Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.03.2008, Page 50

Frjáls verslun - 01.03.2008, Page 50
50 F R J Á L S V E R S L U N • 3 . T B L . 2 0 0 8 þau hafi nægt fjármagn til þess að reksturinn gangi upp. Við teljum hins vegar að þessi vinna skili sér fyrir frumkvöðla, fyrir engla og fyrir þjóðfélagið í heild sinni.“ Hvernig byrjaði þetta hjá LINC? „Við renndum kannski blint í sjóinn, vissum lítið hvað við vorum að gera í upphafi en höfum vonandi náð betri tökum á þessu núna. Við unnum mikið í því að fá styrkt- araðila og notuðum skráningargjöld til þess að gera reksturinn mögulegan. Það hjálp- aði verulega að lögfræði- fyrirtæki og bankar sáu ýmsa kosti í að styðja við þetta framtak. Í sjálfum rekstrinum er mikilvægt að tryggja að það sé talsvert að gerast í netinu og að stöð- ugt streymi tækifæra fyrir viðskiptaengla sé þar að finna en á sama tíma þarf að koma í veg fyrir að viðskiptahug- myndir sem hafa ekki verið nægilega vel undirbúnar komist inn í netið. Frumkvöðlar verðar að skilja að það er mikilvægt að kynningin sé góð í fyrstu atrennu vegna þess að það er ólíklegt að viðskiptaenglar hafi áhuga á að skoða sama dæmið oftar en einu sinni. Ég held að þið hér á Íslandi séuð að byrja rétt með því að láta aðila eins og Klak sjá um að gera íslenskt englanet að veruleika og það er mik- ill styrkur hve framkvæmdastjórinn Eyþór hefur mikla þekkingu á frumkvöðlum og fyrirtækjarekstri.“ Hver er ávinningurinn af englanetum? „Við hjá LINC höfum fjármagnað fleiri en 500 hávaxtarfyrirtæki og þó að það séu ekki mörg fyrirtæki, þá hefur verið sýnt fram á að þessi fyrirtæki eru að skapa mikla atvinnu. Einungis 4% af nýjum fyrirtækjum sækja fjármagn í englanet í Skotlandi en þau skapa rúmlega 50% af nýjum störfum í hagkerf- inu. Vöxtur slíkra fjárfestinga hefur verið mikill á undanförnum árum, árið 2004 juk- ust slíkar fjárfestingar um 70% í Skotlandi og viðskiptaenglar fjárfestu tvöfalt meira en áhættusjóðir í fyrirtækjum á fyrstu stigum rekstrarins. Viðskiptaenglar hafa hjálpað til við að fylla ákveðið tómarúm sem er á fjár- magnsmarkaði í Skotlandi og víðar sem skiptir sköpum þegar ýta á undir aukna nýsköpun og vaxtarfyrirtæki.“ Í hverju felst þessi mótframlagssjóður í Skotlandi? „Mótframlagssjóðurinn eða Scottish Co- investment Fund er sjóður upp á 90 milljónir punda sem er fjármagnaður af ríkinu og einkageir- anum. Þetta er sjóður sem fjárfestir krónu á móti krónu viðskipta- engla, þá engla sem tilheyra ákveðnum englanetum og hafa verið viðurkenndir sem englar. Sjóðurinn fjárfestir venjulega að upphæð á bilinu 20 þúsund til 500 þús- und pund í hverju fyrirtæki, að hámarki tvær milljónir punda. Það sem er áhugavert við sjóðinn er að öðru leyti en hvað varðar viðurkenningu á viðskiptaenglum þá er sjóð- urinn ekki að meta viðskiptatækifærið að öðru leyti. Það er gert ráð fyrir því að við- skiptaengillinn sé ekki að leggja fjármuni í fyrirtæki nema að hann telji að það eigi talsverða möguleika á að ná árangri. Þetta fyrirkomulag hvetur viðskiptaengla að fjár- festa í sprotafyrirtækjum. Frá 2003 til 2007 fjárfesti sjóðurinn í 176 fyrirtækjum þar sem sjóðurinn hefur lagt til 35 milljónir punda og aðrir 87 milljónir punda á móti, þannig að heildarfjárfestingin nemur 122 milljónum punda og hlutur sjóðsins í því er 29%. Einn árangursmælikvarðinn er að þessi fyrirtæki sem fjárfest hefur verið í, hafa skapað um 3.500 ný störf í Skotlandi. Það er þess vegna talsverð ánægja í Skotlandi með þann árangur sem þegar hefur náðst á skömmum tíma.“ Af hverju eru englar fyrst og fremst að leita? „Upphaflega fannst mér að áherslan væri á viðskiptahugmyndina, hversu einstæð og áhugaverð hún væri. Þetta hefur hins vegar breyst. Núna skoða viðskiptaenglar meira framkvæmd hugmyndar og hvort að frum- kvöðlarnir séu líklegir til þess að gera hana að veruleika. Áherslan er ekki á viðskiptaáætl- anir heldur hvaða áætlanir hafa verið gerðar um að skapa viðskipti. Af því að englar sjá framlag sitt meira en einungis peninga eru þeir einnig að leita að frumkvöðlum sem hafa áhuga á að hlusta. Það er allt of mikið af frumkvöðlum sem hafa engan áhuga að hlusta á neinn nema sjálfan sig. Englar geta sjaldnast unnið með slíkum frumkvöðlum. Frumkvöðlar þurfa að reyna að skilja og gera upp við sig hvað þeir þurfa frá við- skiptaenglum. Oftast þurfa þeir mun meiri aðstoð en þeir gera sér grein fyrir.“ Er „engill“ réttnefni á þessum fjár- festum? „Það er kannski álitamál en þetta heiti hefur fest sig í sessi. Upphaflega tengdist þetta fjár- festum sem voru að hjálpa við að fjármagna leiksýningar en þegar farið var að fjalla um starfsemi fjárfesta sem voru að fjárfesta í fyrir tækjum á upphafsstigum og í vaxtarferli þá var englaheitið notað til þess að aðgreina þá frá öðrum fjárfestum. Þessir fjárfestar lögðu frumkvöðlum meira í lið en einungis fjármagnið og þess vegna hentaði það. Auð- vitað er þetta ákveðin geggjun hjá fjárfestum að fara þessa leið þar sem þetta getur verið tímafrekt og aðrar leiðir til þess að búa til peninga sennilega auðveldari. Þeir vilja hins vegar gefa af sér og hafa gaman að því að taka óbeint þátt í áhugaverðum rekstri.“ Eru Íslendingar líklegir til þess að vera góðir englar? „Ég er viss um að Ísland geti orðið mjög öflug uppspretta sprotafyrirtækja. Íslend- ingar eru líkir Skotum að mörgu leyti og hafa drifkraft og þekkingu sem til þarf til þess að vera leiðandi á mörgum sviðum. Ég er viss um að tilkoma Iceland Angels muni hjálpa til við að skapa nýjum og framsæknum fyrir- tækjum grundvöll til vaxtar.“ e n g l a n e t Einungis 4% af nýjum fyrirtækjum sækja fjármagn í englanet í Skotlandi en þau skapa rúmlega 50% af nýjum störfum í hagkerfinu. Vöxtur slíkra fjárfestinga hefur verið mikill á undanförnum árum.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.