Frjáls verslun - 01.03.2015, Síða 77

FRJÁLS VERSLUN 3 tbl. 2015 77
Ávextir í áskrift er eins þægilegt
fyrirkomulag og hugsast getur
Viljið þið prófa?
Ummæli viðskiptavina
„Við höfum fengið ávexti í áskrift hjá Ávaxtabílnum frá því hann byrjaði að veita þessa
þægilegu þjónustu fyrir 10 árum. Það segir allt sem segja þarf.“
Guðmundur Baldursson, Logo Flex
„Við fáum reglulega ávexti frá Ávaxtabílnum fyrir starfsmenn okkar og þeir kunna svo
sannarlega að meta það. Fyrir vikið teljum við okkur vera með orkumeiri starfsmenn
allan daginn og minni fjarvistir.“
Andrés B. Sigurðsson, Ormsson
„Fyrirkomulagið er einfalt, úrvalið gott og enginn þarf að muna að panta.
Við fáum bara ferska ávexti í áskrift og því geta starfsmenn okkar gripið í
hollan bita allan daginn.“
Kolbrún Bergsdóttir, Hugviti
„Við erum mjög ánægð með þjónustu Ávaxtabílsins, sem hefur séð okkur fyrir
ávöxtum í mörg ár. Fyrirkomulagið er einfalt, ávextirnir góðir og þjónustan þægileg.“
Björk Hreinsdóttir, Stálsmiðjunni-Framtak
„Það er mjög þægilegt fyrir lítinn vinnustað eins og okkar, að geta fengið svona mikið
úrval af ávöxtum, en þurfa ekki að panta heila kassa eins og hjá stóru ávaxtahúsunum.
Við höfum því fylgt Ávaxtabílnum nánast frá því hann byrjaði og erum
hæstánægð með þjónustuna.“
Ragnheiður Elíasdóttir, Knattspyrnusambandi Íslands
Nú eru góð ráð
ódýr Aðeins 550 kr. á mann áviku
Á fjórum vikum er hægt að komast að því hvernig ykkur líkar að
vera alltaf með ávexti við höndina í vinnunni. Það er lítil áhætta að prófa.
Ein vika af fjórum verður í boði Ávaxtabílsins
Hollir veislubakkar við
hvert tækifæri, heim
eða í vinnuna
Ávaxtaveisla að hætti hússins!
www.avaxtabillinn.is
avaxtabillinn@avaxtabillinn.is • s. 517 0110
er auglýsingum veitt inn á vefinn í samræmi
við það en það er ekkert ókeypis í þessu
samhengi,“ segir Friðrik.
Grín í gömlum auglýsingum
Aðferðirnar til að ná til neytandans geta verið
margvíslegar. Húmor hefur oft þótt góður
í auglýsingum. Margir muna fyrstu heima­
gerðu sjónvarpsaug lýs ingarn ar á Íslandi.
Þær voru margar skemmti legar og oft bara
stutt skemmtiatriði. Ókeypis grín fyrir fólkið. Er
húmorinn ekki lengur í tísku hjá auglýs endum?
„Ég er ekki viss um að þessi aðferð sé
minna notuð nú en áður. Húmor get ur verið
góður til að ná athygli fólks og fá það til að
hefja kaupferl ið. Á síðari stigum í auglýsinga­
herferð eru svo aðrar aðferðir notaðar til
að ná markmiðinu, sem er að selja sjálfa
vöruna,“ segir Friðrik. Markaðsvinnan er samt
alltaf aðalatriðið og Friðrik telur að stjórnend­
ur íslenskra fyrir tækja mættu hugsa meira um
markaðsmálin.
Meiri markaðshugsun
„Forstjórinn verður að vita hvað vörumerki er.
Síðan þarf að vera samvinna á milli markaðs­
deildar og auglýsingastofu. Markaðsstjórinn
þarf að vita hvert skal stefna, rýna í tölur
o.þ.h. en auglýsingastofan að koma með
tilögur að útfærslum til að ná til viðskipta­
vina sem byggjast á stefnu og markmiðum
fyrirtækisins,“ segir Friðrik.
Hann tekur og undir með þeim sem segja
að markaðsdeild fyrirtækja sé oft sett skör
lægra en t.d. fjármáladeild. Jafnvel að það
þurfi minni menntun eða þekkingu til að vera
markaðsstjóri en svo er alls ekki ef um fag­
legt markaðsstarf er að ræða.
„Samt er það svo að markaðsdeildin dregur
vagninn. Erlendis er æ algengara að mark­
aðs stjórarnir færist upp í forstjórastólinn.
Eitthvað er um þetta á Íslandi en þó í mun
minna mæli og ég tek undir það sem Birna
Einarsdóttir, bankastjóri Íslandsbanka, sagði
á ÍMARK­deginum, að hún vildi sjá fleiri
markaðssinnaða forstjóra stórra fyrirtækja,“
segir Friðrik Larsen.
„Núna er svoköll uð efnis­
mark aðs setning – content
marketing á ensku – vin­
sæl. Þetta felst í að búin er
til afþreying eða jafnvel
skemmti efni þar sem kynn­
ing á vöru eða þjón ustu
blandast inn í. Framleið andi
orkudrykksins Red Bull hefur
nýtt þessa aðferð með góðum
árangri.“