Tímarit hjúkrunarfræðinga - 2021, Blaðsíða 66

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 2021, Blaðsíða 66
64 Tímarit hjúkrunarfræðinga | 3. tbl. 97. árg. 2021 Barr, J. og Dowding, L. (2019). Leadership in health care. Sage. Booher, L., Yates, E., Claus, S., Haight, K. og Burchill, C. N. (2021). Leadership self-perception of clinical nurses at the bedside: A qualitative descriptive study. Journal of Clinical Nursing. https://doi.org/10.1111/jocn.15705 Cabral, A., Oram, C. og Allum, S. (2018). Developing nursing leadership talent- views from the NHS nursing leadership for south-east england. Journal of Nursing Management, 27(1), 75-83. https://doi.org/10.1111/jonm.12650 Daft, R. L. (2001). Organization theory and design (7. útg.). Cincinnati: SouthWestern College Publishing. Eva, N., Sendjaya, S., Prajogo, D. og Madison, K. (2021). Does organizational structure render leadership unnecessary? Configurations of formalization and centralization as a substitute and neutralizer of servant leadership. Journal of Business Research, 129, 43-56. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.02.023 Farrington, S. M. og Lillah, R. (2019). Servant leadership and job satisfaction within private healthcare practices. Leadership in Health Services, 32(1), 148- 168. https://doi.org/10.1108/LHS-09-2017-0056 Greasley, P. E. og Bocârnea, M. C. (2014). The relationship between personality type and the servant leadership characteristic of empowerment. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 124, 11-19. https://doi.org/10.1016/j. sbspro.2014.02.454 Greenleaf Center for Servant Leadership. (2021). What is Servant Leadership? https://www.greenleaf.org Greenleaf, R.K. (2008). The Servant as Leader. The Greenleaf Center for Servant Leadership. Gunawan, J., Aungsuroch, Y. og Fisher, M. L. (2018). Factors contributing to managerial competence of first-line nurse managers: A systematic review. International Journal of Nursing Practice, 24(1). https://doi.org/10.1111/ ijn.12611 Gunnarsdottir, S. (2014). Is servant leadership useful for sustainable Nordic health care? Vård i norden, 34(2), 53-55. https://doi. org/10.1177/010740831403400211 Hanse, J. J., Harlin, U., Jarebrant, C., Ulin, K. og Winkel, J. (2016). The impact of servant leadership dimensions on leader-member exchange among health care professionals. Journal of Nursing Management, 24(2), 228-234. https://doi. org/10.1111/jonm.12304 Heilbrigðisráðuneytið. (2020). Mönnun hjúkrunarfræðinga. https://www. stjornarradid.is/library/02-Rit--skyrslur-og-skrar/Skyrsla_monnun_ hjukrunarfr_21082020.pdf Hulda Rafnsdóttir, Ragnheiður Harpa Arnardóttir og Sigrún Gunnarsdóttir. (2015). Árangur og forysta í hjúkrun: viðhorf til þjónandi forystu, starfsánægju, starfstengdra þátta og gæða þjónustu á sjúkrahúsinu á Akureyri. Tímarit hjúkrunarfræðinga, 91(4), 8-16. https://www.hjukrun.is/library/Timarit---Skrar/ Timarit/Timarit-2015/4-tbl-2015/Arangur%20og%20forysta.pdf Ingi Rúnar Eðvarðsson og Guðmundur Kristján Óskarsson. (2008). Skipulagsform íslenskra fyrirtækja. Bifröst Journal of Social Science, 2(1), 5-26. http://hdl. handle.net/1946/7866 James, A. H., Bennett, C. L., Blanchard, D. og Stanley, D. (2021). Nursing and values-based leadership: A literature review. Journal of Nursing Management. https://doi.org/10.1111/jonm.13273 Kovač, H., Širol, M. og Šumanjsk, M. (2017). Leadership handbook. South East European Youth Network. Kristín Þórarinsdóttir, Hjördís Sigursteinsdóttir og Kristín Thorberg. (2020). Starfsánægja hjúkrunarfræðinga og viðhorf til þjónandi forystu í fari yfirmanna á umbreytingartímum í heilbrigðisþjónustu. Tímarit hjúkrunarfræðinga, 