Árbók VFÍ/TFÍ - 01.06.2005, Qupperneq 71

ÞRÓUN EFNAHAGSMÁLA 2004
Framvinda efnahagsmála 2004
Hagstofa íslands áætlar að verðmæti vergrar landsfram-
leiðslu hafi verið 859 milljarðar króna og hafi vaxið að
raungildi um 5,2% á árinu 2004. Framleiðsluaukningin á að
mestu leyti rætur sínar að rekja til þjónustu- og byggingar-
starfsemi í einkageiranum. Efnahagsþróunin einkenndist
öðru fremur af miklum vexti þjóðarútgjalda, þ.e. neyslu og
fjárfestingar, sem eru talin hafa aukist samtals um 7,7% á
árinu. Samhliða ört vaxandi þjóðarútgjöldum jókst við-
skiptahallinn við útlönd og I lagstofan áætlar að hann hafi
numið um 70 milljörðum króna eða rúmlega 8% af lands-
framleiðslu. Árið 2004 var verðbólga 3,2% miðað við breyt-
ingu milli ára og atvinnuleysi um 3,1% af vinnuafli.
Efnahagshorfur 2005-2007
Spáð er að hagvöxtur árin 2005 og 2006 verði nær 6% hvort
ár. Þegar dregur úr stóriðjuframkvæmdum árið 2007 tekur
að hægja á og meira jafnvægi kemst á þjóðarbúskapinn.
Sveigjanleiki og alþjóðavæðing hagkerfisins ásamt aðhaldi í
hagstjórninni eru forsendur þess að stöðugleiki efna-
hagslífsins haldist á komandi árum.
Hagvöxtur árið 2004 varð 5,2%. Fjárfesting jókst minna en
ráð var fyrir gert. Á móti er reiknað með meiri fjárfestingu
og einkaneyslu 2005 og að hagvöxtur verði 5,9%. Árið 2006
er gert ráð fyrir að hagvöxtur verði 5,7%.
Hagvöxtur, sem nú byggist á miklum þjóðarútgjöldum,
mun á næstu árum í auknum mæli myndast vegna minni
halla í utanríkisviðskiptum. Stóriðjufjárfesting fellur að
stærstum hluta til árið 2005 en verður áfram mikil á árinu
2006. Þá hefur hækkun á gengi krónunnar, aukið framboð
hagstæðari íbúðalána og ört hækkandi fasteignaverð leitt til
meiri einkaneyslu og innflutnings. Óhjákvæmileg afleiðing
er vaxandi viðskiptahalli sem spáð er að nái hámarki á
árinu 2005 eða um 12% af landsframleiðslu. Viðskipta-
hallinn verður einnig mikill á árinu 2006 en dregst hratt
saman eftir það.
Hagvöxtur og viðskiptajöfnuður.
Hlutfall af landsframleiðslu, %.
Heimild: Hagstofa íslands og spá
fjármálaráðuneytis.
Tækniannáll