Morgunblaðið - 02.11.1997, Qupperneq 49

Morgunblaðið - 02.11.1997, Qupperneq 49
MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 2. NÓVEMBER 1997 49 BREF TIL BLAÐSINS „ Við gerum okkar besta“ Eg er þroskaþjálfi! Eg sagði upp! Frá Sigrúnu Jónsdóttur og Sigurbjörgu K. Jónsdóttur: „VIÐ gerum okkar besta og ennþá betur ef það er það sem þarf.. Þessi baráttusöngur landsliðsins í handbolta gæti auðveldlega átt við þroskaþjálfa í starfi hvar sem er á landinu. Undanfarin ár og áratugi höfum við reynt að gera okkar besta í þeim fjársveita málaflokki sem málaflokkur fatlaðra er. Það er hins vegar spurning hversu lengi við getum það. Þroskaþjálfar eru fyrir löngu búnir að fá nóg af seina- gangi og skeytingarleysi stjórn- valda í þeirri kjarabaráttu sem átt hefur sér stað undanfarna mánuði. Störf þroskaþjálfa eru ekki alltaf sýnileg í samfélaginu og oft og tíð- um er lítið sem almenningur veit um starfsvið og starfsvettvang þroskaþjálfa. Þroskaþjálfar starfa samkvæmt reglugerð um störf, starfsvettvang og starfshætti þroskaþjálfa nr. 215/1987, siðareglum þroskaþjálfa og lögum um málefni fatlaðra nr. 59/1992. Þroskaþjálfar stjórna og bera ábyrgð á þroskaþjálfun og felast störf þroskaþjálfa auk þess í þjálf- un, uppeldi og umönnun fatlaðra. Þroskaþjálfar starfa þar sem fatlað- ir geta notið þroskaþjálfunar, s.s. á þjálfunarstofnunum, vinnustöðum, skammtímavistunum, heimilum (sambýlum), leikskólum og Grein- ingar- og ráðgjafarstöð ríkisins. Margir þroskaþjálfar bera ábyrgð á starfsmannahaldi s.s. á sambýlum, á dagvistunarstofnunum og víðar. Þeir standa auk þess að fræðslu um málefni fatlaðra til annarra starfsmanna. Þroskaþjálfar stuðla að því að koma fötluðum einstakl- ingum til aukins þroska og taka þannig mið af þörfum einstaklings- ins í samræmi við aldur og fötlun. Markmiðið með þjálfuninni er að fatlaður einstaklingur fái að lifa í samfélaginu til jafns við aðra ein- staklinga. Þjálfun - Með þjálfun einstakl- ingsins skal stefnt að auknum þroska og að örva getu og fæmi einstaklingsins. Færni einstaklings- ins er metin og markmið eru sett fram ásamt aðferðum eða leiðum að markmiðunum. Þjálfun hefst og að henni lokinni er framkvæmt end- urmat á einstaklingum. Eftir það er tekin ákvörðun um framhaldið, þ.e. uppsetning nýrra markmiða með hliðsjón af endurmati. Uppeldi - Stefnt er að því að efla ahliða þroska einstaklingsins svo hann geti lært og þroskast við réttar aðstæður. Lögð er áhersla á tilfinningar, jákvæða sjálfsmynd, samfélagið og kröfur þess og gildis- mat. Mikilvægt er að stuðla að þroska einstaklingsins til að taka ákvarðanir, auka umburðarlyndi, ábyrgðarkennd og hjálpsemi. Síðast en ekki síst er lögð áhersla á upp- Beðið eftir svari tollstjóra Frá Baldri Símonarsyni HINN 3. október birtist í Morgun- blaðinu opið bréf til tollstjóraemb- ættisins frá Lúðvík Gústafssyni. Hann hafði keypt bækur samkvæmt tilboði á 18 bresk pund, en verið gert að greiða virðisaukaskatt af fullu verði þeirra, sem var rúm 180 pund. Hann óskaði eftir skýringum tollstjóra á því hvers vegna skattur- inn væri ekki greiddur af sannan- legu söluverði bókanna. Nú eru liðn- ar rúmar þijár vikur frá því að bréf Lúðvíks birtist, en ég hef enn ekki séð svar tollstjóra hér í blaðinu. Vonandi þarf Lúðvik ekki að senda embætti hans afrit bréfsins í ábyrgðarpósti til þess að verða virt- ur svars. BALDUR SÍMONARSON, Oddagötu 12, Reykjavík. eldi sem skilar auknum möguleikum til þátttöku í leik, námi og starfi. Umönnun - Með umönnun er átt við líkamlega og andlega velferð fatlaðra. Þar er átt við daglega umhirðu og fæðu, almennt heilsu- far, aðhlynningu, lyfjagjöf og annað er varðar umönnun einstaklingsins. Eins og sjá má er starf þroska- þjálfa viðamikið. Þroskaþjálfar bera ábyrgð á miklu starfi sem oft krefst mikillar þolinmæði og skipulags. Nám þroskaþjálfa er þijú ár við Þroskaþjálfaskóla íslands og munu þeir sem hófu nám við skólann haustið ’96 útskrifast með háskóla- gráðu. Störf þroskaþjálfa hafa hingað til ekki verið metin að verð- leikum og hafa þroskaþjálfar nú fengið nóg. Atkvæðagreiðsla um verkfall hefur farið fram og kom í ljós að þroskaþjálfar eru tilbúnir Frá Sigmundi Magnússyni: íMORGUNBLAÐINU þriðjudaginn 28. október 1997 var birt grein mín „Stjórnvaldsníðsla - af hveiju?" Við innslátt greinarinnar í Morgun- blaðið hefur því miður slæðst villa sem ekki var i handriti. í Morgun- blaðinu segir m.a.: „framkvæmda- stjóri