Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2013, Blaðsíða 71

Frjáls verslun - 01.10.2013, Blaðsíða 71
FRJÁLS VERSLUN 10. 2013 71 Engin kona hafði verið í stjórn unarstöðu hjá fyrir tæk inu þegar Helga Fjóla Sæm undsdóttir hóf þar störf árið 2007 sem fram kvæmda stjóri starfs manna sviðs. Konur eru 11% starfsmanna eins og þegar hefur komið fram enda segir Helga Fjóla að þetta sé mikill karlavinnustaður. „Fáar konur sækja um störf utan skrifstofunnar en áhuginn virðist ekki liggja í þessum störfum hjá kvenfólki.“ Hún segir að konurnar í fyrir - tækinu fái að vera „prinsessur“. „Karlarnir koma mjög vel fram við okkur og þrátt fyrir að við séum í miklum minnihluta finnst mér það ekki veikja stöðu okkar. Það er mikið jafnræði í fyrirtækinu og skipuritið er flatt.“ Helga Fjóla, verðlaunahafi stjórnunarverðlauna Stjórnvísi 2012, innleiddi svokallaða Fisk!, Fish!-hugmyndafræði. „Hug- myndafræðin byggist á því að við höfum öll val um að velja okkur jákvætt viðhorf. Lögð er áhersla á að hafa gaman í vinnunni, að við séum til staðar hvert fyrir annað og lifum í núinu með því að gera hvern dag eftirminnilegan.“ Þá hefur hún lagt áherslu á að byggja mannauðsstefnuna á gleði og jákvæðni en gleði er einmitt fyrsta gildi fyrirtækisins. Áhersla á fjölskylduna „Mannauðsstefnan lýsir vilja fyrirtækisins til að vera fram - úrskarandi vinnustaður þar sem metnaðarfullt starf er unnið af jákvæðu, samstilltu og ábyrgu fólki í anda jafnræðis. Mannauðsstefnunni er ætlað að tryggja starfsmönnum sem best starfsskilyrði og mögu- leika til að vaxa og dafna í starfi. Við leggjum mikla áherslu á fjölskylduna; en hverj um starfs - manni fylgir heil fjöl skylda. Til dæmis eru allar skemmt anir innan fyrir tækisins haldnar með fjöl skyldur starfs manna í huga. Framundan er t.d. ljós - myndanámskeið, pipar köku - bakstur, jólaball fyrir börnin, jólakaffi, jólahlaðborð og skötuveisla.“ Helga Fjóla segir að oft geti verið erfitt að brúa bilið á milli þjóðerna þar sem tungu - málakunnátta sé misjöfn og geti flækt samskipti en stjórnendur reyna að koma til móts við erlenda starfsmenn á ýmsan hátt. „Við erum með ýmsa viðburði þar sem tungumálið skiptir ekki öllu máli. Þar má nefna fótboltamót og keilumót þar sem allir eru jafnir og mikil barátta er um bikarinn. Við njótum aðstoðar túlks við fræðsluefni, fréttablað sem fer á hvert heimili, námskeið og þá þjónustu sem erlendir starfsmenn þurfa.“ Ákveðinn sigur Hvað jafnlaunavottunina varðar bendir Helga Fjóla á að það skipti alla starfsmenn miklu máli að vita að þeim sé ekki mismunað eftir kyni, aldri, þjóðerni eða kynhneigð. „Það var yndisleg tilfinn ing þegar við fengum jafn launa - vott unina að þurfa ekki að gera neina leiðréttingu hvað varðar launin. Það er ákveðinn sigur og staðfesting á því að við séum að gera rétt. Við fengum einnig fyrsta skjalið frá VR, sem var mikill heiður. Ég er stolt af því að tilheyra fyrirtæki sem hlaut fyrst fyrir - tækja jafnlaunavottun VR. Mér finnst mjög gaman en einnig krefjandi að vera hluti af fyrirtæki sem er tilbúið til að vera leiðandi – hvort sem það er á sviði jafnréttismála, um hverfismála eða á öðrum sviðum. Það sem hefur heillað mig við Íslenska gámafélagið eru öflugir starfsmenn sem eru frum kvöðlar, einstaklingar sem hafa kjark til þess að láta verkin tala.“ „Það var yndisleg til - finn ing þegar við feng- um jafn launa vott unina að þurfa ekki að gera neina leiðréttingu hvað varðar launin.“ íslenska gámafélagið fékk verðlaun Vr sem Fyrirtæki ársins 2010 og 2011 og var valið Fyrirmyndar fyrirtæki ársins 2012.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.