Frjáls verslun - 01.03.2015, Side 18

18 FRJÁLS VERSLUN 3 tbl. 2015
þegar halla tók undan fæti árið
2008. Í ágúst 2008 fór ég í fæð­
ingarorlof og átti mitt fyrsta barn,
son, stuttu síðar.“
Akton AS í Noregi
Steinunn og eiginmaður hennar,
Antonios Koumouridis læknir,
fluttu ásamt syni sínum til Bergen
árið 2009 þar sem Antonios fékk
góða stöðu sem skurðlæknir á
háskólasjúkrahúsinu þar í borg.
„Ég stofnaði eftir nokkurn
undirbúning Akton AS, sem er
fyrirtæki sem sinnir almennri
stjórn unar­ og fjármálaráðgjöf
til fyrirtækja. Á sama tíma og ég
byggði upp ráðgjafarfyrirtækið
Akton stækkaði fjölskyldan ört,
en við eignuðumst þrjú börn á
rúmum fimm árum. Viðskiptavinir
Akton AS hafa verið úr ýmsum
geirum en stærstu verkefnin hafa
verið í skipaiðnaði, fjármálageir­
anum og smávörusölu. Ráðgjaf­
arfyrirtækinu Akton AS verður
nú breytt í eignarhaldsfyrirtæki í
minni eigu.“
Góð yfirsýn og langtíma-
hugsun
Steinunn hefur í um tvo áratugi
starfað með fyrirtækjum í ýmsum
geirum svo sem í sjávarútvegi,
skipa­ og orkuiðnaði, lyfja iðn aði
og smávörusölu auk þess að
vinna með mörgum fjármála fyrir ­
tækjum í Evrópu og Bandaríkj un­
um. Hún segist vona að reynslan
geti nýst á margþættan hátt í störf­
um sínum hjá Beringer Finance.
„Það hefur ávallt verið mikil­
vægt fyrir mig að hafa góða yfir­
sýn og ég hef reynt að einbeita
mér að stóru myndinni og hugsa
til lengri tíma þegar kemur að
viðskiptum. Með reynslunni
verður þetta auðveldara og
fram tíðarmyndin skýrist, maður
verður fljótari að átta sig á stöðu
mála og taka ákvarðanir. Einnig
slípast maður með tímanum í
leiðtogahlutverkinu og áttar sig
á því hversu mikilvægt er að
laga áherslurnar að mismunandi
aðstæðum, hvort sem um er að
ræða ólíka fyrirtækjamenningu
eða menningarheima milli landa.
Þetta mun vonandi koma að
góðum notum með þeim fjöl­
mörgu og ólíku fyrirtækjum sem
við veitum ráðgjöf.“
Women Empower
Women
Steinunn segir að þegar hún líti
til baka þá hafi hún alla tíð verið
mjög áhugasöm um alþjóðleg
viðskipti og eflingu þeirra og sé
mikil áhugamanneskja um heims­
málin almennt, hvort sem um er
að ræða viðskipti, stjórn mál eða
velferð samfélaga og þjóða.
„Það er mér mikilvægt að leg­
gja mitt á vogarskálarnar til að
efla og bæta samfélagið. Vegna
þessa hef ég tekið þátt í ýmsum
samtökum og ráðum en ég leiddi
einmitt Bresk­íslenska viðskipta­
ráðið og Norsk­ís l enska viðskipta­
ráðið um tíma. Í lok síðasta árs
hófst ég handa við að setja upp
ný samtök í Evrópu sem heita
Women Em power Women sem
hafa það markmið að stuðla að
virkri atvinnuþátttöku kvenna í
Evrópu. Samtökin verða byggð
á öflugu tengslaneti sem mun
aðstoða menntaðar konur við að
komast aftur á vinnumarkað. Það
getur verið gríðarlega erfitt fyrir
konur í t.d. Suður­Evrópu að kom­
ast aftur inn á vinnumarkaðinn
og öðlast fjárhagslegt sjálfstæði
þar sem samfélagsgerðin og
stuðningsnetið sem við búum við
á Norðurlöndunum er þar ekki
fyrir hendi.“
Ísland og Grikkland
Framkvæmdastjóri, eigandi fyrir ­
tækis, eiginkona og þriggja barna
móðir.
