Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.03.2015, Qupperneq 41

Frjáls verslun - 01.03.2015, Qupperneq 41
FRJÁLS VERSLUN 3 tbl. 2015 41 Jú, það var einn þeirra möguleika sem voru til skoðunar enda mikilvægt að fá erlenda fjárfestingu inn í hagkerfið. Við töldum hins vegar rétt að stíga varlega til jarðar og kynnast fjárfestunum í gegnum samstarf. Eigið fé Advania var afar lágt og rekstrarleg endurskipulagning ekki full­ kláruð. Nauðsynlegt var að auka eigið fé og við leituðum til aðila sem við töldum ákjósanlega samstarfsaðila með tilliti til reynslu og tengsla á lykilmörkuðum. Fjár­ festar að baki AdvInvest uppfylltu okkar skilyrði og voru tilbúnir að koma með okkur í þá vegferð. Okkar mat var að stefnu mótandi samstarf meðfjárfesta myndi efla félagið og auka verðmæti þess enn frekar. Það reyndist rétt og ávöxtun okkar af verkefninu er góð þar sem við höfum nú selt hlut okkar að fullu til þeirra. Samstarf okkar og þeirra hefur treyst trú okkar á að aðkoma þeirra að félaginu muni verða því til farsældar og efla það til framtíðar. 13. Hvers vegna var Advania ekki sett á hlutabréfamarkað á Íslandi til að gefa innlendum fagfjárfestum tækifæri á að koma að félaginu? Okkar mat var að félagið væri í minna lagi og afkoman ekki nægjanlega stöðug til að eiga erindi í Kauphöllina. Það er því áfram unnið að því að styrkja og efla félagið, færa rekstur þess úr tapi í hagnað og gera það hæft til skráningar. Við vorum samstiga AdvInvest um að stefnt yrði að skráningu þegar félagið væri tilbúið til þess og samhliða sölu okkar til þeirra nú hafa þeir ítrekað þá stefnu. 14. Í fjárfestingarstefnu Framtakssjóðsins er lögð áhersla á að félagið eigi á bilinu 30 til 35% í fyrirtækjum. Er sú fjárfestingarstefna ekki í ætt við kjöl ­ festufjárfestingar og þess vegna tákn um fjárfestingar til langs tíma en ekki skamms tíma? Framtakssjóðurinn er kjölfestufjárfestir þó að sjóðurinn sé ekki langtímafjárfestir sem þýðir í raun að við komum inn sem virkur eigandi í þann tíma sem við erum hluthafar í félaginu. Rekstrarleg og fjárhagsleg endurskipulagning krefst þess að sjóðurinn eigi áhrifahlut í félögum til að hann geti beitt sér og tilnefnt öfluga stjórnarmenn til að móta stefnuna. Þetta er hægt að gera með því að vera með gott hluthafasamkomulag og með því að koma að félaginu sem tiltölulega stór hluthafi. 15. Hverju svarar þú þeim vangaveltum að Framtakssjóðurinn hafi ekki nýtt sér kauphöllina í nægilega miklum mæli til að selja eignir sínar? Það verður auðvitað að skoða hvert fyrir ­ tæki fyrir sig og hvort það eigi erindi á markað. Skráning í Kauphöll hefur verið efst á óskalistanum hjá okkur við að selja fyrirtæki í okkar eigu. Ég er þeirrar skoð­ unar að öflugur hlutabréfamarkaður styrki atvinnu­ og efnahagslíf til lengri tíma litið. Félögum hefur fjölgað í kauphöllinni og fleiri eru á leiðinni, sem er jákvæð þróun. Til þess að fyrirtæki eigi erindi í kauphöll þurfa þau að ná ákveðinni stærð, þannig að flot bréfa stuðli að eðlilegri verðmyndun á markaði. Þar við bætist að til að félög séu áhugaverður fjárfestingarkostur á markaði þarf rekstur þeirra að hafa verið stöðugur eða vaxandi í einhvern tíma þannig að fjárfestar hafi sannfæringu fyrir trúverðugri rekstrarsögu. Framtakssjóðurinn setti bæði Fjarskipti (Vodafone) og N1 á markað. Þær skráningar tókust vel og sjóðurinn fékk ásættanlegt verð fyrir hlut sinn í félögunum. 16 . Hver var heildarvelta þeirra fyrirtækja sem Framtakssjóðurinn á núna hlut í á síðasta ári? Sem og fjöldi starfsmanna í fyrirtækjum sem sjóðurinn á hluta í? Heildarfjöldi starfsmanna félaga í eigu sjóðsins síðustu ármót var um þrjú þúsund og heildarvelta félaganna samsvaraði um 120 milljörðum króna árið 2014. 17. Framtakssjóðurinn keypti frekar óvænt um 38% eignarhlut í íslenska lyfjafélaginu Invent Farma á síðasta ári – en félagið er með starfsemi sína að mestu á Spáni. Hvernig kemur þessi fjárfesting heim og saman við stefnuna um endurreisn íslensks atvinnulífs? Invent Farma sker sig ekki úr í eignasafni sjóðsins, þar sem fjárfestingar FSI eins og Promens og Icelandic eru með meginhluta starf semi sinnar og nær allar tekjur erl end is. Félagið er íslenskt þótt starfsemin sé að mestu á Spáni. Sjóðurinn keypti -5 0,0xHúsasmiðjan Plastprent Advania N1 Vodafone Icelandair Group Icelandic USA Promens FSI* 4,1x 5,0 10,0 15,0 20,0 1,5x 1,6x 1,8x 4,2x 1,9x 2,0x 1,6x Eignavirði Gulu súlurnar: Kaupverð í fyrirtækjum 43 milljarðar króna. Rauðu súlurnar: Hagnaður af fjárfest- ingunum um 40 milljarðar króna. Söluandvirði eigna og gangvirði núverandi eignarhluta um 83 milljarðar króna. *ath. Súla merkt Fram- takssjóðnum, FSÍ, eru núverandi eignir í Ice- landic og Invent Farma og áætlað gangvirði þeirra. Gulu súlurnar: Kaupverð í fyrirtækjum 43 milljarðar króna. Rauðu súlurnar: Hagnaður af fjárfest ingunum um 40 milljarðar króna.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.