Tímarit hjúkrunarfræðinga - 2020, Page 16

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 2020, Page 16
samningum. Ekki liggur enn fyrir hver eiginleg launasetning hjúkrunarfræðinga verður á öllum stofnunum ríkisins, þar sem endanleg launaröðun er í stofnanasamn- ingum. allur þungi er nú lagður á að ljúka þeim viðræðum við heilbrigðisstofnanir. Stjórn fíh ákvað í framhaldi af niðurstöðu gerðardóms að fá lögfræðilegt álit um hvort hún samræmdist miðlunartillögunni, hvort hún væri lögmæt og hvort hægt sé að fá henni hnekkt. niðurstaða lögfræðings félagsins var sú að gerðardómur hafi ha ríkt frelsi til að ákveða frekari útfærslu á úrskurði sínum og að hann standist lög. Því er ljóst að niðurstaða gerðardóms er endanleg og gild. Stytting vinnuviku dagvinnu- og vaktavinnufólks Stytting vinnuviku hjúkrunarfræðinga var eitt af stóru markmiðum fíh í kjarasamn- ingaviðræðum. Vaktavinnuhópur, sem í voru fulltrúar aSÍ, BhM, BSrB, fíh, reykja- víkurborgar, ríkis og sveitarfélaga, vann tillögur að breytingum á vinnutíma vakta - vinnufólks. Tillögurnar má finna í miðlunartillögu ríkissáttasemjara sem fylgiskjal 2 sem fylgdi nýjum kjarasamningi. fylgiskjal 1, sem unnið var af samnings aðilum, allar um breytingar á vinnutíma dagvinnufólks. helstu atriði varðandi breytingar á vinnutíma eru eirfarandi: Vinnuvika vaktavinnufólks fer úr 40 stundum í 36 frá 1. maí 2021. Með frekari út- færslu getur vinnuvikan styst í allt að 32 stundir. Það á einkum við þá hjúkrunar- fræðinga sem vinna kvöld-, nætur- og helgarvaktir. Þeir sem eru í hlutastarfi í dag munu geta unnið jafnmargar klukkustundir eir breytingarnar, en hækkað starfs- hlutfall sitt sem styttingunni nemur og þar með bætt launakjör sín. greitt verður sama vaktaálag fyrir vinnu utan dagvinnutíma fyrir utan að álag á næturvöktum er hækkað. ný launaumbun, vaktahvati, verður greidd hlutfallslega eir flækjustigi vinnufyrirkomulags og umbunar þeim sem vinna ölbreyttar vaktir og eru í yfir 70% starfi. Búinn er til hvati til að vinna ölbreyttar vaktir með hliðsjón af öryggi, heilsu og jafnvægi vinnu og einkalífs. Þetta er stórt sameiginlegt verkefni sem verður útfært eins fyrir þá hópa sem það snertir, með þátttöku stýrihóps aðila ásamt innleiðingar- hópum og verkefnastjórn. Markmið breytinganna er að stuðla að betri heilsu og ör- yggi starfsfólks og er þeim ætlað að auka jafnvægi á milli vinnu og einkalífs þannig að störf í vaktavinnu verði eirsóknarverðari. Þá eiga þær að auka stöðugleika í mönnun, draga úr þörf fyrir yfirvinnu ásamt því að bæta öryggi og þjónustu við al- menning. Vinnuvika dagvinnufólks styttist um að lágmarki 13 mín. á dag. Við það fer vinnutími í 38,55 klst. á viku. Með samkomulagi á stofnun verður auk þess hægt að minnka vinnutíma um allt að 2,55 klst. til viðbótar eða alls í 36 klst. gegn niðurfellingu á föstum/skipulögðum neysluhléum (forræði á kaffitíma verður ekki lengur hjá starfs- manni). hægt er að útfæra styttinguna með ýmsum hætti en þjónusta á að vera jafngóð eða betri. Dagvinnumenn hafa áfram heimild til að njóta matar- og kaffitíma en hafa ekki forræði yfir þeim tíma. Bættir vinnustaðahættir og betri nýting vinnu- tíma er meðal helstu markmiða styttingar vinnutíma. forsenda styttingar hjá dag- vinnufólki eru samræður um betri vinnutíma á hverri stofnun fyrir sig. útfærslan tekur mið af starfsemi stofnunar og getur því verið með ólíkum hætti milli stofnana. Starfsmenn kjara- og réttindasviðs eru þátttakendur í undirbúningi á styttingu vinnuvikunnar. um er að ræða þátttöku í stýrihópum og innleiðingarhópum en mikil vinna er fram undan áður en styttri vinnuvika tekur gildi fyrir dagvinnufólk 1. janúar og 1. maí fyrir vaktavinnufólki. um er að ræða tímamótabreytingar á styttingu vinnuvikunnar sem hefur verið baráttumál fíh í áratugi. Ljóst er að einhverjar hindranir verða á veginum en það er trú fíh að þessi útfærsla á styttingu vinnuvikunnar feli í sér mikil tækifæri sem fíh hvetur hjúkrunarfræðinga til þess að nýta sér og taka breytingunum með opnum huga. Á vefnum betrivinnutimi.is er að finna ýmsar upplýsingar um styttingu vinnu- gunnar helgason og harpa júlía sævarsdóttir 16 tímarit hjúkrunarfræðinga • 3. tbl. 96. árg. 2020
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.