Frjáls verslun - 01.03.2008, Síða 45

F R J Á L S V E R S L U N • 3 . T B L . 2 0 0 8 45
s t j ó r n u n
„Ístak hefur á undanförnum árum ekki
farið varhluta af uppsveiflu og miklu fram-
boði á verkefnum í mannvirkjagerð. Velta
fyrirtækisins hefur aukist mikið, ekki
síst í verkefnum tengdum stóriðju. Að
sjálfsögðu hafa undanfarin ár haft í för
með sér mikla áskorun við að auka fram-
leiðslugetu fyrirtækisins. Okkur tókst að
leysa það vandamál sem skapaðist vegna
spennu á íslenska vinnumarkaðinum,
með ráðningu erlends vinnuafls.
Aðgangur fyrirtækisins að erlendu
vinnuafli og slökun á þeim reglum sem um
atvinnuleyfi giltu var lykilatriði. Það sem
hins vegar hefur verið mjög erfitt í rekstr-
inum er óstöðugleikinn í genginu, sem
getur breytt kostnaði við aðföng um tugi
prósenta á einni nóttu. Á slíkar breytingar
geta stjórnendur ekki haft nein áhrif og
eru því varnarlausir.
Ístak fæst nær eingöngu við mann-
virkjagerð, en minna við íbúðarbyggingar.
Verkefnin eru síbreytileg og þarf stöðugt
að bregðast við breyttum aðstæðum.
Því er það niðurstaða mín að munur á
stjórnun í uppsveiflu og samdrætti sé nán-
ast enginn. Í báðum tilfellum þarf að vera
við öllu búinn.“
Loftur Árnason, forstjóri Ístaks.
Loftur Árnason, forstjóri Ístaks:
Munur á stjórnun í uppsveiflu
og samdrætti er nánast enginn,
í báðum tilfellum þarf að vera
við öllu búinn