Morgunblaðið - 18.12.2009, Blaðsíða 31

MORGUNBLAÐIÐ FÖSTUDAGUR 18. DESEMBER 2009
V i n n i n g a s k r á
33. útdráttur 17. desember 2009
A ð a l v i n n i n g u r
Kr. 2.000.000 kr. 4.000.000 (tvöfaldur)
1 1 6 6 6
V i n n i n g u r
Kr. 100.000 Kr. 200.000 (tvöfaldur)
1 7 2 8 0 4 6 8 3 3 5 7 5 9 3 7 1 8 2 5
V i n n i n g u r
Kr. 50.000 Kr. 100.000 (tvöfaldur)
7870 50636 59316 61173 72780 78185
47814 51495 60226 68913 74457 79429
V i n n i n g u r
Kr. 12.000 Kr. 24.000 (tvöfaldur)
6 3 3 1 3 2 7 1 2 0 8 8 4 3 3 5 9 0 4 1 2 7 6 4 8 9 7 7 5 9 5 1 6 7 2 8 6 3
1 5 9 1 1 3 5 7 0 2 1 2 1 4 3 3 8 6 3 4 1 9 9 2 4 9 3 0 7 6 0 1 2 1 7 3 1 5 3
2 7 0 7 1 4 3 4 3 2 2 4 4 0 3 4 4 3 4 4 2 2 5 0 5 1 1 3 8 6 2 1 4 7 7 3 1 6 8
3 9 9 9 1 4 5 7 9 2 3 2 4 2 3 4 8 5 4 4 2 3 1 6 5 1 7 6 2 6 2 4 7 5 7 3 9 1 0
4 6 1 1 1 4 7 2 5 2 4 7 8 8 3 5 0 1 6 4 2 3 8 1 5 2 8 8 7 6 3 0 9 1 7 5 2 1 5
6 7 0 4 1 4 8 7 1 2 4 9 5 2 3 5 4 7 3 4 2 8 5 4 5 3 6 7 3 6 3 1 3 2 7 5 3 4 2
7 8 8 3 1 5 1 8 2 2 5 7 1 7 3 5 8 0 2 4 3 3 4 2 5 5 0 3 5 6 4 9 3 2 7 7 4 3 3
8 9 6 0 1 5 3 2 8 2 5 7 3 7 3 6 9 6 4 4 3 7 5 4 5 5 1 3 8 6 7 7 1 7 7 8 7 3 7
9 3 9 5 1 6 4 8 0 2 5 8 1 1 3 7 3 1 3 4 3 9 5 2 5 6 1 9 7 6 8 9 2 6 7 9 5 5 2
9 9 6 9 1 8 2 6 9 2 6 1 7 6 3 7 7 0 9 4 6 6 9 2 5 6 4 8 8 7 0 3 4 3
9 9 8 6 1 8 7 1 3 2 6 8 9 4 3 8 3 1 8 4 6 7 3 2 5 6 7 6 2 7 0 8 4 0
1 1 1 2 2 1 9 4 1 1 2 8 2 8 0 3 9 3 1 1 4 8 3 2 0 5 8 0 9 3 7 1 4 0 8
1 2 0 5 0 1 9 6 2 6 3 2 3 8 6 4 0 5 5 8 4 8 7 3 8 5 9 0 3 2 7 1 7 3 7
V i n n i n g u r
Kr. 7.000 Kr. 14.000 (tvöfaldur)
9 9 1 2 9 0 2 2 3 0 3 2 3 4 9 6 5 4 5 5 1 9 5 2 4 2 1 6 3 0 1 2 7 3 5 2 5
2 1 4 1 3 0 6 2 2 3 6 5 1 3 5 1 5 9 4 5 7 6 2 5 2 6 5 4 6 3 4 1 1 7 3 5 6 0
3 0 5 1 3 2 2 5 2 3 8 2 4 3 5 3 3 1 4 5 8 3 9 5 3 2 7 5 6 3 5 2 6 7 3 6 1 8
1 1 9 1 1 3 4 0 3 2 3 9 7 9 3 5 5 8 0 4 5 8 8 3 5 3 5 2 5 6 4 4 1 4 7 3 8 7 7
