Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2007, Page 52

Frjáls verslun - 01.08.2007, Page 52
52 F R J Á L S V E R S L U N • 8 . T B L . 2 0 0 7 samkeppnislögum og þar í landi geta samkeppnisyfirvöld farið fram á breytta hegðun eða jafnvel skipt viðkomandi fyrirtækjum upp. Þetta var eitt af umræðuefnunum á ráðstefnu um fákeppni í smærri hagkerfum sem við héldum á síðasta ári. Það er sem sagt að ýmsu að hyggja við mótun laganna þó að lögin hafi reglulega verið styrkt, nú síðast í vor. Það er sérstak- lega mikilvægt að löggjafinn hefur undirstrikað það hve alvarleg brot á samkeppnislögum eru. Það gerði hann nú í vor með því að hækka refsirammann fyrir brot sem lúta að ólögmætu sam- ráði. Stjórnendur fyrirtækja og aðrir einstaklingar, sem taka þátt í slíkum brotum, eiga nú yfir höfði sér allt að sex ára fangelsi. Þar með er það alveg skýrt af hálfu stjórnvalda og löggjafans að ólöglegt samráð er meðal alvarlegustu efnahagsbrota sem hægt er að fremja. Aðrar verulegar endurbætur, sem gerðar voru nú í vor og má nefna, er að nú geta einstaklingar, sem eru þátt- takendur í samkeppnislagabrotum, nálgast Samkeppniseftirlitið og upplýst um þeirra þátt í brotunum gegn því að þeir verði ekki kærðir til lögreglu. Þar með hafa stjórnvöld lýst því yfir að almannahagsmunirnir sem felast í því að upplýsa brot og stöðva ólögmæta starfsemi séu mikilvægari en hagsmunirnir sem felast í því að refsa hverjum og einum fyrir sig. Hið sama á við um fyrir- tækin. Þau geta stigið fram og upplýst um brot og sloppið alveg við sektargreiðslur eða fengið afslátt af sektum. Heimildir sem þessar voru reyndar fyrir hendi í samkeppnislögunum en með breytingu í vor er búið að skýra þetta ákvæði og gera réttarstöðu þeirra, sem þetta á við um, miklu skýrari. Fyrir vikið eru leikregl- urnar orðnar miklu beittari og líklegri til að skila árangri.“ Húsleitarúrræði eru frekar sjaldgæf – Hver er fjöldi húsleita sem Samkeppniseftirlitið hefur beitt sér fyrir frá því að stofnunin tók til starfa? „Frá því í júní í fyrra hafa farið fram fimm húsleitaraðgerðir sem beindust gegn um einum tug fyrirtækja. Þær hafa því verið óvenju tíðar að undanförnu miðað við fyrri tíð,“ segir Páll Gunnar en tekur fram að þau mál, þar sem húsleitir koma við sögu, séu aðeins lítill hluti af þeim málum sem stofnunin hafi til meðferðar á hverjum tíma. „Við erum að jafnaði með um 100 stjórnsýslumál í gangi í einu. Við hófum meðferð um 106 stjórnsýslumála á síðasta ári og lukum 104.“ – Nú eru húsleitir væntanlega mjög vandmeðfarið úrræði og viðkvæmt mál gagnvart þeim sem verða fyrir þeim. Einhverjir kunna að telja að samkeppnisyfirvöld hafi hugsanlega farið offari í einhverjum þessara mála. Hverju svarar þú því? „Svo er ekki. Þessi mál eru tiltölulega sjaldgæf og við reynum að haga málum þannig að meðalhófið sé í fyrirrúmi og að aðgerð- irnar skapi sem minnsta röskun hjá fyrirtækjunum,“ segir Páll Gunnar. Hann minnir á að afla verði sérstakrar heimildar dóm- stóla til þess að framkvæma húsleit. Réttarstaða fyrirtækja sé vel tryggð í þessum málum. „Ef fyrirtæki una ekki ákvörðun okkar þá geta þau skotið málinu til áfrýjunarnefndar samkeppnismála. Áfrýjunarnefndin tekur nokkur mál til úrskurðar á hverju ári. Séu eigendur eða stjórnendur fyrirtækjanna ekki sáttir við úrskurð áfrýjunar- nefndar geta þeir leitað til dómstóla en þá er málið jafnframt komið úr höndum stjórnvalda.