Þjóðmál - 01.12.2011, Page 60

Þjóðmál - 01.12.2011, Page 60
 Þjóðmál VETUR 2011 59 stjórnsýslunnar til að starfa . Íslendingar eru eins og aðrar þjóðir nokkuð berskjaldaðir fyrir tölvuárásum . Bankarnir hafa helst verið í fararbroddi í tölvuvörnum og ágætis sérfræðiþekkingu má einnig finna annars staðar . En m .a . vegna fámennis, fjárskorts og lítillar áherslu á þessi mál eru varnir hér á landi ekki eins góðar og þær þyrftu að vera . Þó ber að taka með í reikninginn að bestu varnirnar eru oft þær sem ekki eru öllum augljósar og heildarmynd af tölvuvarnagetu á landinu er ekki aðgengileg . Í litlu landi eins og Íslandi væri vissulega hagkvæmt fyrir stóra aðila að fara í samstarf í tölvuvörnum . Fyrir íslenska ríkið mun það líklega verða nauðsynlegt að vinna með einkageiranum . En verkefni, eins og þau sem að ofan er lýst hjá NATO, gætu vissulega nýst aðildarþjóð eins og Íslandi og mætti þá hugsa sér að Íslendingar nytu til góðs góðs af sérþekk ingu og fræðslu sem stendur til boða . Fyrir liggur frumvarp til laga um breyt- ingar á lögum um fjarskipti nr . 81/2003 ásamt því að vinna stendur yfir er snýr að stofnsetningu svokallaðs CERT-teymis (e . Computer Emergency Response Team) . Þetta eru vissulega skref í rétta átt en alls ekki fullnægjandi . Eins og bent hefur verið á hér að ofan þarf að efla vitund um mála flokkinn til muna og fara að huga að tölvuöryggi á miklu skipulagðari og ein beittari hátt . ___________________________________________ Í Morgunblaðinu í dag getur að líta merkilega frétt . Már Guðmundsson, pólitískasti seðla- bankastjóri Íslandssögunnar, mætti á opinn fund efnahags- og viðskiptanefndar Alþingis og hélt þar stutta tölu um stýrivexti . Hans hagfræði 101 um stýrivexti hljómaði eitthvað í þessa veru: Stýrivextir hafa ekki áhrif á fjárfestingarstig á Íslandi, einu landa, því stjórna aðrir þættir og hafa þeir ekkert með peningastefnu (eða opinbera verðlagningu „vitringa“ á fjármagni) að gera . Þetta er auðvitað alveg ný sýn á áhrif stýrivaxta sem yfirleitt eru taldir tæki til að stýra neyslu og fjárfestingu . Og sérstaklega í lokuðu peningaumhverfi eins og á Íslandi . En auðvitað gat pólitíski seðlabankastjórinn ekki skilið við þessa umræðu án þess að finna hvað það væri sem hefði áhrif á fjárfestingarstigið (sem ekki yrði rakið til ríkisstjórnarinnar): Samkvæmt fréttinni kennir seðlabankastjóri Samfylkingarinnar um löskuðum efnahags reikn- ingum fyrirtækja, ótryggu rekstrarum hverfi og erfiðari fjármögnun vegna efnahagsástands ins á erlendum mörkuðum . Ekki skal því neitað að þessir þættir kunna að hafa einhver áhrif, en laskaðir efnahags reikningar fyrirtækja eru íslenskt vandamál og fjarri því algilt, og efnahagsástandið á erlendum mörkuðum hefur verið að versna síðustu mánuði en ekki verið viðvarandi . En hvernig gat þessi Seðlabankastjóri sleppt því að tiltaka heimatilbúnu vandamálin: sjávarútvegurinn hefur verið í herkví ríkis-• stjórnarinnar og fjárfestir ekki; erlendir fjárfestar hafa engan áhuga á ótryggu • pólitísku umhverfi; stanslausar skattabreytingar gera alla útreikninga • um arðsemi marklausa; gjaldeyrishöftin afbaka allar fjárfestinga ákvarð-• anir og fæla fjárfesta frá; ríkisstjórnin er á móti allri erlendri fjárfestingu • hverju nafni sem nefnist; ríkisstjórnin er á móti öllum virkjana fram-• kvæmdum ef þeim gæti fylgt erlend fjárfesting . Ísland er nú flokkað með bananalýðveldum þegar kemur að pólitískum stöðugleika . Seðlabankastjóri sleppti að sjálfsögðu þessum skýringum því hann er meiri strengjabrúða Jóhönnu og Steingríms J . en jafnvel sá norski sem Stoltenberg „reddaði“ tímabundið . Bloggsíða Skafta Harðarsonar á eyjan .is, 29 . nóvember 2011 . Már seðlabankastjóri kennir nýja hagfræði

x

Þjóðmál

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Þjóðmál
https://timarit.is/publication/1175

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.