Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2012, Blaðsíða 118

Frjáls verslun - 01.10.2012, Blaðsíða 118
118 FRJÁLS VERSLUN 11. 2012 Hjá TM starfar um 130 manna samhentur hópur sem hefur það markmið að veita góða þjónustu á mannlegum nótum þar sem þörfum hvers og eins er mætt af sanngirni. Metnaðarfullt og framsækið fyrirtæki Sigurður Viðarsson er for stjóri TM. Hvaða árangur fyrirtækis þíns ert þú ánægðastur með á árinu? „Ég er fyrst og fremst ánægð- ur með hversu vel hefur gengið að viðhalda þeim góða árangri sem við höfum náð á undan- förnum árum, bæði hvað varðar daglegan rekstur en ekki síður hvað varðar þjónustu við viðskiptavini.“ Skráning í kauphöll framundan Hvað bar hæst á árinu hjá TM? „TM-dagurinn 2012, sem hald inn var í september sl., er mér ofarlega í huga. Þar komu allir starfsmenn, umboðs- menn og starfsmenn umboða saman til þess að vinna að þjónustumálum TM. Mér fannst það heppnast frábærlega. Kaup lífeyrissjóða og annarra innlendra fjárfesta á 60% hlut í félaginu voru kláruð í nóvem- ber og setti söluferlið svip á starfsemina á árinu. Þá eru spennandi tímar framundan þar sem stefnt er að skráningu félagsins í Kauphöll á fyrri helmingi næsta árs.“ Hvernig metur þú horfurnar á næsta ári? „Ég hef væntingar til þess að við munum halda okkar striki hvað varðar góða afkomu og framúrskarandi þjónustu við viðskiptavini. Það verður einnig spennandi að sjá hvernig fjármálamarkaðir þróast bæði hér heima og erlendis, mikil óvissa er ríkjandi sem gerir okkur sem fagfjárfesti erfitt um vik. Það er mikil áskorun í því falin að finna góða fjárfestinga- kosti á Ísland í gjaldeyrishöft- um. Það er þó fagnaðarefni að endurreisn hlutabréfamark- aðarins er hafin og fjárfestingar- kostunum fjölgar.“ Stefnumörkunin mjög virkt ferli Hver er stefnumótun fyrir- tækisins? „Stefna TM er að veita við- skiptavinum sínum afburða- þjónustu ásamt því að skila eigendum sínum góðum arði. Við stefnum að því að innleiða bestu aðferðir í öllu því sem við tökum okkur fyrir hend- ur, hvort sem um er að ræða úrlausn tjónamála, ráðgjöf til viðskiptavina eða fjárfestinga- ákvarðanir. Stefnumörkun TM er mjög virkt ferli og við setj- u mst vel yfir þau mál, a.m.k. árlega. Við horfum til fimm ára í senn og erum með mjög vel skilgreind verkefni og mark- mið, a.m.k. 12-18 mánuði fram í tímann.“ Hvaða nýjar vörutegundir og vörulínur komu fram? „Við hófum sölu á barna- trygg ingu TM á árinu en tryggingin veitir góða vernd gegn afleiðingum sjúkdóma og slysa sem börn kunna að verða fyrir. Þá settum við á laggirnar vefsíðu, bornogforeldrar.tm.is, sem gerir fólki kleift að átta sig vel á þörf sinni fyrir líf- og heilsutryggingar.“ Á hvað leggur TM áherslu í Upplýsingar Um fyrirtækið: Velta: Rúmir 11 milljarðar (2011) Fjöldi starfsmanna: 132 Forstjóri: Sigurður Viðarsson Stjórnarformaður: Elín Jónsdóttir Stefnan: „Ef eitthvað kemur fyrir þá vilt þú vera hjá TM.“ TexTi: Hrund HAuKsdóTTir / Mynd: Geir ólAfsson uM áraMót TM
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.