1 5 4 8 1 3 6 5 4 2 4 0 4 4 3 6 3 9 6 4 6 0 7 1 5 3 7 4 7 6 4 7 7 9 7 4 0 9 4
1 5 9 5 1 3 7 7 9 2 4 5 9 2 3 6 5 2 5 4 6 0 8 2 5 4 1 2 1 6 5 4 3 9 7 4 0 9 5
1 7 4 5 1 4 5 0 9 2 4 9 8 1 3 6 9 2 5 4 6 1 4 8 5 4 2 8 7 6 5 9 8 4 7 4 1 4 4
2 2 1 8 1 4 5 4 0 2 5 2 4 9 3 7 1 0 9 4 6 5 1 5 5 4 3 3 2 6 6 8 6 2 7 4 5 9 2
2 2 7 5 1 5 0 7 7 2 6 0 4 5 3 7 1 4 6 4 7 0 5 6 5 4 7 2 2 6 6 9 7 6 7 4 6 8 5
3 4 1 0 1 5 4 9 9 2 6 0 9 8 3 7 1 5 4 4 7 2 5 7 5 4 8 3 6 6 7 3 7 2 7 4 6 9 7
3 6 5 2 1 5 8 2 1 2 6 6 0 7 3 7 2 2 1 4 7 6 4 7 5 5 7 9 6 6 7 9 6 5 7 5 2 1 2
3 7 3 8 1 6 0 6 5 2 6 7 3 8 3 7 6 5 1 4 7 7 6 6 5 5 9 8 3 6 8 7 1 1 7 5 3 6 4
4 4 6 6 1 6 1 6 2 2 7 9 9 4 3 7 6 5 7 4 7 9 8 5 5 6 6 3 4 6 9 0 3 6 7 5 4 5 3
4 5 5 7 1 6 2 4 4 2 8 7 5 8 3 8 7 0 0 4 8 6 4 4 5 6 7 9 7 6 9 1 3 3 7 6 0 5 3
5 1 1 3 1 6 3 4 1 2 8 7 7 6 3 9 5 0 6 4 8 9 4 5 5 7 1 0 2 6 9 2 3 6 7 6 1 0 1
5 1 5 4 1 6 4 3 5 2 8 8 1 8 4 0 4 6 9 4 9 1 3 7 5 7 2 2 1 6 9 3 0 4 7 7 0 1 6
5 3 9 6 1 7 0 4 3 2 9 2 6 7 4 0 9 6 5 4 9 1 4 6 5 8 2 5 2 6 9 8 2 3 7 7 0 2 6
5 8 8 6 1 7 3 1 1 3 0 1 7 0 4 1 1 2 6 4 9 2 9 1 5 8 3 7 9 7 0 2 3 1 7 7 4 9 7
6 5 4 8 1 7 3 3 0 3 0 4 3 5 4 1 2 1 1 5 0 0 4 0 5 9 1 6 8 7 0 2 5 7 7 7 6 7 9
7 1 4 0 1 7 4 2 9 3 0 5 7 2 4 1 4 3 4 5 0 0 6 9 5 9 4 5 5 7 0 3 7 2 7 8 0 8 8
7 1 5 1 1 7 4 5 7 3 0 5 7 9 4 1 9 0 4 5 0 3 4 4 5 9 7 2 1 7 0 4 3 8 7 8 1 3 9
7 2 8 0 1 7 6 6 4 3 0 9 3 5 4 2 0 5 0 5 0 4 4 5 5 9 9 4 8 7 0 8 1 6 7 8 6 0 4
7 7 3 1 1 9 0 0 2 3 1 4 2 7 4 2 1 1 0 5 0 5 6 0 6 0 0 3 7 7 1 3 6 7 7 8 9 9 9
8 2 7 4 1 9 7 6 6 3 1 7 8 0 4 2 4 4 6 5 0 9 9 4 6 0 4 4 1 7 1 5 3 8 7 9 0 4 2
9 0 0 6 2 0 2 3 2 3 1 9 6 0 4 2 4 6 8 5 1 1 1 6 6 0 5 8 0 7 1 7 3 9 7 9 3 2 1
1 0 8 9 4 2 0 2 6 0 3 2 1 1 6 4 3 1 3 6 5 1 1 4 8 6 1 1 0 6 7 1 9 5 3 7 9 3 3 9
1 0 9 1 4 2 0 3 8 5 3 3 3 9 4 4 3 2 7 8 5 1 2 3 0 6 1 2 8 1 7 2 0 1 2
1 1 0 8 2 2 0 6 6 4 3 4 3 6 3 4 3 8 3 6 5 1 5 8 1 6 1 4 3 1 7 2 3 9 4