lækninga á Landspítala sem er meinafræðingur" en hér á að standa meinefnafræðingur. Þetta er ekki aðeins röng frásögn af sérgrein mannsins heldur tapast sú staðreynd að tveir mannanna sem virðast nátengdir málinu eru í sömu sérgrein, meinefnafræði. Annar þeirra, framkvæmdastjóri að leggja niður störf ef þörf kref- ur. Verkfall þroskaþjálfa hefst því 3. nóvember. Með verkfalli þroska- þjálfa lokast m.a. dagstofnanir og skammtímavistanir þar sem þroskaþjálfar starfa. Neyðarástand skapast hjá mörgum foreldrum og aðstandendum og álag eykst til muna á sambýlum og alls staðar þar sem fatlaðir búa. Þetta verk- fall sem fyrirhugað er, bitnar mest á þeim sem síst skyldi, þ.e. fötluðum einstaklingum og aðstandendum þeirra. Það er því eindregin von okkar að ráðamenn geri sér grein fyrir mikilvægi starfs okkar svo koma megi í veg fyrir það neyðarástand sem í stefnir. SIGRÚN JÓNSDÓTTIR, SIGURBJÖRG K. JÓNSDÓTTIR, þroskaþjálfar í Lækjarási. lækninga á Landspítalanum, hefur lagt til að rannsókna- og þar með greiningaraðstaða blóðfræðinga, rannsóknastofa í blóðfræði (áður blóðmeinafræði) verði lögð undir sameinaða rannsóknastofu undir stjórn meinefnafræðings, þ. e. hans eigin sérgreinar, en ekki undir stjórn blóðfræðinga. Ég hefi vakið athygli forstjóra ríkisspítala, Vigdísar Magnúsdótt- ur, á þessum hugsanlegu hags- munatengslum í bréfí til hennar dags. 9. október 1997. SIGMUNDUR MAGNÚSSON, forstöðulæknir rannsóknastofu í blóðfræði, Landspítalanum. Frá Magnúsi Helga Björgvinssyni: NÚ í gær 30. október 1997 sagði ég upp starfi mínu á Landspítalan- um í Kópavogi. En þar hef ég starf- að síðastliðin 13 ár. Ástæðan sem ég gaf fyrir uppsögninni er sú að ég tel að laun mín (89.000 kr) séu í engu samræmi við þá ábyrgð og umfang sem felst í starfínu. En það er m.a.: í fyrsta lagi er ég deildarstjóri heimilis þar sem búa 4 þroskaheftir einstaklingar. Flest sem lýtur að lífí þessara heimilismanna er á minni ábyrgð. Ég ber ábyrgð á öllu er varðar heimilishald; klæðnaði, mat, eftirliti með daglegu heil- brigði, fjármálum, húsbúnaði, eign- um heimilismanna, samskiptum við aðstandendur, samskiptum við þjónustu- og stoðdeildir o.fl. I öðru lagi ber ég ábyrgð á því að tryggja heimilismönnum tilboð utan heimilis, bæði í formi vinnu og afþreyingu. í þriðja lagi ber ég ábyrgð á skipulagningu á innra starfi heimil- isins. Ég set heimilinu markmið, set upp þroskaþjálfun og fylgist með framkvæmd hennar. í flórða lagi ber ég ábyrgð á skipulagningu vakta og umsjón með þeim starfsmönnum sem starfa inni á heimilinu, ráða nýja starfsmenn, setja þá inn í starf, skipuieggja orlof og ráða í afleysingar. Það eru starfsmenn inni á heimilinu allan sólarhringinn, samtals 9 starfs- menn. Ég sé um að gera vinnu- skýrslur og um skil þeirra til launa- deildar. Ég hef yfirumsjón með yfír- vinnu og að manna vaktir vegna forfalla. í fimmta lagi ber ég hluta af ábyrgð við rekstur. Ég sé um að- föng til heimilis, eftirlit með kostn- aði. Ég hef eftirlit með því að nauð- synlegt viðhald sé framkvæmt á húsnæði og húsmunum o.fl. Auk þessa eru svo öll almenn störf sem falla til á heimili eins og þrif, þvottur, matseld og fleira. Það að vera í forsvari fyrir heim- ili sem þetta þýðir að ég er sífellt á bakvakt. Það koma upp veikindi starfsmanna og fleira ófyrirsjáan- legt. Því er töluvert um ónæði og óvænt útköll. Fyrir þetta starf fæ ég um 89.000 krónur og á von á hækkun eftir rúm 5 ár og síðan ekki meir. En hvað gefur starfíð mér! Fyrst og fremst er það ánægjan. Það er gefandi að sjá fatlaðan einstakling ná árangri, heimilismenn mínir eru skemmtilegir og krefjandi einstakl- ingar sem ég hefði óskað að sjá ná enn fleiri áföngum í átt til betra lífs, m.a. sjá þá komast í þá að- stöðu að flytja héðan. Ég hef haft alveg frábært samstarfsfólk, bæði fólk sem hefur unnið á heimilinu svo og aðrar fagséttir sem hafa veitt okkur þjónustu og aðstoð. Eins hef ég átt góð samskipti við að- standendur. Ég hef haft yfirmenn sem meta störf mín. En ég lifi ekki eingöngu á því. Ég var ekki að mennta mig í 3 ár að loknu stúd- entsprófi til að starfa alla ævi á lágmarkslaunum, sérstaklega ekki þegar aðrar stéttir með sambæri- legt nám eru mun betur launaðar en ég! MAGNÚS HELGIBJÖRGVINSSON, þroskaþjálfi. Meinefnafræðingur en ekki meinafræðingur
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64

x

Morgunblaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.