Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2002, Síða 46

Frjáls verslun - 01.04.2002, Síða 46
TOLVUR EJS Tekjur EJS sl. fjögur ár. íhugaði breytingarnar fyrir fjórum árum Olgeir segir að það hafi ekki farið nægilega vel saman að EJS hafi verið allt í senn: tölvusali, hugbúnaðarhús, þjónustufyrirtæki og í stórum verkefnum erlendis. Því hafi þurft að skipta félaginu upp í fjögur dótturfélög sem hefðu eignarhaldsfélag yfir sér. Draga hafi þurft skýrari línur þarna á milli og ná upp meiri einbeitingu og sölu á hverju sviði fyrir sig. Hann segist raunar hafa íhugað þessar breytingar í bráðum fjögur ár. „Þær eiga að skila okkur aukinni markaðshlutdeild í sölu á tölvum og hugbúnaði - sem og auknum útflutningi á hugbúnaði og hug- búnaðarlausnum." Olgeir hefur verið forstjóri EJS síðastliðin tólf ár og unnið hjá fyrirtækinu frá árinu 1981 er hann réðst til Einars J. Skúla- sonar sem fyrsti tölvumaður fyrirtækisins. Hann tekur við stjórnarformennskunni í samstæðunni af Helga Þór Guð- mundssyni. Helgi var að vísu ekki með titilinn „starfandi" stjórnarformaður. Helgi hefur unnið hjá fyrirtækinu frá árinu 1960, eða í um fjörutíu og tvö ár, og mun starfa þar áfram. Þeir Olgeir og Helgi eru ásamt Bjarna B. Asgeirssyni þrír stærstu hluthafar fyrirtækisins, samtals með um 48% hlut. Kaupþing er ijórði stærsti hluthafinn, með um 10% hlut. Alls eru hluthafar í EJS um 600 talsins. Fyrirtækið er ekki á Verð- bréfaþingi. „Það er ekki hentugt að skrá það þar eins og staðan er núna,“ segir Olgeir. „En vonandi gerist það þó fyrr en seinna.“ Síðasta ar erfitt fyrir EJS EJS er í 60. sæti á lista Frjálsrar verslunar yfir 300 stærstu fyrirtæki landsins. Það var með tæpa 3,2 milljarða í veltu á árinu 2000 en á síðasta ári dróst veltan saman um tæpan hálfan milljarð og var um 2,7 millj- arðar. Starfsmönnum hjá samstæðunni fækkaði að sama skapi úr um 300 í um 250. Hópuppsögnum var ekki beitt heldur var sú aðferð notuð að ráða ekki nýja starfsmenn í stað þeirra sem hættu. Tap EJS varð til þess að eiginfjárhlutfallið lækkaði úr 49% í 25% í lok síðasta árs. Viðskiptavinirnir eru á þriðja þúsund, þeirra á meðal eru um 40 af 100 stærstu fyrir- tækjum landsins sem nota hugbúnaðarkerfi frá fyrirtækinu. Hagnaður f. skatta EJS sl. fjögur ár. 323 Olgeir segir um tap síðasta árs að þar hafi mest munað um 300 milljóna króna gjaldþrot Mekkanos og Kveikja, fyrrver- andi dótturfélaga EJS, en einnig hafi minni útflutningur á hugbúnaði til Asíu, almennur samdráttur í upplýsingageir- anum hér á landi, niðurfelling útistandandi krafna vegna þrenginga í efnahagslífinu. Hin nýja regnhlíf Með nýju skipuriti er EJS-samstæðan orðin regnhlíf ijögurra dótturfélaga. EJS Group er regnhlífin, eignarhaldsfélagið, og þar verður Olgeir starfandi stjórnar- formaður og eini starfsmaðurinn. Dótturfélögin eru EJS, Hugur, EJS International og EJS Limited í Skotlandi. Viðar Viðarsson, þróunarstjóri hjá EJS, hefur verið ráðinn framkvæmdastjóri EJS. Páll Freysteinsson, sem áður var framkvæmdastjóri þjónustu- og hugbúnaðarsviðs EJS, verður framkvæmdastjóri Hugar. Gunnar Ingimundarson, sem verið hefur framkvæmdastjóri Hugar, tekur við stöðu sölu- og mark- aðsstjóra Hugar. Sigurður Grendal Magnússon, fyrrverandi aðstoðarmaður forstjóra EJS, verður framkvæmdastjóri EJS International. Skotinn John Docherty verður áfram fram- kvæmdastjóri EJS Limited, með aðsetur í Glasgow í Skotlandi. Fléttan í Ejs-Skákinni Olgeir er ágætur skákmaður og má segja að flétta hans í EJS-skákinni líti svona út: 1) EJS við Grensásveg á að einbeita sér að sölu á tölvum og tölvukerf- um innanlands og keppa af meira afli við aðra stóra tölvusala, eins og Nýherja, Aco-Tæknival og Opin kerfi. 2) Hin þekkta hugbúnaðardeild EJS flyst yfir í hugbúnaðarhúsið Hug í Kópavogi, sem er dótturfélag EJS Group, og verður fyrir vik- ið stærra og sterkara sem aftur mun gefa því aukinn mátt til að takast á við innlend og erlend verkefni. 3) EJS International mun byggja sóknina á gamla og nýja markaði á víðtækari lausnum en áður. 4)Nafni Hugar UK í Skotlandi hefur verið breytt í EJS Limited og endurspeglar nafnbreyt- ingin breyttar áherslur. Fyrirtækinu er ætlað að selja fram- leiðsluvörur Hugar á Bretlandsmarkaði og annast þjónustu við kaupendur. Olgeir verður starfandi stjórnarformaður samstæðunnar, EJS Group, en samkvæmt breytingunum heyra núna fjögur dótturfélög undir hana - EJS, Hugur, EJS International og EJS Limited í Skotlandi. Þau eru ekki aðeins taflmennirnir í EJS-skákinni, þau eru sjálf EJS-fæðukeðjan! 46
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.