96(3), 85-91. https://www.hjukrun.is/library/Timarit--- Skrar/Timarit/Timarit-2020/3-tbl-2020/StarfsanaegjaHjukrunarfraedinga.pdf HEIMILDIR Lawson, D. og Fleshman, J. W. (2020). Informal leadership in health care. Clinics in Colon and Rectal Surgery, 33(04), 225-227. https://doi. org/10.1055/s-0040-1709439 Manktelow, J., Brodbeck, F. og Anand, N. (2016). How to lead: Discover the leader within you (2. útgáfa). Mind Tools Ltd. Mitterer, D.M. (2017). Servant leadership and its effect on employee job satisfaction and turnover intent [Doktorsritgerð, Walden University]. Scholarworks. https://scholarworks.waldenu.edu/dissertations/4081 Newman, A., Schwarz, G., Cooper, B. og Sendjaya, S. (2017). How servant leadership influences organizational citizenship behavior: The roles of LMX, empowerment, and proactive personality. Journal of Business Ethics, 145(1), 49-62. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2827-6 Northouse, P. G. (2018). Leadership: theory and practice (7. útgáfa). Sage edge. Ragnarsson, S., Kristjánsdóttir, E. S. og Gunnarsdóttir, S. (2018). To be accountable while showing care: The lived experience of people in a servant leadership organization. SAGE Open, 8(3). https://doi. org/10.1177/2158244018801097 Sandra Sif Gunnarsdóttir og Sigríður Halldórsdóttir. (2020). „Ég er einhvern vegin með metnaðinn í botni“ Reynsla ungra aðstoðardeildarstjóra í hjúkrun af stjórnunarstarfi sínu. Tímarit Hjúkrunarfræðinga, 96(3), 102-111. https:// www.hjukrun.is/library/Timarit---Skrar/Timarit/Timarit-2020/3-tbl-2020/ MetnadinnBotni.pdf Sigríður Halldórsdóttir, Hafdís Skúladóttir, Hjördís Sigursteinsdóttir og Þórey Agnarsdóttir. (2016). Tengsl streituvaldandi þátta í starfsumhverfi, svefn og stoðkerfisverkja hjá millistjórnendum í opinberri þjónustu. Stjórnmál & stjórnsýsla, 12(2), 467-486). http://dx.doi.org/10.13177/irpa.a.2016.12.2.13 Sigrún Gunnarsdóttir og Birna Gerður Jónsdóttir. (2013). Þjónandi forysta og rannsóknir hér á landi. Stjórnmál og stjórnsýsla, 9(2), 415-438. https://doi. org/10.13177/irpa.a.2013.9.2.8 Smith, C. L., Nichols, F., Green, M. T. og Sun, Y. (2016). Measuring servant leadership: Tests of discriminant and convergent validity of the servant leadership survey. Journal of Management Science and Business Intelligence, 1(1), 36-52. http://doi.org/10.5281/zenodo.376754 Spears, L. C. (1998). Introduction. Í L. C. Spears (ritstjóri), The power of servant leadership (1.útgáfa) (bls. 1-15). Berrett-Koehler Publishers, Inc. Sveinsdóttir, H., Ragnarsdóttir, E. D. og Blöndal, K. (2016). Praise matters: the influence of nurse unit managers’ praise on nurses’ practice, work environment and job satisfaction: a questionnaire study. Journal of Advanced Nursing, 72(3), 558-568. https://doi.org/10.1111/jan.12849 van Dierendonck, D. (2011). Servant leadership: A review and synthesis. Journal of Management, 37(4), 1228-1261. https://doi.org/10.1177/0149206310380462 van Dierendonck, D. og Nuijten, I. (2011). The servant leadership survey: Development and validation of a multidimensional measure. Journal of business and psychology, 26(3), 249-267. https://doi.org/10.1007/s10869-010- 9194-1 Yektatalab, S., Momennasab, M. og Mousazadeh, N. (2021). Improving nurses’ job satisfaction: an action research study. Systemic Practice and Action Research. https://doi.org/10.1007/s11213-021-09554-z Þóra Gunnarsdóttir. (2019). Þjónn sem leiðtogi: Landspítali - viðhorf til stjórnunar og forystu. [Meistararitgerð, Háskóli Íslands]. Skemman. http://hdl. handle.net/1946/32072 Þjónandi forysta: Árangursrík stjórnun í heilbrigðisþjónustu
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.