Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2012, Qupperneq 101

Frjáls verslun - 01.10.2012, Qupperneq 101
FRJÁLS VERSLUN 11. 2012 101 endurnýjun og viðbætur í dreifikerfi raforku Hverjar voru helstu nýjungar og helstu verkefni ársins? „Stærsta verkefni RARIK tengist endurnýjun og viðbót- um í dreifikerfi raforku, m.a. með þriggja fasa jarðstrengjum, en í það verkefni þurfum við að verja um 2.000 milljónum á ári næstu tuttugu ár. Eins og áður hefur komið fram höfum við verið að gera samninga við upp sjávarfyrirtækin í sjávarút- vegi á Austurlandi um nýjar öflugar tengingar til að þau geti breytt orkunotkun í bræðslun- um úr olíu í rafmagn. Það er veruleg breyting sem kallar á mikla raforkunotkun. Einnig eru fjölmörg verkefni m.a. tengd hitaveitustarfsemi í gangi en í lok næsta árs mun RARIK taka í notkun nýja hita veitu á Skagaströnd, sem verður sameinuð hitaveitu á Blönduósi. Stofnæðin til Blönduóss var lögð á árinu, en á næsta ári leggjum við stofnæð til Skagastrandar og dreifi- kerfi um bæinn. Við höfum um árabil verið með rauntíma- mælingar á raforkunotkun fyrirtækja, en á síðasta ári hófum við rauntímamælingar hjá almennum notendum og munum á næstu árum auka þær. Það mun valda byltingu í möguleikum notenda til að fylgjast nákvæmlega með raforkunotkun sinni.“ Hver er stefna fyrirtæk- isins varðandi samfélagslega ábyrgð? Hefur RARIK komið sér upp ákveðnu gildismati til að starfa eftir? „Við hjá RARIK lítum svo á að það hlutverk RARIK að tryggja dreifingu rafmagns um stærsta hluta landsins sé í sjálfu sér samfélagslegt verkefni sem við reynum að sinna af ábyrgð. Stefna fyrirtækisins er að veita góða þjónustu á hóflegu verði. RARIK hefur með skipulegum hætti veitt styrki til íþrótta-, líknar- og menningarmála og hefur m.a. gert samninga um svokallaða menningarstyrki við menning- arfélög í landshlutum. Þá erum við aðilar að Skóga safni og styrkjum björgunar sveitir, sem við höfum stundum þurft að leita til um aðstoð. Starfsemi RARIK er dreifð um stóran hluta landsins og fyrirtækið er með yfir tutt ugu starfsstöðvar. Starfsmenn fyrirtækisins eru virkir þátt takendur í þeim samfélögum sem þeir búa í, t.d. með þátttöku í björgunarsveit- um og starfsemi sveitarfélaga. Fyrirtækið hefur haft skilning á nauðsyn þess. Við höfum lagt áherslu á að sækja þjónustu til fyrirtækja og einstakl- inga á þeim stöðum þar sem fyrirtækið er með verkefni eða starfsstöðvar. Fyrirtækið hefur ekki komið sér upp formlegu gildismati til að starfa eftir, en við leggjum áherslu á að höfð séu í heiðri gildi eins og heiðar leiki, samviskusemi og virðing.“ nýting orkuauðlinda í sátt við umhverfið Hver er umhverfisstefna fyrir - tækisins? „Verndun umhverfis og líf ríkis er hagsmunamál allra. Við hjá RARIK leggjum metnað okkar í að umhverfis- vernd sé ávallt höfð til hlið- sjónar við stefnumótun og framtíðarþróun fyrirtækisins, framkvæmdir og rekstur. Markmið fyrirtækisins er að nýta orkuauðlindir landsins í þágu þjóðarinnar og í sátt við umhverfið. Hönnun, framkvæmd, rekstur og þjónusta miða að því að valda sem minnstri röskun á umhverfinu og lífríki þess og í starfsemi fyrirtækisins er tekið tillit til hagkvæmrar notkunar aðfanga, endurnýtingar efnis og tækjabúnaðar, þar sem það á við, og ábyrgrar förgunar á úrgangi. Við leggjum áherslu á að vinna markvisst að umbót- um á stefnu fyrirtækisins í umhverfismálum, með tilliti til fenginnar reynslu, þarfa viðskiptavinarins og væntinga þjóðfélagsins. Samráð er haft og miðað að því að lág marka jarðrask og ónæði meðan á framkvæmd stendur. Við leggjum ríka áherslu á að við alla vinnu, framkvæmdir og frágang eftir þær skuli þess gætt að spilla ekki umhverfinu. RARIK hefur tekið virkan þátt í verkefnum sem snúa að um- hverfismálum og ennfremur tekið þátt í stefnumótun um verndun umhverfis og lífríkis.“ „Við hjá RARIK lítum svo á að það hlutverk RARIK að tryggja dreif­ ingu rafmagns um stærstan hluta landsins.“ Ómar imsland, framkvæmdastjóri framkvæmdasviðs, Pétur E. Þórðarson framkvæmdastjóri tæknisviðs, Örlygur Jónasson framkvæmdastjóri rekstrarsviðs , tryggvi Þ. Haraldsson forstjóri og Ólafur H. Sverrisson framkvæmdastjóri fjármálasviðs.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.