1 1 3 7 3 2 1 3 3 5 3 4 4 7 5 4 3 9 2 1 5 1 8 0 9 6 1 7 9 8 7 2 5 6 0
1 1 7 7 7 2 1 6 4 3 3 4 5 6 5 4 4 2 4 0 5 1 8 9 6 6 2 5 9 1 7 2 6 1 9
1 1 9 6 7 2 2 2 6 9 3 4 5 8 3 4 4 6 3 2 5 2 0 6 4 6 2 7 3 0 7 2 6 6 3
1 2 7 8 1 2 2 6 9 1 3 4 6 4 1 4 5 1 1 4 5 2 1 4 6 6 2 8 6 1 7 3 2 5 4
Næstu útdrættir fara fram 23. des & 30. des 2009
Heimasíða á Interneti: www.das.
ÞAÐ hefur lengi
tíðkast að fyrirtæki
fræði starfsmenn sína
um helstu þætti
tengda starfi þeirra,
umhverfi og hættum
sem kunna að leynast.
Það er ljóst að með
þessu er verið að
stuðla að betri vinnu-
stað og meira öryggi
fyrir starfsmenn og starfsemi fyr-
irtækisins sem um ræðir. Snar þátt-
ur í þessari fræðslu byggir á lögum
um aðbúnað, hollustuhætti og ör-
yggi á vinnustað nr. 46/1980 með
síðari breytingum. Sérstaklega er
tilgreint að framkvæma skuli skrif-
legt áhættumat sem tekur til
áhættu starfans, öryggis, forvarna
og heilsuverndar. Þetta er að mínu
viti lykilþáttur í innra gæða og ör-
yggisstarfi fyrirtækja. Mörg fyr-
irtæki hafa vel aðgengilegar leið-
beiningar, gæða og
öryggishandbækur á innri vef sínum
og uppfylla skilyrði laganna með
vinnu er lýtur að þeim þáttum sem
ég nefndi hér að ofan. Hins vegar
er fjöldinn allur af fyrirtækjum sem
enn hafa ekki lokið þessari vinnu,
og enn annar hópur sem ekki hefur
hafið slíka vinnu. Þetta gefur okkur
byr undir báða vængi að enn geti
okkur orðið verulega
ágengt í fækkun slysa
og atvika á vinnustað.
Þannig eru markmið
Vinnueftirlits ríkisins í
síðustu ársskýrslu
ágætur vegvísir. En
hvað þurfum við að
gera til að fræðsla og
utanumhald um slíka
fræðslu skili árangri og
að lögum sé fylgt?
Við verðum að auka
vitund stjórnenda enn
frekar en orðið er,
starfsmenn verða að geta gefið
ábendingar og eftirlitsaðili laganna,
Vinnueftirlit ríkisins, þarf með full-
nægjandi hætti að geta fylgt þeim
eftir.
