Sveitarstjórnarmál - 01.04.1994, Blaðsíða 56

ATVINNUMAL
Opinber ráðgjafarþjónusta við atvinnulífið:
Búnaðairáðgjöf, ferðamálaráðgjöf,
atvinnuráðgjöf og átaksverkefni
Oddur Már Gunnarsson, atvinnuráðgjafi Suðurlands
I tilefni þeirrar umræðu sem at-
vinnumál hafa fengið í tengslum við
væntanlegar sveitarstjórnarkosning-
ar tel ég rétt að leggja þar til nokkur
orð unt opinberan stuðning við ný-
sköpun í atvinnulífinu. Máli mínu
skipti ég upp í fyrst það sem ég þekki
best, hvernig ráðgjöf er háttað við
atvinnulífið á Suðurlandi, síðan um
stöðu ráðgjafarþjónustunnar í lands-
hlutunum, hugleiðingar um skýrslu
nýsköpunarnefndar iðnaðarráðherra
og lokaorð.
Ráögjafarþjónusta við atvinnu-
lífiö á Suðurlandi
Á Suðurlandi hefur verið mörkuð
sú stefna að Atvinnuþróunarsjóður
Suðurlands hefur tekið við verkefni
atvinnumálanefndar Samtaka sunn-
lenskra sveitarfélaga og þeim málunt
sem snerta atvinnumál er vísað til
stjórnar sjóðsins og hefur verið gott
samstarf á milli þessara stofnana.
Hjá sjóðnum starfar atvinnuráð-
gjafi Suðurlands. Sjóðurinn veitir
aðilum á svæðinu ráðgjöf um at-
vinnumál. Auk ráðgjafarinnar hefur
sjóðurinn verið aðili að verkefnum
þar sem sérstakir starfsmenn hafa
verið ráðnir tímabundið til að sinna
afmörkuðum málum innan ákveð-
inna svæða. Þar má nefna sem dæmi
átaksverkefni í vesturhluta Rangár-
vallasýslu og í Mýrdalshreppi, þró-
unarverkefni uppsveita Árnessýslu,
ferðaþjónustuátak á Eyrarbakka og
Stokkseyri og mörg önnur. Flest
þessara verkefna hafa verið styrkt af
Byggðastofnun og einnig hafa fé-
lagsmálaráðuneytið, Framleiðnisjóð-
ur og fleiri styrkt þessi verkefni. Slík
verkefni hafa gert það mögulegt að
vinna að ákveðnum málum sem ekki
hefði verið unnt að sinna á sama hátt
innan sjóðsins vegna manneklu.
Sjóðurinn á aðild að stjórn þessara
verkefna og eru þau unnin í nánu
samstarfi við hann.
í septembermánuði síðastliðnum
réð sjóðurinn ferðamálafulltrúa til
tveggja ára. Markmið með ráðningu
hans er að vinna að heildarstefnu-
mótun í ferðamálum fyrir landshlut-
ann auk þess að vera aðilum á svæð-
inu til ráðuneytis um ferðamál.
Atvinnuþróunarsjóður Suðurlands
veitir ódýr lán og styrki til atvinnu-
lífsins á Suðurlandi. Jafnframt hefur
sjóðurinn lagt hlutafé í fyrirtæki á
Suðurlandi. Framreiknað hefur sjóð-
urinn veitt samtals tæpar 300 millj-
ónir til atvinnulífsins á þennan hátt
frá stofnun hans á árinu 1981.
Sjóðurinn hefur ekki mismunað
umsækjendum eftir atvinnugreinum,
heldur hefur verið horft til þess
hvaða möguleika umsækjandi hefur
á annarri fjármögnun og honum bent
á hagkvæmasta kostinn.
Tekjur sjóðsins eru vextir af lánum
og framlög sveitarfélaga og Byggða-
stofnunar. Eiginfé sjóðsins er nú um
150 milljónir króna og má ráða af því
að sjóðurinn skapar sterkan grunn
fyrir öflugt atvinnuþróunarstarf á
Suðurlandi.
Á Suðurlandi er einnig að finna
ráðunautaþjónustu landbúnaðarins
og útibú frá Veiðimálastofnun. At-
vinnuráðgjafi hefur átt gott samstarf
við báða þessa aðila þar sem verkefni
hafa skarast, t.d. í ullarvinnsluverk-
efninu á Þingborg og við hafbeitar-
tilraun í Dyrhólaósi.
Staöa ráðgjafarþjónustunnar í
landshlutunum
Segja má að helsti veikleiki at-
vinnuráðgjafar landshlutanna nú um
stundir sé að aðeins er gert ráð fyrir
að einn maður sinni starfi atvinnu-
ráðgjafa. Það þýðir að ef hann hættir
þarf að byggja öll sambönd og sér-
hæfða þekkingu upp á ný. Meðal-
starfstími atvinnuráðgjafa er um það
bil tvö til þrjú ár og það er um það bil
sá tími sem tekur að vinna sér traust
þeirra sem hann á að starfa fyrir.
Atvinnuráðgjafaembættin hafa
þróast mjög misjafnlega. Á Suður-
landi og í Eyjafirði er samstaða hjá