Frjáls verslun - 01.03.2005, Blaðsíða 54

...ÞEGAR ÉG HEF ...ÞÁ ÆTLA ÉG...
D
ugir ekki að standa sig í vinnunni? Jú, en það þarf að
markaðssetja allt, hversu sjálfsagt sem okkur þykir
það. Það þarf að „gera árangur sinn sýnilegan“. Fyrir
nokkrum árum var t.d. byrjað að
auglýsa og markaðssetja mjólkina okkar
sem hefur þótt í gegnum tíðina eins sjálf-
sögð og vatnið úr krananum - sem nú er
reyndar selt og markaðssett á flöskum.
Það er ekki nóg að vera framúr-
skarandi starfsmaður á bak við tjöldin,
við þurfum að vera tilbúin að stíga skref-
inu lengra og þora að gera árangur okkar
sýnilegan. Það eru allt of margir hræddir
við það. Það er til dæmis engin tilviljun
að oft á tíðum kynna sömu mennirnir
niðurstöður hópavinnu, eða nýjar hug-
myndir sem fleiri eiga þátt í en þora ekki
að standa upp og kynna. Eftir hverjum
ætli sé þá munað næst þegar veitt er
stöðuhækkun?
Að þekkja sjálfan sig
Námskeiðið „Gerðu árangur þinn sýni-
legan“ hefst á ýtarlegri sjálfsskoðun þar
sem þátttakendur fylla út persónuleika-
prófið OPQ32 sem metur dæmigerða
hegðun, hugsun og tilfinningar einstakl-
ings í starfi.
Rétt er að hafa í huga að markmiðið
er að auka skilning á sjálfum sér, það eru
engin rétt eða röng svör, ekki verið að dæma betri eða verri
persónuleika. Hins vegar er ljóst að aukin sjálfsþekking leiðir
til meira sjálfsöryggis. Þeir sem þekkja sjálfa sig eru betur í
stakk búnir til að takast á við lífið, læra af mistökum sínum og
vera stöðugt að þróa sjálfa sig.
Því er mikilvægt að hlúa að styrkleikum sínum og draga úr
hindrunum en staðreyndin er sú að við gerum of mikið af því
að velta okkur upp úr veikleikum okkar í stað þess að hlúa að
og byggja á styrkleikunum.
Mikilvægt er að huga vel að eigin starfsþróun: Hvert stefni
ég? Hvert vil ég að starfsframi minn leiði? Hvað þarf til að ég
nái markmiðum mínum, hvar get ég byggt á eigin styrkleikum
og hvað getur hindrað mig í að ná þeim árangri sem ég stefni
að? Er eitthvað sem getur hindrað mig í því að taka frum-
kvæði og vera sýnilegri en ég er í dag?
Að virkja hæfileika sína
Þættir eins og að setja sér markmið,
tímastjórnun, tengslanet og að takast
á við óttann eru lykilatriði sem stuðlað
geta að betri árangri í lífi og starfi.
Tengslanet eru í sjálfu sér ekkert ný
af nálinni og gömlu skóla-tengslanetin
hafa alltaf verið til staðar. Það að nota
tengslanet meðvitað og skipulega til að
ná auknum árangri er hins vegar mjög
að ryðja sér til rúms. Hverjum hefði
til dæmis dottið í hug fyrir nokkrum
árum að til yrði „Evrópskt tengslanet
um atvinnurekstur kvenna“ eða að sett
yrðu upp námskeið um notkun tengsla-
neta? Það er sama hvort er í einkalífi,
félagsmálum, stjórnmálum eða starfi;
tveir eru sterkari en einn.
Óttatilfinningin er eins eðlileg og ást
og reiði og er eðlilegur hluti af því að læra
og þroskast. Að segjast óttast ekkert er
eins og segjast geta verið án matar; „...ég
óttast þetta ekkert – bara vil það ekki.“
Þetta getur t.d. verið ótti við að missa
vin, gera sig að athlægi, eða óttinn við
gagnrýni.
Óttinn er kannski ekki við ákvörðunina sem slíka heldur
afleiðingar hennar, því við eyðum meiri tíma í að lifa við
afleiðingar ákvarðana okkar en við verjum í að taka þær. Við
beitum fyrir okkur ýmiss konar fyrirslætti eins og:
...þegar.... þá mun ég örugglega....
...ef ég bara væri ekki...
...þegar ég hef...þá ætla ég...
Hildur Elín Vignir, forstöðumaður þjálfunarlausna
IMG Ráðgjafar, skrifar hér um stjórnunarnám-
skeiðið GERÐU ÁRANGUR ÞINN SÝNILEGAN.
S T J Ó R N U N
GERÐU ÁRANGUR ÞINN SÝNILEGAN
-að kynnast styrkleikum sínum
AUÐLIND; Að þekkja sjálfan sig
1. Að læra að þekkja sjálfan sig.
2. Starfsþróun.
3. Að taka frumkvæði
og vera sýnilegur.
VIRKJUN; Að virkja hæfileika sína
4. Markmiðasetning.
5. Tímastjórnun.
6. Tengslanet.
7. Að takast á við óttann.
MARKAÐSSETNING;
Að koma sér á framfæri
8. Áhrif og sannfæringarkraftur.
9. Glærugerð.
10. Ræðumennska.
11. Að tala af sannfæringu.
12. Framkoma í fjölmiðlum.
13. Að byggja upp eigin ímynd.

AÐ FARA Á FLUG
14. Skapandi hugsun og skrif.
15. Útskrift.
54 F R J Á L S V E R S L U N • 3 . T B L . 2 0 0 5