Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.07.1999, Side 47

hvað varðar ráðningarfestu og ráðningarform. Fram-
kvæmd þessara laga hefur verið að þróast og komast í
fastara form á undanförnum árum. Fastráðnir hjúkrunar-
fræðingar hjá ríkinu hafa yfirleitt ágæta ráðningarfestu.
Ráðningarfesta hjúkrunarfræðinga sem starfa hjá sveitar-
félögum og sjálfseignastofnunum er yfirleitt mjög svipuð
og hjá hjúkrunarfræðingum í ríkisþjónustu vegna þess að
félagið hefur gert um það kjarasamning við fiestar sjálfs-
eignastofnanir og sveitarfélög sem hafa hjúkrunarfræðinga
í starfi. Ráðningarfesta hjúkrunarfræðinga sem starfa á
almennum markaði er hins vegar mun lakari og er yfirleitt í
samræmi við það sem gengur og gerist á almennum
markaði.
3. Áhrif á þróun heilbrigðisþjónustunnar og á lög og
reglugerðir
Markmið 1
Að skipulag heilbrigðisþjónustunnar taki mið af þörfum
þeirra sem þjónustuna nýta með hliðsjón af hagkvæmasta
kosti á hverjum tima.
Stefna félagsins í hjúkrunar- og heilbrigðismálum, sem
samþykkt var á fulltrúaþingi félagsins hefur leitt til þess að
stjórn félagsins hefur í auknum mæli getað beitt sér í
umræðu um hjúkrunar- og heilbrigðismál á opinberum
vettvangi. Jafnframt hefur umræða um þessi mál fengið
aukið vægi á fundum stjórnar. Á starfstímabilinu hafa
eftirfarandi skýrslur og álitsgerðir verið gerðar á vegum
stjórnarinnar um stefnumarkandi mál á sviði hjúkrunar- og
heilbrigðisþjónustu:
Sameining heilsugæslustöðva og sjúkrahúsa sem eru í
starfstengslum.
Framtíðarskipan sjúkrahúsmála I Reykjavík.
Skortur á hjúkrunarfræðingum til starfa.
Mannekla I hjúkrun.
„Út vil ek. “
Handbók um vinnuvernd fyrir hjúkrunarfræðinga.
Jafnframt hélt stjórn félagsins í október 1997 sérstakan
fund með stjórn fagdeildar geðhjúkrunarfræðinga til að
ræða um geðheilbrigðisþjónustu á íslandi.
Stjórn félagsins fjallaði á einum fundi sínum um stefnu
félagsins varðandi óhefðbundnar hjúkrunaraðferðir og
boðaði hjúkrunarfræðinga með þekkingu á þessu sviði á
fund sinn. Á fundinum var ákveðið var að láta þessa
umræðu gerjast betur og vinna að stefnu félagsins í
þessum efnum.
Markmið 2:
Að tryggja að viðhorf og hugmyndir hjúkrunarfræðinga
hafi áhrif á ákvarðanatöku um heilbrigðismál.
Félagið beitti sér með ýmsu móti að því að verja stöðu
hjúkrunar og hjúkrunarfræðinga innan heilbrigðiskerfisins. (
Heilsuefling kynnt 12. mai 1998.
Ásta Möller setur fulltrúaþing ‘99.
tengslum við sameiningu heilsugæslustöðva og sjúkra-
húsa á landsbyggðinni ritaði stjórn félagsins meðal annars
bréf til stjórna stofnana til að verja stöðu hjúkrunarforstjóra
í heilsugæslu. Víða hafa þó stöður hjúkrunarforstjóra
þessara tveggja þátta í heilbrigðisþjónustu verið samein-
aðar. Jafnframt brást félagið harðlega við drögum að frum-
varpi um réttindi og skyldur heilbrigðisstarfsmanna, þar
sem meðal annars var vegið að stöðu hjúkrunarfræðinga
innan heilbrigðiskerfisins, en frumvarpið var síðar lagt til
hliðar.
Sumarið 1998 kynnti heilbrigðis- og tryggingamála-
ráðuneytið drög að frumvarpi um réttindi og skyldur
heilbrigðisstarfsmanna sem að mati stjórnar félagsins voru
verulega gölluð. Félagið gerði alvarlegar athugasemdir við
drögin, meðal annars þann þátt að gert var mögulegt að
aðrir en hjúkrunarfræðingar stunduðu sjálfstæð hjúkrunar-
störf. Frumvarpið var ekki lagt fram á Alþingi. Við þessar
aðstæður taldi stjórn félagsins ekki rétt að sækja að
hjúkrunarlög væru tekin til endurskoðunar.
Tímarit hjúkrunarfræðinga 3. tbl. 75. árg. 1999
191