Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2012, Qupperneq 60

Frjáls verslun - 01.10.2012, Qupperneq 60
60 FRJÁLS VERSLUN 11. 2012 Það sem stendur upp úr af fréttum ársins á sviði geðlækninga eru niðurstöður rann­ sókna á áhrifum svæfingalyfsins ketamíns á þunglyndi. Virknin kemur miklu fyrr en með þeim þunglyndislyfjum sem nú eru not uð og, það sem meira er, verkar eftir allt öðrum leiðum en þau. Ketamínið sjálft er þó ekki heppilegt lyf til almennrar notkunar vegna slæmra auka­ verkana og hættu á misnotkun. En þessar niðurstöður hafa opn­ að nýjar víddir í skilningi okkar á þunglyndi og möguleikum á þróun nýrra og árangursríkari lyfja til að takast á við þann erf­ iða sjúkdóm sem þunglyndið er. Stóra fréttin, sem snýr að lífi mínu sem stjórnendaþjálfari, hefur reyndar ekki birst enn. Sú frétt mun fjalla um það hvernig stjórnendur Seðlabankans, ríkisstjórn og Alþingi Íslend­ inga, stjórnarmeirihlutinn og stjórnarandstaðan, munu snúa bök um saman og skilgreina skýr markmið um hvernig við mun um bregðast við og leysa „snjóhengjuógnina“, það er að tryggja í eitt skipti fyrir öll að erlendir vogunarsjóðir nái ekki ráðandi stöðu í íslensku efnahagslífi, beint eða óbeint, í næstu framtíð. Það hefur sjaldan og kannski  aldrei gerst í sögu lýðveldisins að ofangreindir aðilar hafi sýnt fullkomna samstöðu. Í þessu máli skiptir liðsheildin öllu. Það væri því ekki með öllu galin hugmynd að fá Guðmund Guð­ mundsson, fyrrverandi lands­ liðsþjálfara, og Ólaf Stefánsson til að fara með hópinn í þjálfunar­ búðir. Eitthvað nýtt þarf til. Ef þessi óskhyggja mín birtist sem alvörufrétt fyrir áramót þá er ég viss um að áhrifin yrðu eins og af ketamíngjöf í æð og að deyfð, doða, neikvæðni og reiðinni í þjóðarsálinni myndi létta snarlega.“ Gleðilegt ár! Eitthvað nýtt þarf til HöGnI óSKARSSon – geðlæknir og stjórnendaþjálfari SKIpULAGIÐ Í VINNUNNI Þegar nýtt ár gengur í garð mun Marillyn nokkur Hewson taka við forstjóra­keflinu hjá banda ríska fyrirtækinu Lockheed Martin. Hún verður um leið „Met­Marillyn“ því aldrei áður hafa jafnmargar konur stýrt banda rísk um stór fyrir tækjum. Af fimm hundruð stærstu banda­ rísku fyrir tækjunum er … tuttugu og einu stýrt af konu. 4,2%, hvorki meira né minna. Þeg ar horft er á fyrir tæki sem eru í sæti 501­1000 er einnig tuttugu og ein kona þar við stjórnvölinn. „Sigur“ þessa árs felst í því að í upphafi ársins voru átján kon ur við stjórnvölinn á meðal fimm hundruð stærstu fyrirtækjanna, þeim fjölgaði sem sagt um þrjár. Með sama áframhaldi gætu konur orðið þriðjungur af stjórnendum árið 2060. Annað met féll einnig. Andrea Jung, sem hafði setið lengst kvenna í forstjórastóli hjá bandarísku stórfyrirtæki, hætti eða neyddist til að hætta. Það kemur í hlut Sheri McCoy að reyna að koma Avon Products út úr þeim rekstrarlegu ógöngum sem fyrirtækið hefur ratað í. Ef eitthvert fyrirtæki getur var­ pað skugga á Apple þá er það risinn í Suður­Kóreu, Samsung, en forstjóri fyrirtækisins er Oh­ Hyun Kwon. Fyrirtækið hefur náð sterkri stöðu á mörgum svið um. Á árinu fór Samsung fram úr Nokia sem stærsti selj­ andi farsíma en Nokia hafði haft for ystuna í fjórtán ár. Fyrirtækið er jafnframt í fararbroddi á heims vísu í sjónvarpstækjum og lita prenturum. Viðskiptasvið Sam sung­samsteypunnar skipta tugum og dag hvern koma um þrjátíu þúsund starfsmenn, flestir verk­ og tæknifræðingar, hönn­ uðir eða markaðsmenn, til vinnu í „Samsungbænum“, Samsung Digital City. Flestir á hjóli eða með einhverjum af hundruðum strætisvagna á vegum fyrirtækis­ ins. Reksturinn hefur gengið vel undanfarin ár. Þær raddir heyrast þó að starfsemi og uppbygging fyrirtækisins sé í anda hinna flóknu suðurkóresku samsteypna – chaebol – sem riðuðu til falls á sínum tíma þegar hin svokallaða Asíukreppa reið yfir. Á nálægum bæ, þ.e. í Japan, var annað upp á teningnum hjá mörgum þekktum tæknifyrir­ tækj um og stappar nærri að árið hafi verið „annus horribilis“ fyrir stjórnendur þeirra. Velta fyrir ­ tækj anna hefur farið minnkandi undanfarin ár, m.a. vegna hins sterka jens, og tap verið á rekstri. Það er ekki seinna vænna að sólin fari að rísa aftur hjá fyrir tækj­ unum. Ef giska ætti svo á hvaða stjórn anda brá mest á árinu væri Antonio Brufau í hópi þeirra sigur stranglegustu en hann stýrir spænska olíufyrirtækinu Repsol. Hápunkturinn í rekstri fyrir tækisins var þegar argentísk yfirvöld ákváðu að þjóðnýta um fangsmikla starfsemi Repsol í Argentínu. Gárungarnir gætu e.t.v. sagt að hinir spænsku land vinningamenn fyrri alda – Conquist adores – hefðu fallið á eigin bragði.“ Met, metorð og magurt ár loFTuR ólAFSSon – sérfræðingur hjá Íslandssjóðum ERLENDI FORSTJÓRINN skoðun E N N E M M / S ÍA / N M 5 5 8 2 9 2013 Lífæð samskipta Hvort sem þau voru um kopar eða ljósleiðara og hvort sem þau enduðu í tölvu, síma, sjónvarpi eða kannski í hátt stilltum hátölurum með uppáhaldstónlistinni þinni – viljum við þakka þér fyrir samskiptin á árinu 2012 með ósk um að sambandið verði jafnvel enn traustara á komandi ári! Míla byggir upp og rekur fullkomnasta fjarskiptanet á Íslandi. Míla sér fjarskipta-, síma- og afþreyingar fyrirtækjum fyrir aðstöðu og dreifileiðum um net ljósleiðara og kopar strengja sem tengja byggðir landsins við umheiminn. Míla er mikilvægur hlekkur í öryggisfjarskiptum landsins á sjó, landi og lofti. www.mila.is
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.