“ Samruna- og sameiningarmál geta verið ákaflega flókin – Þú nefndir samruna- og sameiningarmálin áðan. Nú er fyrirtækjum ekki bannað að vera markaðsráðandi, heldur aðeins að misnota markaðsráðandi stöðu. Er ekki erfitt að meta hvort tveggja og hvaða vinnureglur gilda í því sam- bandi? Varla er það gert með geðþóttaákvörðunum? „Þessi mál geta verið ákaflega flókin en því fer fjarri að við beitum geðþóttaákvörðunum. Ég dreg í efa að nokkuð annað stjórnvald hérlendis rökstyðji sínar niðurstöður með jafn ítarlegum hætti og Samkeppniseftirlitið gerir. Það sést t.d. á lengd ákvarðana okkar í einstökum málum. Þar er farið mjög gaumgæfilega yfir málin og samkeppnislögin veita mjög góðar leiðbeiningar um það sem má og það sem má ekki. Í 11. grein laganna er t.d. mjög skýrt tekið fram í hverju misnotkun getur falist. Styrkur okkar felst einnig í því að samkeppnislögin hér eru mjög lík því sem gerist í nágrannalöndum okkar og við beitum því mjög þeim fordæmum sem fyrir hendi eru t.d. á vettvangi Evrópusambandsins. Það á sér stað mjög kröftug uppbygging samkeppnisréttar í Evrópulöndum og við erum aðilar að því starfi. Fyrir vikið er ekki hægt að segja með nokkrum rökum að við beitum geðþóttaákvörðunum í neinum málum. Sumt af því sem við erum að fást við er auðvitað mats- kennt en viðurkenndum aðferðum í lögfræði og hagfræði er beitt til þess að leiða fram rétta niðurstöðu.“ Aðspurður segir Páll Gunnar að ýmsar viðmiðunar- eða þumalputtareglur séu til staðar. Dæmi um það er að ef fyrirtæki er með meira en 50% markaðshlutdeild þá eru meiri líkur en minni á að viðkomandi fyrirtæki sé markaðsráðandi. Samt sem áður þarf að kanna stöðu mála, t.d. hvort erfitt sé fyrir aðra aðila að komast inn á markaðinn. „Það fjölþætta mat, sem fram þarf að fara, er samt ekki svo flókið að fyrirtækjum í þessari stöðu sé nokkur vorkunn að móta sér stefnu í því hvað má og hvað má ekki. Það er engan veginn með rökum hægt að bera því við að staða mála sé svo óskýr hér á landi að ekki sé hægt að fara eftir samkeppnislögum.“ Ábendingum frá almenningi hefur fjölgað verulega Páll Gunnar segir að starfsmenn Samkeppniseftirlitsins leggi kapp á að hafa sem besta yfirsýn yfir markaðinn. „Við skiptum með okkur verkum hér innanhúss og reynum að hafa stöðugt eftirlit með öllum helstu kjarnamörk- uðum. Fyrir vikið erum við í ríkari mæli að taka mál upp að eigin frumkvæði. Við bjóðum einnig upp á þann möguleika BYR - sparisjóður | Sími 575 4000 | www.byr.is Er þitt fyrirtæki að fá það besta sem við höfum að bjóða? Persónuleg og vönduð þjónusta, sérsniðin að þörfum hvers og eins er það besta sem við höfum að bjóða. Með lipru skipulagi og stuttum boðleiðum bjóðum við þér skýrar og einfaldar þjónustuleiðir og þú velur það sem þér hentar hverju sinni. Kynntu þér málið – við leitum lausna. S A M K E P P N I S M Á L
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
Page 221
Page 222
Page 223
Page 224
Page 225
Page 226
Page 227
Page 228
Page 229
Page 230
Page 231
Page 232
Page 233
Page 234
Page 235
Page 236
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Page 243
Page 244
Page 245
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
Page 252
Page 253
Page 254
Page 255
Page 256
Page 257
Page 258
Page 259
Page 260
Page 261
Page 262
Page 263
Page 264
Page 265
Page 266
Page 267
Page 268
Page 269
Page 270
Page 271
Page 272
Page 273
Page 274
Page 275
Page 276
Page 277
Page 278
Page 279
Page 280

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.