Frjáls verslun - 01.05.1995, Blaðsíða 25

„STJÓRNENDUR OG KENNARAR EIGA M.A. SAMEIGINLEGT:
Þeir hlusta.
Þeim er annt um fólk.
Þeir eru áhugasamir að
miðla þekkingu og fram-
sýni sinni.
Þeir stuðla að jákvæðri
hegðun og betri árangri.
Þeim má treysta til að
standa við gefin loforð og
þeir lofa ekki upp í ermina.
Þeir eru sveigjanlegir og
opnir fyrir nýjum hug-
myndum.
Þeir hafa skopskyn, en eru
áhugasamir um það sem
þeir gera.
Þeir gera kröfur, setja
markmið og mælikvarða
hvetja nemendur og starfs-
fólk til að gera sitt besta.
Þeir hafa stjórn á umhverfi
sínu.
Heiti bókar: Stjómlist - greina-
safn eftir Þorkel Sigurlaugsson
Höfundur: Þorkell Sigurlaugsson
Utgefandi og ár: Framtíðarsýn,
Reykjavík -1995
Lengd bókar: 209 bls.
Hvar fengin: Framtíðarsýn og
bókabúðum víða um land
Einkunn: Góð afþreyingabók um
viðskiptalegt efai fyrir almenn-
ing og stjómandann í frfinu!
VIÐFANGSEFNIÐ
Hér er um að ræða safa greina sem
höfundur hefur birt í Viðskiptablaðinu
frá því það hóf göngu sína fyrir rúmu
ári. Þetta er því endurtekið (en end-
urskoðað og endurbætt) efai fyrir
marga lesendur þess blaðs og góð
upprifjun um leið. Flestir pistlarnir
fjalla um efni viðskiptalegs eðlis og má
þar nefna helstu efaisflokka: Stjórn-
un, stjómandann, starfsmannamál,
fyrirtæki og þjóðfélagsmál.
HÖFUNDURINN
Þorkell Sigurlaugsson er fram-
kvæmdastjóri þróunarsviðs Eim-
skipafélags íslands hf. og hefur jafa-
framt setið í stjómum nokkurra fyrir-
tækja hér á landi. Hann hefur skrifað
tvær viðskiptabækur, sem komið
hafa út á undanfömum árum. Þær eru
Framtíðarsýn, stefaumarkandi áætl-
anagerð við stjórn fyrirtækja (1990)
og Frá handafli til hugvits (1993).
UPPBYGGING 0G EFNISTÖK
Þótt bókin sé greinasafn, þá er það
vel til fundið að flokka efnið niður eftir
efnisþáttum og þannig myndast
nokkrir kaflar. Þeirra víðamestur er
sá sem lýtur að stjórnun. Pistlarnir
eru nær allir sömu lengdar, eða um 3
síður. Þannig tekst að kynna efnið
með stuttum inngangi og setja síðan
fram nokkur aðgreind efaisatriði og
nefaa nokkur dæmi og loks draga
stutta ályktun. Til viðbótar fylgir
hverjum pistli myndskreyting, teikn-
ing eftir Halldór Baldursson, sem er
vel til fundið. Þessi formúla gefst
nokkuð vel og gerir pistlana áhuga-
verða og fljótlesna. Bókin skiptist í 5
aðalkafla, sem hver hefur að geyma
frá 5 upp í 16 pistla, en alls eru um 45
pistlar í bókinni, sem er 209 bls. að
lengd í óvenjulegu broti eða 20 sm x
20 sm.
STUTT KYNNING ÚR BÓKINNI
Þar segir að stjómun snýst um
fólk; að kenna fólki, nýta fólk, að
vinna með fólki og er fyrir fólk. Það er
ekki nóg að tileinka sér ákveðna
tækni, hraða ákvörðunartöku, eða
einhverja snilld í notkun stjómtækja
við tímastjórnun eða áætlanagerð.
Þetta eru allt ágæt hjálpartæki, en ein
og sér tryggja þau ekki viðunandi ár-
angur. Það sem skiptir máli er að
stjórnandinn vinni með sínum starfs-
mönnum, beri virðingu fyrir þeim og
hvetji til að ná árangri. Ef til vill getur
umhyggja fyrir starfsmönnum, við-
skiptavinum og eigendum verið einn
mikilvægasti eiginleiki góðs stjóm-
anda.“
UMFJÖLLUN
Það þarf mikið úthald til að skrifa
vikulega viðskiptapistil í rúmt ár, og
það sem aukastarf, og óska ég höf-
undi til hamingju með þann árangur.
Það er bæði bindandi og erfitt við-
fangsefai að reyna að skrifa um efai
líðandi stundar og sumir pistlanna
bera þess merki, en langflestir eru
mjög vel unnir og greinilegt að mikil
vinna liggur að baki mörgum þeirra.