Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2012, Side 101

Frjáls verslun - 01.10.2012, Side 101
FRJÁLS VERSLUN 11. 2012 101 endurnýjun og viðbætur í dreifikerfi raforku Hverjar voru helstu nýjungar og helstu verkefni ársins? „Stærsta verkefni RARIK tengist endurnýjun og viðbót- um í dreifikerfi raforku, m.a. með þriggja fasa jarðstrengjum, en í það verkefni þurfum við að verja um 2.000 milljónum á ári næstu tuttugu ár. Eins og áður hefur komið fram höfum við verið að gera samninga við upp sjávarfyrirtækin í sjávarút- vegi á Austurlandi um nýjar öflugar tengingar til að þau geti breytt orkunotkun í bræðslun- um úr olíu í rafmagn. Það er veruleg breyting sem kallar á mikla raforkunotkun. Einnig eru fjölmörg verkefni m.a. tengd hitaveitustarfsemi í gangi en í lok næsta árs mun RARIK taka í notkun nýja hita veitu á Skagaströnd, sem verður sameinuð hitaveitu á Blönduósi. Stofnæðin til Blönduóss var lögð á árinu, en á næsta ári leggjum við stofnæð til Skagastrandar og dreifi- kerfi um bæinn. Við höfum um árabil verið með rauntíma- mælingar á raforkunotkun fyrirtækja, en á síðasta ári hófum við rauntímamælingar hjá almennum notendum og munum á næstu árum auka þær. Það mun valda byltingu í möguleikum notenda til að fylgjast nákvæmlega með raforkunotkun sinni.“ Hver er stefna fyrirtæk- isins varðandi samfélagslega ábyrgð? Hefur RARIK komið sér upp ákveðnu gildismati til að starfa eftir? „Við hjá RARIK lítum svo á að það hlutverk RARIK að tryggja dreifingu rafmagns um stærsta hluta landsins sé í sjálfu sér samfélagslegt verkefni sem við reynum að sinna af ábyrgð. Stefna fyrirtækisins er að veita góða þjónustu á hóflegu verði. RARIK hefur með skipulegum hætti veitt styrki til íþrótta-, líknar- og menningarmála og hefur m.a. gert samninga um svokallaða menningarstyrki við menning- arfélög í landshlutum. Þá erum við aðilar að Skóga safni og styrkjum björgunar sveitir, sem við höfum stundum þurft að leita til um aðstoð. Starfsemi RARIK er dreifð um stóran hluta landsins og fyrirtækið er með yfir tutt ugu starfsstöðvar. Starfsmenn fyrirtækisins eru virkir þátt takendur í þeim samfélögum sem þeir búa í, t.d. með þátttöku í björgunarsveit- um og starfsemi sveitarfélaga. Fyrirtækið hefur haft skilning á nauðsyn þess. Við höfum lagt áherslu á að sækja þjónustu til fyrirtækja og einstakl- inga á þeim stöðum þar sem fyrirtækið er með verkefni eða starfsstöðvar. Fyrirtækið hefur ekki komið sér upp formlegu gildismati til að starfa eftir, en við leggjum áherslu á að höfð séu í heiðri gildi eins og heiðar leiki, samviskusemi og virðing.“ nýting orkuauðlinda í sátt við umhverfið Hver er umhverfisstefna fyrir - tækisins? „Verndun umhverfis og líf ríkis er hagsmunamál allra. Við hjá RARIK leggjum metnað okkar í að umhverfis- vernd sé ávallt höfð til hlið- sjónar við stefnumótun og framtíðarþróun fyrirtækisins, framkvæmdir og rekstur. Markmið fyrirtækisins er að nýta orkuauðlindir landsins í þágu þjóðarinnar og í sátt við umhverfið. Hönnun, framkvæmd, rekstur og þjónusta miða að því að valda sem minnstri röskun á umhverfinu og lífríki þess og í starfsemi fyrirtækisins er tekið tillit til hagkvæmrar notkunar aðfanga, endurnýtingar efnis og tækjabúnaðar, þar sem það á við, og ábyrgrar förgunar á úrgangi. Við leggjum áherslu á að vinna markvisst að umbót- um á stefnu fyrirtækisins í umhverfismálum, með tilliti til fenginnar reynslu, þarfa viðskiptavinarins og væntinga þjóðfélagsins. Samráð er haft og miðað að því að lág marka jarðrask og ónæði meðan á framkvæmd stendur. Við leggjum ríka áherslu á að við alla vinnu, framkvæmdir og frágang eftir þær skuli þess gætt að spilla ekki umhverfinu. RARIK hefur tekið virkan þátt í verkefnum sem snúa að um- hverfismálum og ennfremur tekið þátt í stefnumótun um verndun umhverfis og lífríkis.“ „Við hjá RARIK lítum svo á að það hlutverk RARIK að tryggja dreif­ ingu rafmagns um stærstan hluta landsins.“ Ómar imsland, framkvæmdastjóri framkvæmdasviðs, Pétur E. Þórðarson framkvæmdastjóri tæknisviðs, Örlygur Jónasson framkvæmdastjóri rekstrarsviðs , tryggvi Þ. Haraldsson forstjóri og Ólafur H. Sverrisson framkvæmdastjóri fjármálasviðs.
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144
Side 145
Side 146
Side 147
Side 148

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.