Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.03.2005, Blaðsíða 55

Frjáls verslun - 01.03.2005, Blaðsíða 55
F R J Á L S V E R S L U N • 3 . T B L . 2 0 0 5 55 ...ÞEGAR ÉG HEF ...ÞÁ ÆTLA ÉG... Markmið og sjálfsagi Varðandi markmiðin er mikilvægt að hafa í huga nokkur atriði sem auka líkurnar á að þau náist. Í fyrsta lagi þarf að spyrja sig: Er þetta mitt markmið? Síðan að velta fyrir sér: Eru þær aðgerðir sem ég geri í dag í samræmi við markmið mín til lengri tíma? Get ég séð það fyrir mér í huganum að ég nái þessu markmiði? Reynslan hefur sýnt að við að skrifa markmiðin niður á blað verða þau skýrari, þau fá meira vægi og líkurnar á að þau náist aukast til muna. Tímastjórnun snýst að mörgu leyti um okkar eigin viðhorf. Höfum við þá trú að við höfum stjórn á eigin lífi? Getum við sýnt sjálfsaga? Trúum við því að við getum sjálf haft áhrif á það sem gerist í lífi okkar og trúum við á að það sé alltaf tími fyrir mikilvæg atriði? Við verðum alltaf að byrja á því að líta í eigin barm og skoða hver okkar eigin viðhorf eru. Tíminn er núna! Ef þú vilt ná árangri í hverju sem er þá er tíminn NÚNA, ekki á morgun, ekki í næstu viku, ekki seinna! Öflugasta leiðin til aukins árangurs, til þess að líða betur og styrkjast er að yfirstíga óttann og framkvæma. Við gerum öll eitthvað á leiðinni sem við teljum mistök, en þá er bara að fyrirgefa okkur þau, læra af þeim og halda áfram. Hvort við upplifum okkur sem fórnarlömb í eigin aðstæðum eða tökum skrefið og gerumst stjórnendur í eigin lífi er okkar ákvörðun. Ef við höfum trú á okkur sjálf, þá munu aðrir gera það líka. Að koma sér á framfæri Mjög mikilvægt er að fólk geri sér grein fyrir hvernig það virkar í samskiptum og hvernig það hefur áhrif. Hvaða atriði eru það sem hafa áhrif við að byggja upp eigin ímynd? Hvernig virkum við þegar við komum fram, höldum ræðu og hvað þarf að hafa í huga við framkomu í fjölmiðlum? Allt eru þetta þættir sem skipta töluverðu máli - sérstaklega í þeim tilvikum þegar atvinnurekendur, viðskiptavinir eða einhverjir þeir sem hafa áhrif á það hvert viðkomandi stefnir í sínum starfsframa eru kaupendurnir. Sumir hafa áhyggjur af því að vera of ákafir og bókstaflega vinna gegn sér með of mikilli „sölumennsku“. Vissulega er ákveðin hætta á því, sérstaklega í umhverfi sem maður þekkir illa. Einnig ef menn tileinka sér í einhverjum mæli að „selja“ eitthvað sem engin innistæða er fyrir. Um leið og það gerist og menn standa ekki undir væntingum sem til þeirra eru gerðar þá er búið að rjúfa ákveðið traust sem getur verið erfitt að byggja upp aftur. Að fara á flug Nýjar hugmyndir, nýjar leiðir og ný hugsun. Hvernig má nota hana í viðskipta- lífinu? Hvernig má nota skapandi hugsun á fundum til að leita uppi góðar hugmyndir og snjallar lausnir? Það er hæglega hægt að sækja sér innblástur í viðskiptum úr listum og ekki síst lífinu sjálfu. Það kostar ekkert að láta sér detta eitthvað í hug. Þetta þýðir að hægt er að stækka sjóndeildarhringinn verulega með því einu að gefa sér tíma til að hugsa og fá hugmyndir. Hver er sinnar gæfu smiður Það er ekki nóg nú til dags að standa sig í vinnunni. Það ert þú sem þekkir sjálfa(n) þig best. Það er undir þér komið að virkja þá hæfileika, núna strax, og koma þeim á fram- færi þar sem það skiptir máli. Þannig kemst þú á flug, þannig geturðu náð þeim árangri í starfi sem þig dreymir um. S T J Ó R N U N Greinarhöfundur, Hildur Elín Vignir. Mynd: Geir Ólafsson. HEFURÐU SJÁLFSTRAUST TIL AÐ KOMA ÞÉR Á FRAMFÆRI? Það er ekki nóg að vera framúr- skarandi starfsmaður bak við tjöldin, við þurfum að vera tilbúin að stíga skrefinu lengra og þora að gera árangur okkar sýnilegan. ÞÚ ÞARFT: • Aukinn skilning á hegðun þinni og hvernig hún hefur áhrif á fólk. • Færni í árangursríkri hugsun. • Aukna trú á eigin getu. • Öryggi í að koma hugmyndum þínum á framfæri. • Bætta stjórn á tíma þínum og streitu. • Betra tengslanet.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.