Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2012, Blaðsíða 86

Frjáls verslun - 01.10.2012, Blaðsíða 86
86 FRJÁLS VERSLUN 11. 2012 Janne Sigurðsson, forstjóri Alcoa Fjarðaáls, segir að hjá fyrirtækinu sé lögð áhersla á að vera góður „nágranni“ og á síðustu árum hefur fyrirtækið varið nær 600 milljónum króna til samfé­ lagsverkefna, aðallega á Austurlandi. Fjárfestingar Fjarðaáls eru enn miklar. Nefna má tvö stór fjárfestingaverkefni sem lauk á þessu ári, upp á samtals rúmlega sjö milljarða króna. Langskemmtilegasta fyrirtæki í heimi anne Sigurðsson segir að það sem hafi borið hæst á árinu hjá fyrirtækinu sé að byrjað hafi verið að endurfóðra kerin í álverinu en ný kers miðja Fjarðaáls, þar sem fóðr unin fer fram, var opnuð síðastliðið sumar. Um er að ræða fjárfestingu upp á um 4,6 milljarða króna og segir Janne það hafa verið frábært að vera með svo stórt verkefni í gangi en næstum 100 manns störfuðu við bygginguna þegar mest var og við kerfóðrunina skapast um 70 ný framtíðarstörf á álverssvæðinu. „En ef ég fengi að velja þann árangur fyrirtækisins sem ég er ánægðust með á árinu þá myndi það vera starfsmanna- ánægjan,“ segir Janne. „Við mælum starfsmannaánægjuna reglulega og hún hefur haldið áfram að vaxa með fyrirtækinu. Frá árinu 2010 til 2011 jókst ánægja starfsmanna úr 52% í 72%. Við vissum að það yrði erfi tt að bæta sig jafnmikið í ár en ánægjan heldur bara áfram að aukast og hefur farið upp um heil átta prósentutig á þessu ári, sem er stórkostlegt.“ Hvað varðar stefnu fyrir - tæk isins í starfsmannamálum segir Janne að áhersla sé lögð á heilsu og öryggi starfsmanna og þátttöku þeirra almennt í þeim málefnum sem snúa að rekstrinum. „Þeir eru okkar sér fræðingar. Það er mikilvægt þegar við tökum stóra ákvörðun, svo sem um að breyta vinnu- brögðum eða búnaði, að hafa starfsmennina okkar með í ráðum. Þeir taka þátt í að finna bestu lausnina því þeir þekkja vinnuferlin langbest. Þá felst í þessari aðferð virðing fyrir einstaklingnum, opin samskipti og jöfn tækifæri fyrir alla.“ Fjarðaál leggur áherslu á sér- staka velferðarþjónustu fyrir alla starfsmenn. Ef á þarf að halda býðst þeim að leita til sérfræðinga, svo sem sálfræð- inga eða lögfræðinga í ákveðinn fjölda skipta, allt á kostnað fyrirtækisins. Einnig er lögð áhersla á jafnrétti kynjanna hjá Fjarðaáli en stefnan er að jafn- margir karlar og konur starfi hjá fyrirtækinu. „Við erum með nefnd, sem við köllum fjölskyldunefnd, sem vinnur að innleiðingu þess - ar ar stefnu. Við gerum þetta ekki eingöngu af því að það sé réttlætismál heldur er það einfaldlega góður „bissness“ að hafa jafnt hlutfall kynja innan fyrirtækisins. Það sýnir sig til dæmis að konur eru betri en karlar í akstri innan álversins. Það er mikil umferð ökutækja inni í svona stóru álveri og í farartækjunum er búnaður sem sýnir þegar ekið er á eða utan í eitthvað. Það eru vísbendingar um að karlmenn valdi 52% fleiri slíkum óhöppum en konur.“ um 600 milljónir í samfé­ lagsverkefni Þegar kemur að auglýsingum og kynningum segir Janne að þegar um sé að ræða auglý s- ingar – hvort sem þær eru í út varpi, sjónvarpi eða prent- miðlum – sé lögð áhersla á að þær endurspegli fyrirtækið og gildi þess. „Við reynum alltaf að sýna starfsmönnun- um virðingu og við leggjum áherslu á umhverfið, heilsu og öryggismál. Ég hef aldrei áður unnið hjá fyrirtæki eins og Alcoa sem er ekki bara með traust gildi heldur gildi sem farið er eftir dags daglega. Við reynum að láta það endur- speglast í auglýsingunum. Upplýsingar Um fyrirtækið: Velta: 95 milljarðar árið 2011 fjöldi starfsmanna: 482 forstjóri: Janne Sigurðsson stjórnarformaður: Lluís M. Fargas stefnan: „Að sýna góða arðsemi með áherslu á öryggi, heilbrigði og umhverfi!“ TexTi: sVAVA JónsdóTTir / Mynd: HilMAr siGurBJÖrnsson uM áraMót Alcoa Fjarðaál
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.