Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2012, Blaðsíða 90

Frjáls verslun - 01.10.2012, Blaðsíða 90
90 FRJÁLS VERSLUN 11. 2012 „Þetta eru stór verkefni sem öll tengjast markmiðum Thule Investments um að byggja upp grunn­ fyrirtæki nýrra atvinnugreina og nauðsynlegar stoðir fyrir þau. Thule vinnur m.a. markvisst að því að gera að veruleika nýjan sæstreng til Íslands sem hluta af streng Emerald Networks,“ segir dr. Gísli Hjálmtýsson, framkvæmdastjóri Thule Investments. Uppbygging grunnfyrirtækja nýrra atvinnugreina Gísli Hjálmtýs-son segir að þau hafi mörg verið spenn-andi verkefnin sem unnið var að á árinu og starfsmenn fyrirtækisins eru stoltir af. Á meðal verkefnanna er undirbúningur og vinna við mótun nýrrar fjárfestingarhug- myndar sem hefur það að mark miði að hvetja til frekari tækifæra í nýjum greinum íslensks atvinnulífs. „Við lögðum á árinu einmitt veru lega mikla vinnu í slík verkefni,“ segir Gísli. „Eitt þeirra snýr að fjárfestingu í nýj um sæstreng til Íslands sem er nauðsynlegur til að treysta grundvöll fyrir rekstur gagna- vera. Vísir að gagnaversiðnaði hefur þegar myndast en til þess að hann geti eflst og dafnað fyrir alvöru er nauðsynlegt að leggja nýjan afkastamikinn sæstreng til Íslands og jafn- framt að fá beina tengingu til Bandaríkjanna.“ Gísli vill líka nefna annað mjög ánægjulegt verkefni en það snýr að fyrstu umtalsverðu endurgreiðslu félagsins til fjár- festa úr fagfjárfestingasjóðnum Brú II Venture Capital Fund. Sjóðurinn var stofnaður haustið 2005 og starfar undir eftirliti fjármálaeftirlits Lúxemborgar. Flestir stærstu lífeyrissjóðir landsins, tryggingafélög og aðrir fagfjárfestar eru meðal fjár festa í sjóðnum. nýr sæstrengur Gísli metur horfur góðar á næsta ári og segir að starfsmenn fyrirtækisins hafi miklar vænt - ingar til þeirra verkefna sem unnið er að og verða fyrir ferðar- mikil í rekstrinum á nýju ári. „Þetta eru stór verkefni sem öll tengjast markmiðum Thule Investments um að byggja upp grunnfyrirtæki nýrra atvinnu- greina og nauðsynlegar stoðir fyrir þau. Thule vinnur m.a. markvisst að því að gera að veruleika nýjan sæstreng til Íslands sem hluta af streng Emerald Networks. Þá erum við að vinna með aðilum sem hafa áhuga á gagnaverum hér á landi. Við trúum því að grunnstoðir efnahagslífins styrkist á árinu og að í kjölfar alþingiskosninga í vor leysist úr læðingi frekari kraftur til nýrrar sóknar í efnahagsmálum þjóðarinnar.“ Meginmarkmið Thule Invest- ments er að fjárfesta í ungum fyrirtækjum sem starfa á sviði nýrra atvinnugreina, einkum þeirra þar sem verð mæta sköp- un er mikil fyrir hvern starfs- mann og miðað við fjárfestingu. „Við viljum stuðla að frekari áhuga á stofnun slíkra fyrir- tækja þannig að nýjar greinar at vinnu lífs nái fótfestu á Ís landi. Ísland þarf fjölbreytt at- vinnulíf útflutningsgreina sem er samkeppnishæft alþjóðlega. Við horfum sérstaklega til fyrir- tækja þar sem ungt, menntað og sérhæft starfsfólk er innan- borðs, einkum í þekkingar- og hátækniiðnaði. Við teljum að í þessum greinum felist mikil tækifæri hér á landi og þar með einnig fyrir fjárfestingarstefnu Thule Investments.“ Upplýsingar Um fyrirtækið: Velta: 87 milljónir fjöldi starfsmanna: Átta (6FTE) stjórnarformaður: Gísli Hjálmtýsson Stefnan: „Meginmarkmið Thule Investments er að fjárfesta í ungum fyrirtækjum sem starfa á sviði nýrra atvinnugreina.“ TexTi: sVAVA JónsdóTTir / Mynd: Geir ólAfsson uM áraMót Thule Investments
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.