Frjáls verslun - 01.03.2005, Blaðsíða 42

42 F R J Á L S V E R S L U N • 3 . T B L . 2 0 0 5
F O R S T J Ó R I H B - G R A N D A
Í
kjölfar sameiningar HB-Granda hf. við Tanga
hf. á Vopnafirði og Svan RE-45 ehf. ákvað stjórn
HB-Granda að gera breytingar á yfirstjórn fyrir-
tækisins. Með breytingunum er lögð enn frek-
ari áhersla á markaðsmál
fyrirtækisins og fylgt eftir þeirri
stefnu sem mörkuð var á árinu
2004 með stofnun sérstakrar
markaðsdeildar. HB-Grandi er
stærsta sjávarútvegsfyrirtæki
landsins með 11,5% hlut í heildar-
kvótanum í þorskígildistonnum
talið, en „þakið“ er samkvæmt
lögum 12%.
Eggert Benedikt Guðmunds-
son, sem var markaðsstjóri fyrir-
tækisins, hefur tekið við starfi
forstjóra. Sturlaugur Sturlaugsson, áður forstjóri, og
Kristján Þ. Davíðsson, sem var aðstoðarforstjóri,
hafa látið af störfum. Svavar Svavarsson, sem var
framleiðslustjóri, er nú markaðsstjóri, Vilhjálmur Vil-
hjálmsson, áður framkvæmdastjóri Tanga, er yfir-
maður uppsjávarsviðs og Torfi Þorsteinsson, áður
yfirmaður uppsjávarsviðs, er yfirmaður landvinnslu
bolfisks. Stofnað hefur verið nýtt svið viðskipta-
þróunar, sem mun ná yfir starfsemi fyrirtækisins í
fiskeldi og yfir ný rannsókna- og þróunarverkefni.
Eggert Benedikt Guðmundsson er Dipl.-Ing. í raf-
magnsverkfræði frá háskólanum í Karlsruhe í Þýska-
landi og MBA frá IESE viðskiptaháskólanum í Barc-
elona á Spáni. Eggert starfaði sem verkfræðingur hjá
Íslenska járnblendifélaginu árin 1990 til 1995. Að námi
í IESE loknu vorið 1997 hóf Eggert störf hjá Philips
Electronics í Belgíu, en flutti sumarið 2000 til Philips
í San José, Kaliforníu. Hjá Philips vann Eggert við
vörustjórnun, markaðsstjórnun og viðskiptaþróun.
Frá Kaliforníu flutti hann til Íslands í júní 2004 og hóf
þá störf sem markaðsstjóri HB-Granda.
Það hefur vakið athygli þeirra sem næst Eggerti
standa að hann skyldi fara til starfa hjá sjávarút-
vegsfyrirtæki, frekar átti vinahópurinn, og ekki síður
vinnufélagar erlendis, von á því að hann mundi hasla
sér völl í hátækniiðnaðinum. Auk þess fannst þeim
sjávarútvegur norður við Íshaf frekar aftarlega á mer-
inni í samanburði við tölvurnar.
Eflaust verður hann undir tölu-
verðri pressu og smásjá næstu
misserin, ekki síst í ljósi þess að
sumir telja að HB-Grandi hafi
ekki verið að skila þeirri afkomu
sem menn væntu.
Eggert segir að rafmagns-
verkfræðin nýtist honum vel við
stjórnunarstörf hjá HB-Granda
enda komi tæknin stöðugt meira
við sögu allra þátta, fyrirtækið
orðið mjög tæknivætt og sjálf-
virkni mikil. Hátækni sé mikil við vinnslu á framleiðslu-
vörum fyrirtækisins. Stöðugt fleiri verkfræðingar eru
að taka við stjórnunarstörfum í íslenskum iðnaðar-
fyrirtækjum, það sé kannski besti mælikvarðinn, en
margir þeirra hafa einnig tekið próf eða kúrs í hag-
fræði.
- Vissrar óánægju og vantrúar hefur gætt meðal
almennings á stöðum eins og Akranesi og Vopna-
firði á að sameiningin færði þeim áfram atvinnu.
Kvóti og skip mundu með tímanum færast á Reykja-
víkursvæðið. Hefur þú orðið var við þennan „ótta“
almennings?
„Nei, frekar að ég hafi fengið mjög góðar mót-
tökur, bæði frá mínum nánustu samstarfsmönnum
Það kom öllum á óvart að Eggert B. Guðmundsson,
rafmagnsverkfræðingur hjá Philips í San José,
Kaliforníu, færi beint í „slorið“ heima á Íslandi“.
Hann er forstjóri HB-Granda, stærsta
sjávarútvegsfyrirtækis á Íslandi.
FRÁ PHILIPS TIL HB-GRANDA
Það er kostur að ég tengist
ekki einum armi frekar en
öðrum í sameiningarferlinu.
Ég er ráðinn beint til HB-
Granda og ég nýt þeirra
forréttinda að vita nógu lítið!
Ég kem því „ferskur“ inn
með öllum þeim kostum og
göllum sem því fylgja.