Frjáls verslun - 01.10.1967, Blaðsíða 17

FRJÁLS VERZLLIN
17
Frá aðalfundi Verzlunarráðs íslands.
maðurinn að lokum: „Ég er bjart-
sýnn á framtíð Verzlunarráðsins,
því ég þykist vita, að áhugi ríki
hjá meðlimum ráðsins fyrir vel-
ferð þess og að vilji er fyrir hendi,
meðal hinna ýmsu aðila þess fyrir
samstarfi, ekki einungis til eigin
hagsbóta, heldur og til aukinnar
velferðar þjóðarheildarinnar."
SKÝRSLA STJÓRNAR.
Þegar formaður hafði lokið
ræðu sinni, tók til máls Þorvarður
J. Júlíusson, framkvæmdastjóri
Verzlunarráðsins, og flutti skýrslu
stjórnarinnar, las reikninga ráðs-
ins og útskýrði þá. Ræða hans
fjallaði um viðskiptamál, launa-
mál, verðlagsmál, tollamál, Toll-
vörugeymsluna, Verzlunarbanka
íslands h.f., 50 ára afmæli V.Í., að-
ild ráðsins að stofnunumognefnd-
um, Verzlunarskóla íslands og
nokkur önnur atriði.
Hann gat þess, að stjórn Verzl-
unarráðsins hefði haldið 11 fundi
á starfsárinu, en framkvæmda-
stjórn 15 fundi. Á fyrsta stjórnar-
fundi var Kristján G. Gíslason
kjörinn formaður ráðsins ogMagn-
ús Brynjólfsson 1. varaformaður.
Á fundi íj.amkvæmdastjórnar
sama dag var Gunnar J. Friðriks-
son kjörinn 2. varaformaður.
Framkvæmdastjórnina skipuðu,
auk formanns og varaformanna,
þeir Egill Guttormsson, Haraldur
Sveinsson, Hilmar Fenger, Björg-
vin Schram, Othar Ellingsen, Sig-
urður Ó. Ólafsson, og eftir að
Kaupmannasamtök íslands gengu
í Verzlunarráðið í marz s.l., tók
Sigurður Magnússon sæti í fram-
kvæmdastjórninni.
Þá rakti framkvæmdastjórinn
þróun efnahags- og viðskiptamála
að undanförnu, og sagði m. a.: „Á
síðast liðnu ári urðu mikil þátta-
skil í efnahagsmálum landsins.
Þróun, sem staðið hafði nær óslit-
ið í fimm ár, snerist við. Útflutn-
ingsframleiðsla hafði farið ört
vaxandi, bæði að magni og verð-
mæti, og ráðið mestu um hraðan
vöxt þjóðartekna og viðskipta.
Vorið 1966 tók verð að falla á
helztu útflutningsafurðum lands-
ins, svo sem frystum flökum, síld-
arlýsi og mjöli og hefur síðan yfir-
leitt stefnt í lækkunarátt. Líklegt
er, að verðið hækki eitthvað aft-
ur, þó að ekki verði náð sama
marki og fyrir verðfallið.“ Síðan
fór framkvæmdastjórinn nokkr-
um orðum um einstaka þættiefna-
hags- og viðskiptamálanna og
ræddi þar næst um þau viðhorf,
sem skapazt hafa í utanríkisvið-
skiptum vegna stefnu markaðs-
bandalaganna og versnandi að-
stöðu íslendinga á mörkuðum er-
lendis. Hann sagði: „Þá er rétt að
minnast á annað, sem þrengt hef-
ur kosti landsins í utanríkisvið-
skiptum, myndun og þróun mark-
aðsbandalaganna í Evrópu. Hér er
um að ræða eins áratugs sögu við-
skiptasamstarfs, sem við íslend-
ingar höfum svo til eingöngu ver-
ið áhorfendur að. Sú saga er flest-
um kunn í aðalatriðum, en við
höfum ekki talið hana snerta okk-
ur svo mjög, meðan við höfum
búið við hagstæð framleiðsluskil-
yrði og batnandi viðskiptakjör.
Nú er þetta skeið runnið á enda
og brýn nauðsyn orðin á því að
kanna, með hvaða hætti hagsmun-
um landsins verði bezt borgið
gagnvart bandalögunum tveimur,
Fríverzlunarbandalaginu og Mark-
aðsbandalaginu. Hvort bandalagið
um sig hefur bætt samkeppnisað-
stöðu aðildarríkja sinna með því
að fella niður innbyrðis tolla. í
Fríverzlunarbandalaginu er það
aðallega viðskiptastaðan á Bret-
landi, sem hefur beðið hnekki. Á
frystum fiskflökum er þar 10%
innflutningstollur, sem íslending-
ar verða að greiða, en Norðmenn
selja freðfisk þangað tollfrjálsan.
Sama hefur gilt um síldarlýsi og
hefur valdið því, að Danir hafa
endurselt íslenzkt síldarlýsi, bland-