Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2012, Page 125

Frjáls verslun - 01.10.2012, Page 125
FRJÁLS VERSLUN 11. 2012 125 hve stórkostlegum árangri hefur verið náð hér á landi í nýt ingu hreinna orkugjafa – og ríf umst í staðinn um það hvað á að nýta og hvað á ekki að nýta í þrætu bókarstíl.“ Fyllsta jafnréttis gætt Mannvit veitir öfluga þjón ustu og lausnir á sviði verkfræði og tækni með áherslu á græna orku og iðnað á Íslandi, í öðr- um Evrópulöndum og víðar. „Mannvit stefnir að því á næstu árum að viðhalda öflugri starf- semi á Íslandi og auka til muna vinnu í erlendum verkefnum sem byggjast á reynslu og þekk ingu okkar hér heima, til dæmis í orkumálum. Auk þess horfum við til olíuvinnslu og ýmissa annarra nýrra tækifæra á norðurslóðum og einnig til aukinnar þátttöku í verkefnum tengdum sjávarútvegi.“ Tvær konur og fimm karlar eru í stjórn fyrirtækisins, tvær konur og einn karl í varastjórn og í framkvæmdastjórn eru tvær konur og sex karlar. Eyjólf ur seg- ir að fyrirtækið muni upp fylla lög um kynj ahlutfall í stjórn þegar lögin taka gildi. „Það er stefna Mannvits að gæta fyllsta jafnréttis þannig að allir starfsmenn njóti sömu tækifæra og sérhver sé metinn að verðleikum. Þessi stefna er m.a. höfð að leiðarljósi við ráðningu nýliða, tilfærslu milli starfa og aðgang að símenntun jafnframt því sem sömu laun eru greidd fyrir sambærileg störf. Þá hefur kvenstjórnend- um fjölgað hjá fyrirtækinu og gegna nú fjórar konur starfi sviðsstjóra. Konum fer jafnt og þétt fjölgandi í röðum starfsfólks og eru nú um 25% starfsmanna Mannvits. Ástæðan er m.a. sú að konur sækja í seinni tíð í auknum mæli í tæknimenntun.“ vistvænar lausnir Eyjólfur segir að Mannvit leit- ist við að vera til fyrirmyndar í umhverfismálum. Starfsfólk leiti umhverfisvænna leiða í aðföngum og þjónustu og sé hvatt til að vinna með lausnir sem stuðli að góðri nýtingu auðlinda, minni úrgangi, heil næmu umhverfi og bættri um hverfisvitund. „Starfsfólk okkar leitast við að benda viðskiptavinum á vistvænar lausnir þar sem þess er kostur við hönnun og ráð gjöf og við leggjum áherslu á að starfsmenn hafi yfir að ráða kunnáttu til að framfylgja umhverfisstefnu fyrirtækis- ins. Mannvit fylgist með skilgreind um, þýðingarmiklum um hverfisþáttum til að meta árang ur umhverfisstarfsins og setur sér mælanleg markmið sem eru endurskoðuð árlega í þeim tilgangi að stöðugar umbætur eigi sér stað. Fyrirtækið hefur jafnframt sett sér samgöngustefnu sem miðar að því að sýna samfélagslega ábyrgð og uppfylla ferðaþörf starfs manna Mannvits á hag- kvæman og vistvænan hátt en Mann vit var fyrst fyrirtækja á Íslandi til að bjóða starfsfólki styrki ef það gengur, hjólar, deilir bíl eða nýtir sér almenn- ings samgöngur á leiðinni í og úr vinnu.“ Eyjólfur segir að öll starfsemi Mannvits á Íslandi sé vottuð sam kvæmt alþjóðlegum gæða-, umhverfis- og öryggisstjórn- unar stöðlum. En hvers vegna ættu við skipta vinir að velja Mann vit? „Félagið er alþjóðlegt ráðgjafar fyrirtæki sem veitir þjón ustu á sviði verkfræði, stjórnunar, rekstrar- og EPCM- verkefna stjórnunar og er hið stærsta sinnar tegundar á Ís landi. Um 400 sérfræðingar með breiðan þekkingargrunn starfa hjá okk ur og dóttur - fyri r tækjum okkar og við getum því leyst marg þætt verkefni á einum stað.“ „Ef við horfum til landanna í kringum okkur þá líta menn á það sem umhverf­ is mál að hverfa frá því að kynda með olíu, gasi eða kolum yfir í að nýta græna orku til húshitunar á borð við jarðvarma eða orku fallvatna.“ Framkvæmdastjórn Mannvits: Efri röð frá vinstri: Sigurhjörtur Sigfússon, Skapti Valsson, tryggvi Jónsson og Haukur Óskarsson. Neðri röð frá vinstri: Sigurður St. Arnalds, Drífa Sigurðardóttir, Áslaug thelma Einarsdóttir og Eyjólfur Árni Rafnsson.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.