Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2012, Blaðsíða 91

Frjáls verslun - 01.10.2012, Blaðsíða 91
FRJÁLS VERSLUN 11. 2012 91 nýjar áherslur í efnahags­ þróun Gísli segir að til að búa í nor- rænu velferðarsamfélagi þurfi Íslendingar 3-5% hagvöxt til langs tíma. „Til að ná því þurf- um við að skapa um þrjátíu þúsund ný störf á næstu tíu árum. Helmingur þeirra þarf að vera fyrir háskólamenntað fólk. Við þurfum að skapa spennandi tækifæri fyrir ungt fólk og við þurfum að halda reyndu fólki í landinu og stöðva fólksflóttann. Hér verða að bjóðast starfstækifæri, laun og lífskjör eins og þau gerast best í heiminum.“ Gísli segir að jarðhiti, fisk- veiðar og orkufrekur iðnaður hafi lagt grunn að velferðar- samfélaginu. „Samkeppnis- hæfni okkar sem þjóðar krefst áframhaldandi hagvaxtar og þar munu þessar greinar áfram gegna mikilvægu hlutverki. Hins vegar munu aðrir þættir vega þyngra til framtíðar litið: Vel menntað vinnuafl, græn orka og staðsetning landsins mitt á milli Evrópu og Banda- ríkjanna ásamt nálægð við norður heimskautið.“ Allt snýst þetta um rétta fólkið Gísli segir Thule Investments vera þekkingarfyrirtæki og að hafa rétta fólkið skipti sköpum í rekstri Thule sem og í þeim fyrirtækjum sem fjárfest er í. „Okkur er umhugað um að teymin hafi einstaklinga með fjölbreytta reynslu og skoðanir. Thule uppfyllir þegar lög um kynjahlutfall í stjórn fyrir- tækisins. Thule Investments hefur þá stefnu að ráða besta fólkið sem völ er á óháð kyni, kynþætti, uppruna eða trúarskoðunum. Að sama skapi eru stjórnun, ábyrgð, laun og umbun ákvörð- uð á jafnréttisgrundvelli. Fyrirtækið leggur áherslu á að hafa ávallt á að skipa fram- úrskarandi og vel menntuðum einstaklingum þar sem hver og einn fær að njóta sín í liðsheild- inni og taka virkan þátt í þróun fyrirtækisins og þeirra fyrir- tækja og verkefna sem Thule vinnur að.” Gísli segir Thule umhverfis- vænt fyrirtæki sem noti pappír hóflega og nýti rafræn gögn og vinnuaðferðir til hins ýtrasta. „Félagið vinnur að og hyggur á fjárfestingar í umhverfis vænni orku og umhverfisvænum efnaiðnaði.“ Auka fjölbreytni atvinnu­ lífsins Gísli segir að samfélagsleg ábyrgð og gildismat fyrirtækis- ins fari saman en það er að taka virkan þátt í uppbyggingu nýrra atvinnugreina á Íslandi til hagsbóta fyrir land og þjóð. „Félagið vinnur að verkefnum sem eru í senn spennandi nýjungar í íslenskt atvinnulíf, ábatasamir fjárfestingarkostir og með mikinn mögulegan ávinning fyrir framtíð Íslands.“ En hvers vegna ættu fagfjár- festar að eiga viðskipti við Thule Investments? „Thule In vestments er eitt fárra, ef ekki eina fjárfestingafélagið hér á landi, sem hafa bein- línis að markmiði að treysta grunnstoðir og auka fjölbreytni íslensks atvinnulífs með því að taka þátt í vexti ungra fyrirtækja sem starfa í nýjum atvinnu greinum. Fjárfestar sem vilja taka þátt í því mikilvæga verkefni eiga samleið með Thule Investments.“ „Fyrirtækið leggur áherslu á að hafa ávallt á að skipa fram úrskarandi og vel menntuðum einstaklingum þar sem hver og einn fær að njóta sín í liðsheild inni og taka virkan þátt í þróun fyrirtækisins.“
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.