Frjáls verslun - 01.09.2002, Qupperneq 54

PHARMACO í BÚLGflRÍU
Rússlandi, 9% frá Norðurlöndunum. Takið eftir því að aðeins 6%
af tekjum Pharmaco af vörusölu koma frá Islandi. Pharmaco er
því fyrst og fremst að selja afurðir sínar utanlands og mun hlut-
deild Islands snarminnka á næstu árum nái fyrirtækið mark-
miðum sínum í Rússlandi og Bandaríkiunum, en þangað hefur
stefnan verið sett síðar. Tíu söluhæstu lyfin skila um 40% af allri
vörusölunni og koma sex þeirra úr smiðju Delta. Tekjur af sölu
hráefna eru um 1,6 milljarðar og kemur helmingurinn frá
Þýskalandi og 16% frá Bandaríkjunum. Tekjur af svonefndum
skráningargögnum eru um 1,1 milljarður. 35
BJÖRGÓLFUR THOR
Björgólfur Thor Björgólfsson,
35 ára, er stjórnarformaður
Pharmaco og áberandi foringi
fyrirtækisins. Það duldist engum
við opnun nýju verksmiðjunnar í
Búlgaríu að þar fer mikill leiðtogi.
Faðir hans, Björgólfur Guð-
mundsson, er aldrei langt undan
en hann virðist viljandi halda sig
aðeins til hlés í leiðtogahlutverk-
inu í Pharmaco. Feðgarnir eiga
það sameiginlegt að vera líflegir
og frísklegir i fasi og það sýndi
sig í ferðinni til Búlgaríu að þeir
eiga afar auðvelt með allt sem heitir mannleg samskipti og að
heilla aðra í kringum sig. Þeir eru stærstu hluthafarnir í
Pharmaco og eru með félagið Amber International Ltd. til að
halda utan um hlutinn í Pharmaco. Félagi þeirra í Sarnson-
hópnum, Magnús Þorsteinsson, er einnig hluthafi. En er þó
ekki með hlut sinn í Pharmaco með þeim feðgum heldur á eigin
vegum. Raunar hafa þeir þremenningar mest verið í fréttum að
undanförnu vegna kaupa Ijárfestingarfélags þeirra, Samsons, á
46% hlutnum í Landsbankanum fyrir um 12,3 milljarða króna.
Thor Jensen langafi Björgólfs Thors Aðeins um ættfræði.
Langafi Björgólfs Thors var hinn kunni athafnamaður Thor
Jensen (faðir Olafs Thors, fyrrum forsætisráðherra). Thor
Jensen og kona hans, Margrét Þorbjörg, áttu dótturina Margréti
Þorbjörgu sem gift var Hallgrími E R Hallgrímssyni, fyrrum for-
stjóra Skeljungs. Þau áttu tvær dætur, Þóru og Elínu. Þóra er gift
Björgólfi Guðmundssyni og sonur þeirra er títtnefndur
Björgólfur Thor. Hann á þvi ekki langt að sækja athafna-
mennskuna. Hann var stúdent frá Verslunarskólanum fyrir
fimmtán árum og útskrifaðist síðar í Jjármálafræðum frá New
York University í Bandaríkjunum. Eftir nám ytra vann Björgólfúr
Thor um tíma hjá Oppenheimer fyrirtækinu í New York. 35
DOKIÐ VIÐ, SAGÐIBJÖRGÓLFUR
|#aup Pharmaco og Björgólfsfeðga á Balkanpharma urðu til
fwyrir hreina tilviljun árið 1999. Björgólfur Thor var þá í
viðræðum við bankamenn í Deutsche Bank í Þýskalandi út af allt
öðru máli. Eins og gengur barst talið að öðrum verkefnum.