Við aukum vitund allra með því
að sýna fram á árangur, sparnað og
þjóðhagslegan ávinning í gegnum
öflugt fræðslu- og vinnuverndar-
starf. Það þarf að auðvelda aðgengi
að upplýsingum enn frekar en orðið
er og nýta upplýsingatækni til hins
ýtrasta í utanumhaldi og úrvinnslu
gagna. Það er ekki nóg að skrá
heldur er nauðsynlegt að geta notað
skráninguna til þess að efla frekara
starf innan hvers fyrirtækis fyrir
sig.
Stærri fyrirtæki og hin alþjóðlegu
eru almennt búin að leggja sig fram
í þessu efni og þeim er veitt aðhald
af hálfu bæði Vinnueftirlitsins og
þjónustuaðila í heilsu- og vinnu-
vernd. Sveitarfélög og ríki hafa
einnig í auknum mæli horft til þess-
ara þátta en betur má ef duga skal.
Millistór og smærri fyrirtæki bera
oftsinnis fyrir sig kostnaði við slíka
vinnu og mannfæð til að sinna þess-
um atriðum vel. Þessum aðilum er
hægt að hjálpa með miðlægu neti
upplýsinga, fræðslu, skráningu og
úrvinnslu. Slíkt fyrirkomulag getur
einnig gagnast hinum stóru fyr-
irtækjum einmitt vegna þess að
stuðlað er að virkri endurmenntun
starfsmannanna.
Megin markmið fræðslu sem
byggir á fyrrgreindri löggjöf hlýtur
að vera að auka vitund, öryggi og
heilbrigði á vinnustað. Viðhald
þeirra þekkingar sem aflað er hlýst
með endurtekningu og þjálfun. Við-
urkenndir þjónustuaðilar á þessu
sviði geta á markvissan hátt að-
stoðað fyrirtæki á þessum vettvangi.
Fræðsla til starfs-
manna fyrirtækja
Eftir Teit
Guðmundsson » Við aukum vitund
allra með því að
sýna fram á árangur,
sparnað og þjóðhags-
legan ávinning í gegnum
öflugt fræðslu og vinnu-
verndarstarf.
Teitur Guðmundsson
Höfundur er læknir og fram-
kvæmdastjóri Heilsuverndar ehf.
MÁLEFNI lögregl-
unnar hafa borið reglu-
lega á góma frétta-
manna að undanförnu.
Þarf það engan að
undra þar sem lög-
reglan er ein af mik-
ilvægustu stofnunum
þjóðarinnar. Almenn-
ingur ber mikið traust
til lögreglunnar og er
það mikilvægt hverju
ríki að svo sé og geti verið.
Hlutverk lögreglu er ágætlega
skilgreint í 2. gr. lögreglulaga nr. 90/
1996 en hún hljóðar þannig:
„2. Hlutverk lögreglu er: a. að
gæta almannaöryggis og halda uppi
lögum og reglu, leitast við að tryggja
réttaröryggi borgaranna og vernda
eignarrétt, opinbera hagsmuni og
hvers konar lögmæta starfsemi, b.
að stemma stigu við afbrotum og
koma í veg fyrir athafnir sem raska
öryggi borgaranna og ríkisins, c. að
vinna að uppljóstran brota, stöðva
ólögmæta háttsemi og fylgja málum
eftir í samræmi við það sem mælt er
fyrir um í lögum um meðferð [saka-
mála]1) eða öðrum lögum, d. að
greiða götu borgaranna eftir því sem
við á og aðstoða þá þegar hætta
steðjar að, e. að veita yfirvöldum
vernd eða aðstoð við framkvæmd
starfa sinna samkvæmt fyrirmælum
laga eða venju eftir því sem þörf er
á, f. að starfa í samvinnu við önnur
stjórnvöld og stofnanir sem hafa
með höndum verkefni sem tengjast
starfssviði lögreglu, g. að sinna öðr-
um verkefnum sem henni eru falin í
lögum eða leiðir af venju.“
Þegar lögreglan nær að sinna
hlutverki sínu skilar það sér í færri,
umferðarslysum, þjófnuðum, inn-
brotum, líkamsárásum, fíkniefna-
brotum, unglingum út í óreglu og
svo mætti lengi telja. Þetta skilar
sér svo í minna álagi á löggæsluna,
rannsóknarlögreglumenn, dómstól-
ana, geðdeildirnar, slysadeildirnar,
fangelsin, fjölskyldur og fjölda ann-
arra. Fyrir utan sam-
félagsmissinn má t.d.
