Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2002, Blaðsíða 47

Frjáls verslun - 01.04.2002, Blaðsíða 47
TÖLVUR EJS Eiginfjárhlutfall EJS síðastliðin fjögur ár. „Cul and paste“ - klippa og ll'ma „Þótt vöxturinn verði mikill við það að komast inn á nýja markaði erlendis þá er forsenda útrásarinnar mikill styrkur heima fyrir. Hugur hefur ekki getað boðið þjónustu á breiðu sviði heldur hefur hann verið stórt fyrirtæki á tiltölulega þröngum markaði, þ.e. verið með viðskiptakerfi fyrir dreifingar- og framleiðslufyrirtæki. Nú er þar orðin breyting á eftir að hugbúnaðardeild EJS, sem í meira en tvo áratugi hefur einbeitt sér að hugbúnaðar- lausnum fyrir banka, flármálafyrirtæki og verslanir, er komin inn í Hug. Núna er getan meiri og hægt verður að sinna stærri viðskiptavinum. Áhrifin af sameiningunni birtast sömuleiðis í því að dýptin verður meiri. Með öðrum orðum; viðskiptavinir Hugar verða fleiri og stærri, auk þess sem hægt er að sinna fleiri verkefnum fyrir hvern og einn. Fyrir vikið næst upp meiri sérhæfing og þekking sem gerir útflutn- ing á sams konar verkefnum og lausnum sem unnin eru hér heima mun auðveldari og markvissari. Sumir kynnu að nefna þetta „klippa og líma aðferðina - „cut and paste“ aðferðina" svo stuðst sé við þekktan frasa úr heimi tölvanna. Við flytjum það út sem við kunnum og gerum vel hér heima.“ EJS International verður að standa sig Olgeir segir að Ejs International hafi verið burðarásinn í útflutningi EJS á hug- búnaði til þessa. „Útrásin hófst árið 1993 til Norðurlandanna með sölu á MMDS vörustjórnunarkerfi til dönsku kaupfélag- anna, FDB. Helsti viðskiptavinur EJS International frá árinu 1995 hefur verið Dairy Farm í Hong Kong sem rekur nokkrar versl- anakeðjur vítt og breitt í Asíu. Á siðasta ári ákvað fyrirtækið að draga saman seglin vegna versnandi efnahagsástands og það bitnaði á okkur. Það sýndi okkur líka hversu sveiflukennt það er að byggja viðskipti svo mikið á einum viðskiptavini þótt hann sé stór, öflugur og góður. Þess vegna verður EJS International núna að finna sér fleiri markaði, sérstaklega á Norðurlöndum og í Evrópu, og afla tekna upp á eigin spýtur með það vegar- nesti þó í höndum að hafa úr fleiri lausnum að spila sem ættaðar eru frá stærra og öfl- ugra hugbúnaðarhúsi, Hug.“ EJS er nú að koma undan erfiðu tapári eftir að hafa skilað hagnaði í samfelld ellefu ár þar á undan. Ekki er gert ráð fyrir miklum hagnaði á þessu ári heldur frekar á því næsta þegar breytingarnar verða farnar að skila sér af fullum þunga. einbeita sér að henni. „EJS mun einbeita sér að sölu búnaðar og þjónustu við tölvukerfi viðskiptavina sinna, auk hýsingar og ráðgjafar. Þar tel ég okkur eiga nokkur sóknarfæri. Við erum með mörg þekkt vörumerki, eins og Dell, Sun, NCR, 3Com, Microsoft og Cisco. Tölvusala hefur verið á uppleið hjá okkur undanfarna mánuði eftir nokkurn samdrátt. Öll ytri tákn benda einnig til þess að salan eigi eftir að vaxa á þessu ári. Ég geri mér þó grein fyrir að á þessum markaði erum við að keppa við þekkt merki frá Nýheija, Aco-Tæknivali og Opn- um kerfum og verðum að hafa okkur alla við til að ná stærri sneið af kökunni.“ Upplýsingatækni forsenda aukinnar framleiðni Að sögn Olgeirs hafa fyrirtæki í upplýsingatækni verið í lægð um allan heim eftir það bakslag sem varð í efnahagslífi flestra þjóða á síðasta ári. „Tekjur stórra fyrirtækja í upplýsingatækninni í Bandaríkjunum hafa t.d. dregist verulega saman. Það er einu sinni svo að í niðursveiflu hættir fyrirtækjum til að draga saman í upplýsingatækni í sparnaðarskyni þótt flestir séu sammála því að án hennar nái fyrirtæki ekki árangri til langs tíma. Hún er forsenda aukinnar framleiðni og hagkvæmari reksturs. Það má því segja að það geti verið afar tvíbent að byrja á að skera þar niður lendi fyrirtæki í andstreymi. Að sama skapi gefur þörfin á upplýsingatækni fyrirtækjum í þeirri grein stöðug sóknarfæri í að selja og framleiða. Það verður best gert með enn meiri sérhæfingu og enn meiri ein- beitingu á hvoru sviði fyrir sig; nokkuð sem við erum núna að skerpa á með skipulagsbreytingunum."®] MewdCd -setur brag á sérhvern dag! Tölvusalan við Grensásveg Um tækjasöluna segir Olgeir að EJS við Grensásveginn muni 47
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.