Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2012, Qupperneq 90

Frjáls verslun - 01.10.2012, Qupperneq 90
90 FRJÁLS VERSLUN 11. 2012 „Þetta eru stór verkefni sem öll tengjast markmiðum Thule Investments um að byggja upp grunn­ fyrirtæki nýrra atvinnugreina og nauðsynlegar stoðir fyrir þau. Thule vinnur m.a. markvisst að því að gera að veruleika nýjan sæstreng til Íslands sem hluta af streng Emerald Networks,“ segir dr. Gísli Hjálmtýsson, framkvæmdastjóri Thule Investments. Uppbygging grunnfyrirtækja nýrra atvinnugreina Gísli Hjálmtýs-son segir að þau hafi mörg verið spenn-andi verkefnin sem unnið var að á árinu og starfsmenn fyrirtækisins eru stoltir af. Á meðal verkefnanna er undirbúningur og vinna við mótun nýrrar fjárfestingarhug- myndar sem hefur það að mark miði að hvetja til frekari tækifæra í nýjum greinum íslensks atvinnulífs. „Við lögðum á árinu einmitt veru lega mikla vinnu í slík verkefni,“ segir Gísli. „Eitt þeirra snýr að fjárfestingu í nýj um sæstreng til Íslands sem er nauðsynlegur til að treysta grundvöll fyrir rekstur gagna- vera. Vísir að gagnaversiðnaði hefur þegar myndast en til þess að hann geti eflst og dafnað fyrir alvöru er nauðsynlegt að leggja nýjan afkastamikinn sæstreng til Íslands og jafn- framt að fá beina tengingu til Bandaríkjanna.“ Gísli vill líka nefna annað mjög ánægjulegt verkefni en það snýr að fyrstu umtalsverðu endurgreiðslu félagsins til fjár- festa úr fagfjárfestingasjóðnum Brú II Venture Capital Fund. Sjóðurinn var stofnaður haustið 2005 og starfar undir eftirliti fjármálaeftirlits Lúxemborgar. Flestir stærstu lífeyrissjóðir landsins, tryggingafélög og aðrir fagfjárfestar eru meðal fjár festa í sjóðnum. nýr sæstrengur Gísli metur horfur góðar á næsta ári og segir að starfsmenn fyrirtækisins hafi miklar vænt - ingar til þeirra verkefna sem unnið er að og verða fyrir ferðar- mikil í rekstrinum á nýju ári. „Þetta eru stór verkefni sem öll tengjast markmiðum Thule Investments um að byggja upp grunnfyrirtæki nýrra atvinnu- greina og nauðsynlegar stoðir fyrir þau. Thule vinnur m.a. markvisst að því að gera að veruleika nýjan sæstreng til Íslands sem hluta af streng Emerald Networks. Þá erum við að vinna með aðilum sem hafa áhuga á gagnaverum hér á landi. Við trúum því að grunnstoðir efnahagslífins styrkist á árinu og að í kjölfar alþingiskosninga í vor leysist úr læðingi frekari kraftur til nýrrar sóknar í efnahagsmálum þjóðarinnar.“ Meginmarkmið Thule Invest- ments er að fjárfesta í ungum fyrirtækjum sem starfa á sviði nýrra atvinnugreina, einkum þeirra þar sem verð mæta sköp- un er mikil fyrir hvern starfs- mann og miðað við fjárfestingu. „Við viljum stuðla að frekari áhuga á stofnun slíkra fyrir- tækja þannig að nýjar greinar at vinnu lífs nái fótfestu á Ís landi. Ísland þarf fjölbreytt at- vinnulíf útflutningsgreina sem er samkeppnishæft alþjóðlega. Við horfum sérstaklega til fyrir- tækja þar sem ungt, menntað og sérhæft starfsfólk er innan- borðs, einkum í þekkingar- og hátækniiðnaði. Við teljum að í þessum greinum felist mikil tækifæri hér á landi og þar með einnig fyrir fjárfestingarstefnu Thule Investments.“ Upplýsingar Um fyrirtækið: Velta: 87 milljónir fjöldi starfsmanna: Átta (6FTE) stjórnarformaður: Gísli Hjálmtýsson Stefnan: „Meginmarkmið Thule Investments er að fjárfesta í ungum fyrirtækjum sem starfa á sviði nýrra atvinnugreina.“ TexTi: sVAVA JónsdóTTir / Mynd: Geir ólAfsson uM áraMót Thule Investments
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.