nefna að áætlað er að
hvert glatað mannslíf í
umferðarslysi kosti
samfélagið að lágmarki
um 40.000.000 kr. Einn
mikilvægasti þátturinn
í að fækka látnum og
alvarlega slösuðum í
umferðarslysum er
aukin löggæsla.
Þegar öðrum stofn-
unum er ekki gert
kleift að sinna sínu
hlutverki eykst álag á þær og álag á
lögreglu sömuleiðis. Það eru lög-
reglumenn farnir að finna nú þegar.
Meðferðarheimilin geta tekið við
færra fólki, sjúkrahúsin geta veitt
færra fólki úrræði, ekki er hægt að
taka síbrotamenn úr umferð þar
sem fangelsin eru full, færri sjúkra-
flutningamenn, framkvæmdir og
starf í þágu umferðaröryggis
minnka og lengi mætti telja. Allt
þetta skapar fleiri verkefni og „við-
skiptavini“ fyrir lögreglu. Það fólk
sem leitar til lögreglu eða lögregla
hefur afskipti af þarf á aðstoð að
halda, úrræðum við hæfi.
Nú þegar fólk er í miklum fjár-
málaþrengingum leggst það ástand
fljótt á sál fólksins og þar af leiðandi
upplifir fólk sig sem berskjaldað. Þá
þarf fólk á öryggistilfinningu að
halda. Þar er lögreglan einn mik-
ilvægasti þátturinn. Því er gríð-
arlega mikilvægt, í núverandi þjóð-
félagsástandi, að auka
öryggistilfinningu.
Aukum ekki kostnað í heilbrigð-
iskerfinu, fangelsum, dómstólum og
lögreglu með því að skera niður fjár-
veitingar til lögreglu. Ég legg til að
auknir fjármunir verði settir í lög-
reglu svo rekstrarkostnaður fyrr-
nefndra stofnana minnki. Þessar
stofnanir eru fólkinu í landinu mik-
ilvægar á þessum tímum. Hlúum
hvert að öðru.
Það kostar að skera niður
í lögreglunni
Eftir Vilhjálm
Árnason » Þegar öðrum stofn-
unum er ekki gert
kleift að sinna sínu hlut-
verki eykst álag á þær
og álag á lögreglu sömu-
leiðis.
Vilhjálmur Árnason
Höfundur er lögreglumaður og
stjórnarmaður í Landssambandi
lögreglumanna.
Stórhöfða 21, við Gullinbrú, s. 545 5500.
www.flis.is ● netfang: flis@flis.is
lím og fúguefni
Lokað
Vegna starfsmanna- og stefnumótunarfundar
verður lokað á öllum skattstofum landsins og hjá ríkisskattstjóra
föstudaginn 18. desember.
● Ríkisskattstjóri
● Skattstjórinn í Austurlandsumdæmi
● Skattstjórinn í Norðurlandsumdæmi eystra
● Skattstjórinn í Norðurlandsumdæmi vestra
● Skattstjórinn í Reykjanesumdæmi
● Skattstjórinn í Reykjavík
● Skattstjórinn í Suðurlandsumdæmi
● Skattstjórinn í Vestfjarðaumdæmi
● Skattstjórinn í Vestmannaeyjum
● Skattstjórinn í Vesturlandsumdæmi