Gátt - 2010, Blaðsíða 54

Gátt - 2010, Blaðsíða 54
54 F R Æ Ð S L U M I Ð S T Ö Ð A T V I N N U L Í F S I N S g á T T – á R S R I T – 2 0 1 0 hafi tækifæri til að meta þjónustuna. Þessar spurningar tengjast stigum eitt og tvö í þátttöku. Einnig voru ráðþegar, ráðgjafar og stjórnendur beðnir um að ræða framtíðina og möguleika á aukinni þátttöku ráðþega við að meta, móta og þróa þjónustu náms- og starfsráðgjafa. Í spurningalistanum er einnig spurt um möguleika ráð- þeganna á að hafa áhrif á náms- og starfsráðgjöfina, skipu- lag hennar og stefnumótun. Þá er einnig spurt um ávinning af náms- og starfsráðgjöf. Einnig er spurt um hvaða aðferðir svarendur telji heppilegar til að raddir þeirra fái að heyrast þegar verið er að móta og þróa þjónustuna. N I Ð U R S T Ö Ð U R Í þessari grein er einungis sagt frá niðurstöðum úr rýnihópum á Íslandi þar sem enn er verið að safna gögnum úr spurninga- könnun. Niðurstöður úr rýnihópum voru jákvæðar fyrir þá sem sinna náms- og starfsráðgjöf fyrir fullorðna. Ráðþegar virtust mjög ánægðir með þjónustuna og töluðu á jákvæðum nótum um ráðgjafana og upplifun sína af náms- og starfsráð- gjöf. Til dæmis töluðu margir um að stuðningur og hvatning ráðgjafanna hafi verið ein ástæða þess að ákveðin markmið náðust í námi. Einn þátttakandi talaði um að ráðgjöfin hefði opnað augu hans fyrir þeim möguleikum sem hann hafði. Þetta er í samræmi við skilgreiningar ráðgjafanna sjálfra á starfinu eða eins og einn sagði: „Stundum sér maður bara kvikna á perunni hjá einhverjum“. Fæstir í hópunum höfðu leitt hugann að því hvernig ráð- þegar gætu átt meiri þátt í skipulagi þjónustunnar en flestir voru opnir fyrir þess konar samstarfi. Það sem er athyglisvert fyrir stjórnendur og stefnumótendur í náms- og starfsráð- gjafaþjónustu er að ráðþegar töldu sig ekki hafa tækifæri til að meta þjónustuna formlega en þeir sögðust láta ánægju sína í ljós við náms- og starfsráðgjafana með ýmsum óform- legum hætti. Ráðgjafarnir voru þessu sammála og töluðu um óformleg skilaboð sem þeir fengju, til dæmis tölvupósta og jákvætt umtal, sem vísbendingu um að starfið gengi vel. Stjórnendur tóku einnig undir þessi sjónarmið og sögðust fá jákvæð viðbrögð víða að. Það ýtti undir þá tilfinningu sem þeir hefðu um að starfið væri að gagnast mörgum vel við að ná markmiðum í námi og starfi. Þegar þátttakendur í rýnihópum voru beðnir um að deila hugmyndum sínum um hvernig ráðþegar gætu komið að stefnumótun og þróun á náms- og starfsráðgjöf töldu flestir að það gæti bætt þjónustuna að fá rödd ráðþega inn með formlegri hætti. Í umræðum í ráðþegahópum töldu þátttak- endur að eðlilegt væri að ráðþegar fengju tækifæri til að meta þjónustuna líkt og þeir fá tækifæri til að meta kennslu. Þeim hugnuðust vel hugmyndir um rýnihópa þar sem ráðþegar kæmu að mótun þjónustunnar með virkari hætti. Ýmsar hug- myndir um ævilanga náms- og starfsráðgjöf voru ræddar í kjölfarið, meðal annars ráðgjöf fyrir fullorðið fólk sem er að nálgast eftirlaunaaldur og einnig var vel tekið í hugmyndir um að námstækni yrði kennd frá upphafi skólagöngu. Stjórn- endur voru mjög jákvæðir gagnvart því að fá rödd ráðþega inn í skipulagningu þjónustunnar og sáu fyrir sér að hún yrði atkvæðameiri í framtíðinni. Samkvæmt stigum þátttökukvarðans er Ísland á öðru stigi þar sem ráðþegar eru virkir í þeirri einstaklingsráðgjöf sem þeir fá og senda óformleg skilaboð um ánægju sína. Svipuð niðurstaða virðist hafa fengist á hinum Norðurlönd- unum þar sem ekki var hægt að greina í rýnihópum að form- legt mat færi fram né að ráðþegar væru virkir þátttakendur í stefnumótun og þróun þjónustunnar. Næsta skref í rannsókninni er að vinna úr spurninga- könnun sem send var fullorðnum ráðþegum á Norðurlöndum þar sem beðið var um álit notenda á þjónustu náms- og starfsráðgjafar. Spurningalistinn var lagður samtímis fyrir í samstarfslöndunum og er von á fyrstu niðurstöðum í nóvem- ber á þessu ári. Spurt var um ánægju ráðþega og hvað þeim fyndist þeir fá út úr ráðgjöfinni. Einnig var spurt um mat og hvort ráðþegar hefðu fengið tækifæri til að meta þjónustuna svo og hvort ráðþegum þætti mikilvægt eða ekki að fá tæki- færi til þess. Nauðsynlegt er að taka fram að erfitt er að alhæfa um niðurstöður rýnihópa og því verður áhugavert að sjá hvort spurningakönnun sem send var til 1.600 notenda þjónust- unnar á Íslandi muni leiða svipaða niðurstöðu í ljós og greint hefur verið frá hér að ofan.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Gátt

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Gátt
https://timarit.is/publication/1852

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.