Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2010, Blaðsíða 21

Frjáls verslun - 01.02.2010, Blaðsíða 21
F R J Á L S V E R S L U N • 2 . T B L . 2 0 1 0 21 Á ég að taka nýja stefnu í lífinu? Á ég að skipta um vinnu? Á ég að leita á ný mið um viðskiptasambönd? Oft er erfitt að stíga þetta skref og oft er helsta afsökunin þessi: Ég er svo illa tengdur. Ég þekki engan. Ég kann ekkert á þetta tenglatog. En vissulega er það svo að margir, sem hafa náð langt og ætla sér lengra, eru lagnir við að rækta sambönd sín. Í Ameríku kalla menn það „networking“ þegar þeir sækja samkvæmi. Það er ef til vill kaldhæðnisleg orðanotkun en sönn. Í samkvæmum treystir fólk sambönd sín og myndar ný. Þar vestra þykir sjálfsagt að nota sér sam- bönd sín sér til frama. Í okkar heimshluta eru menn varkárari við að toga í tenglana sína. Skammast sín hálfpartinn fyrir að vera vel tengdir en nýta sér það engu að síður. Og það er hægt að misstíga sig við þetta tenglatog, flækjast í eigið net af tenglum í samfélaginu. Bandaríska tímaritið Harvard Business Review hefur búið til lista yfir fimm verstu villurnar, sem ber að varast: Þú heldur að þú þekkir engan. Reyndu þá að gera lista yfir það fólk sem þú þekkir og er áhrifafólk. Með hverjum varstu í skóla? Hvar eru þau nú? Með hverjum hefurðu unnið? Listinn verður lengri en þú heldur. Meðalmaðurinn á Fésbókinni á 130 vini. Hikaðu ekki við að búa til lista yfir þá sem þú þekkir. Ég veit ekki hvernig ég á að hafa sam- band. Það getur verið erfitt að taka fyrsta skrefið. Kann að virka sem framhleypni og ósk um að nýta sambönd sem þú hefur ekki ræktað lengi. Mikið óráð er að hringja og segja: Getur þú útvegað mér þessa eða hina stöðuna! Betra er að leita ráða. Spyrja gamlan vinnufélaga eða skólafélaga hvaða ráð hann eða hún hafi að gefa. Þá hefur þú komið áhuga þínum á framfæri án þess að hafa misnotað sambandið. Ég vil ekki selja sjálfan mig. Mörgum finnst sem þeir séu að selja sig þegar þeir hyggjast nýta tengla sína á frambrautinni. Þarna ber að varast að hæla sjálfum sér og segjast búa yfir ýmsum góðum eiginleikum. Þess í stað er gott að undirbúa frásagnir af verkum sem þú hefur unnið og segjast vera stoltur af að hafa leyst tiltekið verkefni. Ég kann ekki að blanda geði við fólk. Þetta er mikilvægt. Ef þú ert á ráðstefnu eða í samkvæmi er mikilvægt að tala við fólk. Þú mátt ekki halda þig til hlés. En þú þarft ekki að tala lengi við hvern. Allir aðrir á samkom- unni ætla líka að eiga orðastað við marga. Og ekki gleyma að ljúka samtalinu með því að afhenda nafnspjald þitt. Ekki tala illa um þinn fyrri vinnuveitanda. Mesta hættan er að þú virkir bitur og nei- kvæður ef þú gefur í skyn að þér hafi liðið illa undir stjórn síðasta yfirmanns. Og að auki er hætta á að væntanlegur vinnuveit- andi þekki þann sem þú hafðir áður. Vertu jákvæður og hrósaðu gamla sjeffanum, jafn- vel þótt þú hatir hann í raun og veru. s t j ó r n u n a r m o l i tExti: gísli kristjánsson Á ég að taka nýja stefnu í lífinu? Már Guðmundsson: afnám hafta komi á undan vaxtalækkunum Í Morgunblaðinu 9. mars sl. var frétt um að Már Guð- mundsson seðlabankastjóri segði að hann legði meiri áherslu á afnám gjaldeyrishafta en lækkun stýrivaxta. Reuters- fréttastofan hafði þetta eftir Má þar sem hann sat á ráðstefnu Alþjóðagreiðslubankans í Basel í Sviss. Reuters hafði ennfremur eftir seðlabankastjóranum að hann teldi líklegt að íslensk stjórnvöld ljúki við samninga við bresk og hollensk stjórnvöld um Icesave-skuldbindingarnar á næstu vikum. Þá sagði Már við Dow Jones fréttaveituna að hann teldi hverfandi líkur á því að íslensk stjórnvöld muni ekki geta staðið við stóra gjalddaga sem falla veturinn 2011 til 2012. Már Guðmundsson seðlabankastjóri. tENGSLANEt:
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.