Frjáls verslun - 01.05.1995, Blaðsíða 49

Frá aðalfundi íslandsbanka í vor. Lífeyrissjóður verslunarmanna er annar stærsti eigandi bankans með hlut upp á
tæp 10%. í kosningum beitti sjóðurinn sér fyrir því að koma fulltrúa sínum í bankaráð. Hann hefur átt fulltrúa í
bankaráði frá því bankinn tók til starfa í upphafi ársins 1990.
BJARNIÁRMANNSSON, KAUPÞINGI
Kaupþing rekur Hlutabréfasjóðinn Auðlind hf. Auðlind
hefur í stjórnarsamþykkt reglur um setu sjóðsins í stjórn-
um hlutafélaga. Reglumar snúast um hlutleysi. Sjóðurinn
tekur almennt ekki þátt í atkvæðagreiðslu við kjör stjórna í
félögum, sem sjóðurinn á hlut í, eða kemur fulltrúum
sínum að í stjórnum þeirra. Þannig tók Auðlind hf. ekki
þátt í hinum hörðu kosningum til bankaráðs íslandsbanka
fyrr í vor. Hlutabréfasjóðurinn Auðlind á um 280 milljónir í
hlutabréfum eða um 1% af skráðri hlutabréfaeign á Verð-
bréfaþingi íslands.
Að sögn Bjarna Ármannssonar, staðgengils fram-
kvæmdastjóra Kaupþings og framkvæmdastjóra Hluta-
bréfasjóðsins Auðlindar, áskilur sjóðurinn sér hins vegar
rétt til að grípa í taumana og koma að málum með stjórnar-
setu eða í atkvæðagreiðslu í kjöri til stjórnar ef hann telur
hagsmunum ella stefnt í voða. Á þetta hefur raunar einu
sinni reynt hjá sjóðnum á sl. 5 árum; hann tók þátt í
atkvæðagreiðslu til stjórnar og ákveðnir hluthafar í við-
komandi félagi voru studdir til stjómarsetu.
„VIÐ VIUUM VERA ÓHÁÐIR“
„Auðlind má líkja við það sem í Bandaríkjunum er kallað
„hands off“ fjárfestir. Það þýðir að við fjárfestum eingöngu
í félögum með arðsemissjónarmið í huga. Þótt við lítum á
langtímaarðsemi hikum við ekki við að selja hlutabréf í
fyrirtækjum ef því er að skipta. Við viljum vera óháðir og
stefnum að því að ná upp ákveðinni dreifmgu hlutafjárins
og ávöxtun miðað við það. Við forðumst að eiga of stóran
hlut í einstaka félögum og hvað þá að vera ráðandi. Þannig
komum við í veg fyrir að til þess sé horft ef við kaupum og
seljum hlutabréf í einstaka félögum. Við viljum geta hreyft
okkur að vild.“
Bjarni segir að Auðlind taki þátt í atkvæðagreiðslu um
reikninga og málefni hvers hlutafélags, sem sjóðurinn á í.
„Við sitjum aldrei í stjórnum fyrirtækjanna. Markmið okk-
ar er að það megi ekki ríkja nein önnur sjónarmið með
fjárfestingunni en hrein og klár arðsemissjónarmið. Við
viljum ekki að hægt sé að ýja að neinu öðru. “
„ALMENNA REGLAN Á AÐ VERA HLUTLEYSI"
Um þátttöku lífeyrissjóða og annarra stofnanafjárfesta í
stjómum fyrirtækja segir Bjarni að hans skoðun sé sú að
almenna reglan eigi að vera hlutleysi hvað snerti völd,
kosningu í stjórn og stjórnarsetu. Sjónarmið arðsemis eigi
fyrst og fremst að ráða.
„í Bandaríkjunum hafa lífeyrissjóðir til þessa almennt
sýnt hlutleysi gagnvart þeim hlutafélögum sem þeir fjár-
festa í. Þeir hafa frekar greitt atkvæði með því að selja
hlutabréf í þeim fyrirtækjum sem þeim líst illa á. Á sl. árum
hafa þó fleiri lífeyrissjóðir vestra farið meira að skipta sér
af rekstri og stjórnun fyrirtækja, til dæmis með stjórnar-
setu. Þeir gera það þó yfirleitt með því að velja óháða
fjármálasérfræðinga til að setjast í stjórnirnar. Þannig
49