Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2004, Síða 32

Frjáls verslun - 01.09.2004, Síða 32
Siðastliðið sumar valdi Frjals verslun 70 áhrifamestu konur viðskiptalífs- ins. Hér eru þær tíu áhrifamestu. hans ekki vart en fylgdi honum samt í blíðu og stríðu og segði sigri hrósandi efdr vel unnið verk: „Við gerðum þetta sjálf.“ Einkenni leiðtoga em þessi: Þeir hvetja og þeir em bjartsýnir. Þeir sjá glasið sem hálffullt en ekki hálftómt Þeir búa yfir eld- móði, staðfestu, dugnaði, sjálfstrausti og óbilandi vilja til að vera í forystu. Leiðtogar em eflaust frekjuhundar, hvort sem þeir em konur eða kai'lar. 70 áhrífamestu konur viðskiptalífsins Síðastliðið sumar valdi Fijáls verslun 70 áhrifamestu konur viðskiptalífsins. Þetta var mat ritstjómar og ekki byggt á neinni útsendri könnun. Þetta var lagt til gmndvallar: Forysta, athafnasemi, stærð fyrirtækja og viljinn til að hafa áhrif og beita sér. Skilyrði var að konumar störfuðu hjá einkafyrirtækjum eða samtökum og skólum. Þegar horft er á tíu áhrifamestu konumar á listanum yfir sjötíu áhrifamestu irá í vor kemur eftirfarandi í ljós: 2 em forstjórar (efsta þrep). 3 em eigendur (efsta þrep). 5 em „framkvæmdasljórar hjá stórfyrirtækjum". Takið eftir þessu síðastnefnda: „Framkvæmdastjórar hjá stór- fyrirtækjum.“ Þetta er athyglisvert. Fimm af tíu áhrifamestu konum viðskiptaiifsins em í næsta þrepi fyrir neðan forstjórann og em framkvæmdastjórar einstakra sviða hjá stórfyrirtækjum og bönkum. Þær eiga það allar sameiginlegt að vera vel mennt- aðar og hafa mikið keppnisskap; - sem og vilja til að beita sér. Alyktun: Aukin menntun og vilji em ömgglega hluti af leiðinni til leiðtogans. Þegar horft er á allar 70 áhrifamestu konumar í viðskiptalífi, að mati Fijálsrar verslunar frá í sumar, kemur þetta í ljós: 28 em „framkvæmdastjórar hjá...“ 18 em eigendur (í efsta þrepi). 8 em forstj./frkstj (í efsta þrepi). 9 em deildarstjórar. 7 em sérfræðingar (lögfr., endursk. o.fl.). (Ath. Þetta er lausleg flokkun mín - en þó meginlínur). En hvað með völd og áhrif? Hvað þegar pýramídamir em að hverfa i stjómskipulagi fyrirtækja og allir keppast við að straum- línulaga reksturinn, hafa hann flatan? Hvað þegar allir reyna að flytja völd og ákvarðana- töku „niður á gólfið"? Aukast þá ekki völd og áhrif millistjómenda í fyrirtækjum? Jú. Hvað með kynjakvóta í stjómum fyrirtækja til að auka völd og áhrifa kvenna? Stenst hann? Varla. Gmndvöllur kapítalísks þjóðfélags er að tjármagni fylgja völd. Eigendur hljóta að ráða því hverjir setjast í stjómir fyrirtækja þeirra. Þegar skoðað er hvar konur hafa haslað sér völl innan fyrirtækja er niðurstaðan þessi: Þær em mjög víða starfsmannastjórar og markaðsstjórar. Það liggur við að þessar tvær stjómendastöður séu tískufyrirbæri á meðal kvenna. Þá em þær víða skrifstofustjórar. Það starf skilgreini ég sem yfirstjóm á innheimtu, gjaldkemm, öiyggis- vörslu, símavörslu, þrifum og mötuneyti. Það mætti alveg eins kalla skrifstofustjóra því ágæta nafni rekstrarstjóra. „Þeir halda búllunni gangandi,“ eins og einhver orðaði það. En hver er há leiðin til ieiðtoga? Hún er þessi: 1. Að auka menntun sína. 2. Að blása upp athafnaþrá sína með því að skerpa viljann til að gegna toppstöðum! Hljómar vissulega einfalt þegar þetta er sagt En verður samt ekki hrakið. Konur em fleiri en karlar í háskólum og draga má þá ályktun að eftir 30 til 40 ár, eina kynslóð, verði miklu fleiri konur leiðtogar í viðskiptalífinu. Hin mihilvægu shref hvenna eru pá þessi: 1. Úr starfi svæðisstjóra í deildarstjóra. 2. Úr starfi deildarstjóra í „Iramkvæmdastjára hjá...“ 3. Úr starfi .Jramkvæmdastjóra hjá...“ í starf forstjórans. 4. Úr starfi forstjórans í atkvæðamikla flárfesta (flármagni fylgjavöld). Niðurstaðan varðandi leiðtogahlutverhið. • Leiðtogi vill stýra og bera ábyrgð. • Leiðtogi er upplýstur og oft Qangt frá þvi alltaf) með ágæta menntun. • Leiðtogi er frumkvöðull sem mggar bátnum öðm vísi. Hugsar ekki hefðbundið og gerir hlutina ekki eins og þeir vom gerðir áður. Lokaskrefið til leiðtogans er þetta: „Enginn leiðtogi gerir hlutina vegna þess að hann er „karlmaður eða kvenmaður", heldur vegna þess að hann er manneskja með hæfileika. Alyktun: Líklegast er besta leið kvenna til að auka hlut sinn sem leiðtogar; að hætta að vera svona „uppteknar af því að vera femínistar“ sem séu alltaf að keppa við karla. Þær ættu að líta meira á sig sem manneskjur sem láta hæfileikana tala. Láta drauminn rætast - ef hann er þá á annað borð að vera leiðtogi eðastjómandi.3!] 32
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100
Síða 101
Síða 102
Síða 103
Síða 104
Síða 105
Síða 106
Síða 107
Síða 108
Síða 109
Síða 110
Síða 111
Síða 112
Síða 113
Síða 114
Síða 115
Síða 116

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.