„Heimilislífið hefur ávallt haft
mjög alþjóðlegan blæ vegna
mikilla flutninga og þar sem
mað urinn minn er grískur og
fædd ur og uppalinn í Þýska­
landi. Við kynntumst í Heidelberg
og giftum okkur 2007 þegar ég
vann í London. Sonur okkar, sem
er sex ára, fæddist í London
en dætur okkar tvær fæddust í
Bergen en þær eru tveggja og
þriggja ára. Það eru töluð fimm
tungumál á heimilinu á degi
hverjum – íslenska, gríska, nor­
ska, þýska og enska. Við hjónin
höfum bæði vítt áhuga svið og
má segja að við höfum samein­
ast í fluguveiði, tónlist og síðan
í köfun en við tókum t.a.m. Padi
Pro­köfunarréttindin saman á
Maldíveyjum þar sem við syntum
með litríkum fiskum og hákörlum.
Við höfum lagt mikla áherslu á
að ferðast bæði til Íslands og
Grikklands á hverju sumri og
okkur finnst mikilvægt að börnin
hitti stórfjölskylduna sem oftast.
Við erum ekki búin að ákveða
nákvæmlega hvað verður gert
í sumar á Íslandi, en nokkuð
ljóst er að að minnsta kosti ein
veiðiferð verður skipulögð og
mikil samvera með fjölskyldu og
vinum. Hefð er fyrir að börnin fari
á fótbolta­ og tennisnámskeið og
í óendanlega margar sundferðir.
Í Grikklandi verðum við örugg­
lega þónokkuð á ströndinni og í
heimsókn hjá vinum og vanda­
mönnum.
Þegar ég hugsa til baka
þá er mjög dýrmætt að hafa
þessa miklu innsýn í mismunandi
menn ingarheima og að hafa
fengið tækifæri til þess að búa
í mis munandi löndum og starfa
í mjög ólíkum fyrirtækjum með
afar skemmtilegu og skörpu fólki
frá öllum heimshornum.“
Ég stofnaði eftir nokkurn
undirbúning Akton AS,
sem er fyrirtæki sem
sinnir almennri stjórn­
unar­ og fjármálaráðgjöf
til fyrirtækja. Á sama
tíma og ég byggði upp
ráðgjafarfyrirtækið Akton
stækkaði fjölskyldan
ört, en við eignuðumst
þrjú börn á rúmum fimm
árum.
„Það hefur ávallt verið
mikilvægt fyrir mig að
hafa góða yfir sýn og ég
hef reynt að einbeita mér
að stóru myndinni og
hugsa til lengri tíma þegar
kemur að viðskipt um.“
Steinunn Kristín Þórðardóttir. „Noregur er spennandi markaður enda virkur í samruna fyrirtækja
og yfirtökum og mikið fjármagn í umferð.“
Viðskipti
Lykill er hluti af Lýsingu hf. I Ármúla 1 I 108 Reykjavík I S. 540 1700 I lykill.is I lykill@lykill.is
1 2 3Flotaleiga
Við finnum
saman bíla
sem henta
þínum rekstri.
Lykill sér um
kaup og
rekstur bílanna.
Þú leigir bílana og
nýtur stærðar-
hagkvæmni Lykils.
Flotaleiga
Hagkvæmari kostur
Lágmarkaðu kostnað við rekstur bílaflota fyrirtækisins
Kynntu þér kosti Flotaleigunnar og fáðu allar nánari upplýsingar á lykill.is
Viðskiptavinir þurfa ekki að hafa
áhyggjur af endursölu bílsins.
Viðskiptavinir fá margskonar
viðbótarþjónustu.
Lykill fylgist með ástandi
bílanna og minnir leigutaka
á þegar þjónustu er þörf.
Viðskiptavinir njóta öryggis
í rekstri bílaflota.
Viðskiptavinir njóta lægri
kostnaðar sem stærðarhag-
kvæmni Lykils býður upp á.
Erum sveigjanleg ef breytinga
er þörf á samningstíma.
Með Flotaleigu má lækka
fjármagnskostnað og
lágmarka aöll.
Lykill tekur við flotanum
að leigutíma loknum.
Föst mánaðargreiðsla
í allt að þrjú ár.