Nema hvað, þeir sögðu honum frá verkefni sem bankinn kæmi
að í Búlgaríu og þeim þætti það spennandi. Björgólfur Thor var
fljótur að kveikja. Hann bað þá um að doka aðeins við því hann
þekkti til manna sem gætu verið áhugasamir sem fagfjárfestar og
hefðu vit á þessu. Þessir menn voru stjórnendur Pharmaco með
Sindra Sindrason í fararbroddi. Gögn voru skoðuð og ráðist var í
verkefnið. Stofnað var sérstakt fyrirtæki, Iconsjóðurinn, utan um
þessa fjárfestingu. Pharmaco átti helminginn á móti feðgunum
Björgólfi Guðmundssyni og Björgólfi Thor. Iconsjóðurinn keypti
síðan 45% í Balkanpharma á móti Deutsche Bank, sem einnig var
með 45%, og tveimur Búlgörum sem áttu 10%. Þetta var sumarið
1999 og árið eftir, haustið 2000, voru Pharmaco og
Balkanpharma sameinuð. Það sem síðar hefur gerst er í grófum
dráttum þetta: Deutsche Bank hefur selt sinn hlut, sem og
Búlgararnir tveir, í Balkanpharma. Amber International, félag
þeirra Björgólfsfeðga, varð við það langstærsti hluthafinn í
Pharmaco. Eftir sameininguna við Delta í sumar eiga þeir feðgar
25% hlut í félaginu. Starfsmenn Balkanpharma voru um 6 þúsund
þegar Balkanpharma var keypfi nú eru þeir um 4.600. 35
SINDRISINDRASON
Sindri Sindrason tók við starfi
forstjóra Pharmaco árið 1981
og hefur stýrt fyrirtækinu síðan.
Hann er annar tveggja forstjóra
félagsins og mun einbeita sér að
samrunum og kaupum á öðrum
lyflafyrirtækjum á næstu árum.
Pharmaco stofnaði Deltu utan
um lyfjaframleiðslu fyrirtækisins
sama ár og Sindri hóf störf hjá
því. Deltan var í framleiðslu á
samheitalyfjum (svonefndum
kópíum) á meðan Pharmaco var
að flytja inn sérheitalyf frá þekkt-
um erlendum ffamleiðendum. Til að losna við „konflikta" þarna
á milli seldi Pharmaco sinn hlut í Deltunni. Eftir að innflutning-
ur Pharmaco var svo skilinn frá fyrr á þessu ári og seldur til
PharmaNor, í eigu Hreggviðs Jónssonar o.fl., var lagt til atlögu
og Pharmaco og Deltan sameinuð í sumar.
Þrjár Skemmtilegar tilviljanir Þess má geta að saga Sindra
Sindrasonar, sem forstjóra Pharmaco, og þeirra Björgólfs
Guðmundssonar og Björgólfs Thors hefur þrisvar sinnum
tvinnast saman á tilviljanakenndan hátt. í fyrsta skiptið þegar
Pharmaco keypti hlut Björgólfs Guðmundssonar og Ragnars
Kjartanssonar í Reykvískri endurtryggingu á níunda ára-
tugnum. I annað skiptið þegar Pharmaco keypti gosdrykkja-
verksmiðjuna Sanitas árið 1991 og réði Björgólf Guðmunds-
son til að stýra fyrirtækinu. Þegar Pharmaco seldi Ölgerðinni
framleiðslurétt Sanitas á pepsi, malti og appelsíni árið 1993 var
kvöð í samningnum um að gosdrykkjaverksmiðja Sanitas færi
úr landi og varð það úr. Hún fór til Péturborgar í Rússlandi.
Það reyndist síðar lottóvinningur fyrir Björgólf Thor, Björgólf
Guðmundsson og Magnús Þorsteinsson sem keyptu verk-
smiðjuna úti í Rússlandi. Þá sögu þekkja núna flestir. Þriðja
tilviljunin var svo þegar Pharmaco stofnaði með þeim Björg-
ólfsfeðgum fyrirtækið Iconsjóðinn til að kaupa 45% hlutinn í
Balkanpharma sumarið 1999 og er það verkefni núna orðið að
alþjóðafyrirtækinu Pharmaco. 35
Björgólfur Thor Börgóljsson,
stjórnarformaður Pharmaco.
Sindri Sindrason hefur verið
forstjóri Pharmaco í 21 ár.
54