Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.03.2015, Qupperneq 45

Frjáls verslun - 01.03.2015, Qupperneq 45
FRJÁLS VERSLUN 3 tbl. 2015 45 sinn hjá sænska símarisanum LM Ericsson. Hann er upphaf­ lega rafmagnsverkfræðingur að mennt en hefur síðar bætt við sig viðskiptafræði. Fyrstu 15 árin var hann hjá Erics son og sinnti þar alþjóðleg­ um verkefnum. Hann hefur gegnt fjölmörgum stjórnunarstöðum í upplýsingatæknifyrirtækjum, svo sem stöðu framkvæmdastjóra sölu­ og markaðsmála sam­ stæðu hjá Logica PLC í London, stöðu forstjóra CMG Wireless Data Solutions BV í Hollandi og stöðu forstjóra EHPT AB – sem var samstarf milli Ericsson og Hewlett Packard – í Svíþjóð. Síðustu 12 árin hefur Thomas unnið að verkefnum tengdum samruna og yfirtökum og eftir fylgni breytinga í kjölfarið. Hann hefur verið ráðgjafi og fjárfestir í litlum og meðalstórum fyrirtækjum og situr í fjölmörgum stjórnum. Advania næsta skrefið Það var í framhaldi af þessum störfum sem hann stofnaði fjárfestingafélagið AdvInvest AB í þeim tilgangi að kaupa íslenska tölvufyrirtækið Advania. Upphafsstafirnir Adv vísa til Advania. Fjárfestingafélagið er stofnað um kaupin á Advania. Í þessum tilgangi leitaði hann til fjárfesta sem hefðu hug á að taka þátt í verkefninu. Upphaflega hugðist hann kaupa Advania að fullu strax en félagið var að meirihluta í eigu Framtakssjóðs Íslands sem aftur er eign lífeyrissjóðanna. Niðurstaðan varð þó sú að í fyrstu eignaðist AdvInvest AB 58,5% af fyrirtækinu eftir hluta­ fjáraukningu. „Ég fékk í raun umþóttunar­ tíma í eitt ár til að átta mig á að stæðum á Íslandi og hjá Adva­ nia. Þetta var held ég góð lausn og nú heldur starfið áfram. Eftir árið var ég sem fyrr ákveðinn í að kaupa og núna eru þau kaup frágengin,“ segri Thomas. Lífseigar efasemdir Fjárfestanir að baki AdvInvest AB tengjast flestir upplýsinga­ greinum en þarna eru líka menn sem hafa verið í fasteigna­ kaupum. „Ég leitaði til nokkuð margra um að vera með í AdvInvest. Það komu strax upp efasemdir hjá nokkrum þeirra um að rétt væri að fjárfesta á Íslandi. Þær efa semdir má rekja til hrunsins 2008. Vantrúin á íslenskt athaf­ nalíf eftir bankahrunið er lífseig. Þetta olli þó ekki verulegum vandræðum en það eru fyrst og fremst menn úr tölvugrein­ um sem fjárfestu enda eru þeir vanir að hugsa alþjóðlega,“ segir Thomas. Álitlegt fyrirtæki En af hverju Advania? Fyrirtækið er stórt á Íslandi en enginn risi í alþjóðlegum samanburði. „Ég fór einfaldlega að svipast um eftir álitlegu fyrirtæki að leggja fé í með það í huga að stækka og byggja upp. Þarna var Advania álitlegur kostur vegna lausna sem unnið hefur verið að innan fyrirtækisins. Þarna er mikil reynsla og þekking samankomin. Sterk tengsl við helstu lykilbirgja í upplýsingatækni og gæðavottun þess skiptir þar miklu. Fyrirtækið hefur sterka stöðu á heimamark­ aði og fótfestu bæði í Svíþjóð og Noregi. Þessir þættir réðu útslitum,“ segir Thomas. Hann segir einnig að ódýrara sé að reka fyrirtæki á Íslandi en í Svíþjóð. Kostnaður sé minni og því standi ekki til að flytja starf­ semina úr landi. Möguleikar á vexti séu hins vegar helstir ann­ ars staðar á Norðurlöndunum. Fyrri áform um að skrá Ad­ vania í kauphöll í Reykjavík og Stokkhólmi standa óbreytt og verða væntanlega að veruleika á næsta ári. Thomas segist ekki hafa viljað nýta sér gjaldeyrisafsláttarleið Seðlabanka Íslands. „Við viljum vera óháðir öllum skilyrðum og ekki binda okkur við utanaðkom­ andi samninga,“ segir Thomas. Markmiðið er að stækka „Markmiðið hjá mér er að auka veltuna, stækka fyrirtækið. Við erum núna með 600 í vinnu á Íslandi og 300 í Svíþjóð. Grunn­ urinn er góður þótt Advania flokkist undir lítil til meðalstór fyrirtæki í Svíþjóð. Þetta fyirtæki á eftir að vaxa. Ætlunin er að byggja ofan á það sem fyrir er,“ segir Thomas. Thomas hefur síðasta árið verið mikið á Íslandi en annars er hann búsettur í Stokkhólmi. Áður var hann með annan fótinn í Lundún­ um og í stöðugum ferðum á milli landa. „Ég vildi ráða meira mínum tíma og mínum ferðum og því ákvað ég að gerast fjárfestir í stað þess að vinna fyrir aðra. Tölvur og upplýsingatæknin eru það svið sem ég þekki og nú hef ég stigið eitt mikilvægt skref í þá átt að vinna fyrir eigin reikning,“ segri Thomas. „Þetta er langtímafjárfesting af minni hálfu. Ég sé fyrir mér meiri samvinnu milli landa og það verða vissar breytingar, sem unn ið verður að á næstunni. Þetta verður spennandi fyrir alla, bæði fjárfestana og starfsfólkið,“ segir Thomas Ivarson. „Ég fékk í raun umþótt­ unar tíma í eitt ár til að átta mig á að stæðum á Íslandi og hjá Advania. Þetta var held ég góð lausn og nú heldur starfið áfram.“ „Þetta er langtímafjár­ festing af minni hálfu. Ég sé fyrir mér meiri sam­ vinnu milli landa og það verða vissar breytingar, sem unn ið verður að á næstunni.“ um advaia Níunda stærsta fyrirtæki um upplýsingatækni á Norðurlöndum með starfsemi á Íslandi og í Svíþjóð og Noregi. Starfsmenn eru um 1.000. Að meirihluta í eigu sænska fjárfestingafyrirtækisins AdvInvest. stjórnarformaður: Thomas Ivarson. forstjóri: Gestur G. Gestsson. Advania varð til árið 2012 en á upphaf að rekja til Einars J. Skúla­ sonar skrifstofuvéla hf. (1939) og Skýrsluvéla ríkisins og Reykjavíkur­ bæjar – Skýrr hf. (1952) auk margra annarra fyrirtækja síðar á Íslandi og annars staðar á Norðurlöndunum.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.