Morgunblaðið - 02.02.2001, Blaðsíða 25

Morgunblaðið - 02.02.2001, Blaðsíða 25
VIÐSKIPTI MORGUNBLAÐIÐ FÖSTUDAGUR 2. FEBRÚAR 2001 25 Uppáhaldsskotspónn bandaríska við- skiptaheimsins Bill Gates stjórnar- formaður Microsoft hefur fengið á sig enn eina skæðadrífuna. Að þessu sinni er það ný bók eftir bandaríska blaðamanninn Ken Auletta, From World War 3.0; Microsoft and its Enemies. Þeim sem er uppsigað við Microsoft og veldi Gates á eftir að verða skemmt við lesturinn, en breska blaðið The Guardian hefur birt nokkra kafla úr bókinni. Auletta hefur í um áratug skrifað um tölvuiðnaðinn fyrir New Yorker og haft einstakan aðgang að bæði Gates og öðrum, sem þarna koma við sögu. Það er því af nógu af taka af skondnum uppákomum, sem Auletta hefur séð með eigin augum, bæði reiðiköstum Gates og hvernig hann ruggar sér á stólum. Og svo skrifar Auletta af þeirri skemmtilegu ósvífni, sem bandarískum blaðamönnum er svo lagið. Í bókinni er einkum einblínt á þróun Microsoft nú allra síðustu ár- in, glímuna við bandaríska réttar- kerfið og ásakanir um að fyrirtækið noti aðstöðu sína til að einoka hug- búnaðarmarkaðinn. Microsoft: IBM 1. áratugarins? „Gates er risaeðla stýrikerfanna… Bill Gates er IBM dagsins í dag… Hann skrifaði bók um leiðina fram- undan, en það er í raun leiðin til baka,“ segir Nobuyuki Idei. Sem framkvæmdastjóri Sony er Idei varla óvilhallur í dómi sínum, en það eru vissulega margir, sem spyrja hvort fyrirtækið sé á góðri leið með að apa eftir villur IBM, er í lok níunda ára- tugsins var orðið steinrunnið stórfyr- irtæki, sem sá ekki hvert framtíðin stefndi. Bókin fjallar að hluta um ásakanir Netscape og einokunarréttarhöldin, en segir líka persónulega sögu af þeim, sem koma við sögu. Auletta segir að Gates hafi skelft marga með því að hóta að sökkva Netscape. Hann líti á samkeppni sem stríð, meðan flestir aðrir í viðskiptaheim- inum gleymi því ekki að þetta snúist aðeins um viðskipti. Það skortir ekki þá, sem spá því sama og forstjóri Sony. Um þessar mundir er Microsoft nýbúið að kynna Xbox, leikjatölvu í líkingu við Play- Station Sony. Hér snýst málið ekki aðeins um leikjatölvu, heldur hvort þessir kass- ar þróist í framtíðinni í allsherjar stjórnstöð fyrir heimilistæki. Og svo er spurning hvort Microsoft kemur fram með Xman, sem væri þá lítil leikjatölva rétt eins og Game Boy frá Sony. Með því að bíða í 1-2 ár gæti Microsoft komið beint inn á þann markað með hið fullkomnasta eins og 3-víddarskjái, sem lyfti leikjunum á æðra stig. En gagnrýnendur benda á að sama hvað Microsoft geri þá muni keppi- nautarnir hafa selt milljónir af þess- um tækjum áður en Microsoft svo mikið sem byrji. Þetta ýtir undir þá ímynd að Microsoft sé ekki lengur í framvarð- arlínu tækniþróunarinnar. Aðrir segja að það hafi fyrirtækið hvort sem er aldrei verið, heldur aðeins ver- ið slyngt að fiska upp góðar hug- myndir og markaðssetja þær. Auletta skemmtir sér líka ögn við að segja frá því að á Davos-fundinum í fyrra, þar sem allir helstu leiðtogar í viðskipta- og stjórnmálalífinu koma fram, hafi Gates greinilega ekki verið sami miðpunkturinn og mörg fyrri árin. Nú beindist athyglin að AOL- framkvæmdastjóranum, Gates fann það, álítur Auletta, og undi því illa. Bæði þróunar- og tæknivinnunni í Microsoft og andrúmsloftinu eru gerð góð skil. Sú deild er framleiðir tæki og tól kemur fram með tugi nýrra tækja á hverju ári, en aðeins örlítill hluti er tekinn í notkun. „Þetta er eins og í kvikmyndaheiminum – margt, sem fellur,“ segir Rick Thompson Með Gates á ferð og flugi Fyrir þá sem álíta að viðskiptalíf- inu sé ekki aðeins stjórnað af fyrir- tækjum, heldur einstaklingum þá er bók Auletta skemmtileg aflestrar. Þar er til dæmis ýtarleg lýsing á skrifstofu Gates, sem er býsna óper- sónuleg utan hvað þar eru nokkrar fjölskyldumyndir. Hann er með Toshiba fartölvu tengda borðtölvu og svo tvo stóra skjái, sem báðum er skipt í fjóra reiti. Í hverjum reit streyma stöðugt yfir skjáinn upplýs- ingar frá völdum heimasíðum. Á veggnum hangir líka myndin fræga af ellefu síðhærðum krökkum á átt- unda áratugnum með dæmigert hippayfirbragð, sem stofnuðu Micro- soft 1975, er síðan varð Microsoft 1979. Auletta hefur líka séð hvernig Gat- es hefur það fyrir vana að rugga sér ákaft á stólnum, ekki síst ef honum mislíkar eitthvað og lesandinn sér Gates oft rugga sér. Annað sem Aul- etta hefur að fræða lesandann um er að það komi gestum hans oft á óvart hvað Gates sé ópersónulegur. Auletta hitti Gates daginn eftir að honum hafði fæðst barn og þó þeir þekkist ágætlega nefndi Gate ekki þennan at- burð. Hann á það iðulega til að sækja sér eitthvert gos að drekka en lætur alveg vera að bjóða gestum upp á hressingu Microsoft til góðra verka – og ágóða Það er gömul og góð hefð fyrir að bandarískir auðjöfrar láti gott af sér leiða. Þó starfsmenn Microsoft hafi um árabil verið drjúgir við að styrkja góðgerðarstarfsemi af öllu tagi og fyrirtækið hafi jafnan lagt fram fé í þessa veru þá var Gates sjálfur seinn til. Hann lét framan af í það skína að hann mætti ekki vera að því að hugsa um þetta, en ætlaði síðar að gefa mestan hluta auðæfa sinna í góð mál- efni. En nú hefur Gates skipt um skoð- un, að sögn kunnugra ekki síst vegna áhuga konu sinnar, Melindu, á góð- gerðarstarfi og eins vegna þess að al- mannatengslaráðunautar Gates hafi lagt að honum að fara út í góðgerð- arstarf til að bæta ímynd sína. Úr þessu hefur sprottið stærsta góð- gerðarstofnun í heimi, með tæpa 20 milljarða Bandaríkjadala til ráðstöf- unar, auk þess sem stofnunin gefur mikið af hugbúnaði og tölvum í skóla um allan heim. Það er ekki síst andrúmsloftið í Microsoft, sem Auletta gerir sér tíð- rætt um. Að sögn hans talar starfs- fólkið um fyrirtækið eins og það sé góðgerðarfyrirtæki, sem ætli sér að breyta heiminum. Alltaf sé talað um hagsmuni neytenda, ekki fyrirtækis- ins. Að þetta er fyrirtæki, sem þarf að græða pening er sjaldnar nefnt. Ga- tes talar um að fyrirtækið starfi að því að bæta líf fólks. En keppinaut- arnir sjá þetta öðrum augum. Einn þeirra hefur látið svo um mælt að Microsoft líkist jesúítareglu miðalda, sem hafi álitið sig hafa heilagt verk- efni að vinna að og einskis svifist til þess. Sama gildi hjá Microsoft. Þar helgi tilgangurinn alltaf meðalið. Bill Gates gagn- rýndur í nýrri bók Ný bók um Microsoft eftir bandaríska blaða- manninn Ken Auletta gefur innsýn í andann í Microsoft, segir Sigrún Davíðsdóttir, en vekur efasemdir um hversu framsýnt fyrirtækið sé. Bill Gates var meðal þeirra sem sóttu fundinn í Davos í Sviss fyrr í vikunni.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.