Morgunblaðið - 04.04.1995, Side 18

18 ÞRIÐJUDAGUR 4. APRÍL 1995
MORGUNBLAÐIÐ

VIÐSKIPTI
(.
i
?:
*
Afkoma Utgerðarfélags Akureyringa batnar verulega
Hagnnður nnin 155
milljónum króna
REKSTUR Utgerðarfélags Akur-
eyringa skilaði 155,3 milljóna
króna hagnaði á síðasta ári, sem
er 5,2% af tekjum. Þetta er umtals-
vert betri afkoma en árið árið en
þá varð 112 milljón króna hagnað-
ur af rekstri félagsins.
Gunnar Ragnars framkvæmda-
stjóri Útgerðarfélags Akureyringa
sagði að afkoman væri mun betri
en áætlanir gerðu ráð fyrir, því í
áætlunum hefði verið gert ráð fyr-
ir lægri veltu og minni hagnaði.
Það væri því ekki hægt að segja
annað en menn væru sáttir við
niðurstöðuna.
Hann sagði ýmsar skýringar á
betri afkomu fyrirtækisins en ráð
var fyrir gert. Ein væru sú að sölu-
kostnaður hefði verið minni er
áætlanir gerðu ráð fyrir, þegar
uppgjör við Sölumiðstöð hrað-
frystihúsanna lá fyrir hafi komið
í ljós að afurðir fyrirtækisins voru
seldar á betra verði en menn bjugg-
ust við og endurgreiðsla frá SH
því hærri. Þá tók ÚA við rekstri
frystihúss Kaldbaks á Grenivík á
liðnu ári og jókst veltan því umtals-
Tekjuaukning 9%
fram úr áætlun-
um ársins
vert. „í sumum tilvikum hefur
kostnaður við reksturinn verið
minni en við áætluðum, þannig að
heilt yfir er afkoman betri en við
gerðum ráð fyrir,“ sagði Gunnar
Ragnars.
Mun meiri velta en
búist var við
Heildarvelta fyrirtækisins var
3,750 milljónir króna en að frá-
dregnum afla til eigin vinnslu voru
heildartekjur röskir 3 milljarðar
króna, 2,3% aukning frá fyrra ári
og 9% meira en áætlanir ársins
gerðu ráð fyrir.
Rekstrargjöld voru 2.395 millj-
ónir og hækkuðu um 5,8% milli
ára. Vergur hagnaðu nam því 611
milljónum eða rúmum 20% af
rekstrartekjum. Veltufé frá rekstri
var 407 milljónir króna.
Heildareignir félagsins voru í
77/ hluthafa í
Lyfjaverslun íslands hf.
Eftir sölu ríkisins á Lyfjaverslun íslands hf.
er mikilvægt að hluthafar nái samstarfi um
sameiginlega hagsmuni sína.
Markmið og leiðir að því gætu verið eftirfarandi:
★ Hámarka verðgildi hlutafjár til lengri tíma og tryggja heilbrigðan
rekstur félagsins.
* Reka arðvænlegt fyrirtæki í framleiðslu og sölu lyfja og á öðrum
tengdum sviðum.
Stefnumótun og framtíðarsýn:
(Við breyttar aðstæður þarf að marka fyrirtækinu skýra stefnu sem m.a.
tekur til eftirfarandi:)
★ Framleiðsla lyfja og innflutningur, sala þeirra innanlands og
erlendis.
★ Markviss vöruþróun, sem byggir á öguðum vinnubrögðum og bestu
tækni- og markaðsupplýsingum hverju sinni.
★ Skipuleg sala og þjónusta við lyfjabúðir með sérstöku tilliti til nýrra
laga um lyfsölu, sem taka gildi seinna á árinu.
* Hugsanlegur innflutningur sérlyfja frá nýjum rnarkaðssvæðum
(„samhliða innflutningur'j.
* Sókn á nýja markaði Laustur Evrópu og á evrópska efnahagssvæðinu.
* Standa vörð um sjálfstæði félagsins og hindra að samkeppnisaðilar,
aðrir lyfjaframleiðendur eða lyfjainnflytjendur, komist til áhrifa í því.
Við, sem birtum þessa auglýsingu, erum aðeins örfáir einstaklingar
sem keyptum hver um sig lágmarkshlut í Lyfjaversluninni þegar
hlutabréf ríkisins voru seld.
Við tengjumst ekki á nokkurn hátt fyrirtækjum, félögum eða
samtökum, sem líkleg eru til að vilja komast til áhrifa í
Lyfjaversluninni.
Þeir hluthafar, sem telja sig eiga samleið með okkur um ofangreind
markmið og leiðir að þeim, eru vinsamlega beðnir að hafa samband
í síma 562 8860 milli kl. 10-12 næstu daga.
...blabib
- kjarni málsins!
Sjábu hlutina í víbara samhengi!
árslok rúmir 5 milljarðar króna og
nemur hækkunin rúmum milljarði,
en ÚA eignaðist á síðasta ári full-
kominn frystitogara, Svalbak og
var ráðist í endurbætur á öðrum
skipum félagsins. Heildarskuldir
voru röskir 3 milljarðar, en að frá
töldum veltufjármunum voru
nettóskuldir tæplega 1,9 milljarð-
ar. Eigið fé í árslok var um 2 millj-
arðar og jókst um 131 milljón milli
ára. Eiginfjárhlutfallið var 39%.
10% arður
Aðalfundur ÚA fyrir árið 1994
verður haldinn í matsal félagsins
mánudaginn 24. apríl kl. 16.00.
Stjórn félagsins gerir að tillögu
sinni að geiddur verði 10% arður
vegna ársins og að hlutafé verði
aukið um 20% með útgáfu jöfnun-
arhlutabréfa.
mest seldu fólks-
bflategundirnar Br frá
fyrstu 3 mánuðina (yrra an
1995 pí^ihí o/o 0/o
Fjöldj
1. Toyota 261 19,5 -15,3
2. Nissan 210 15,7 +17,3
3. Volkswaqen 183 13,7 +83,0
4. Hvundai 141 10,5 +2,9
5. Subaru 90 6,7 +800,0
6. Opei 83 6,2 +654,5
7. Mitsubishi 67 5,0 -23,9
8. Renault 51 3,8 +27,5
9. Volvo 43 3,2 -4,4
10. Lada 37 2,8 +5,7
Aðrar teg. 173' 12,9 -30,0
Samtals 1.339 100,0 +11,6
Bifreiðainnflutningur
1 339 í janúar, febrúar
og mars
1994 og
1995
1.200
- FÓLKSBÍLAR,
nýir
VÓRU-,
SENDI- og
HÓPFERÐA-
BÍLAR, nýir
120 I 111
1995 1994 1995 1994
NÝSKRÁNINGUM fólksbíla fjölgaði um 38% í mars sl. samanborið við mars
1994 eða í 632 úr 457. Fyrstu þrjá mánuði þessa árs fjölgaði nýskráningum
um 12%. Þannig hafa það sem af er árinu verið fluttir 1.339 nýir fólksbílar
til landsins samanborið við 1.200 fyrstu þrjá mánuði ársins 1994. Toyota er
söluhæsta bílategundin með markaðshlutdeild upp á 19,5%. Sala þeirra
hefur þó dregist saman um 15% á þessu ári miðað við fyrstu þrjá mánuðina
í fyrra. Þá var Toyota með 25% markaðshlutdeild. Það er athyglisvert að
skoða mikla söluaukningu hjá Subaru og Opel á milli ára. Þannig fjölgaði
nýskráningum hjá Subaru úr 10 í 90 eða um 800% og hjá Opel úr 11 í 83 eða
um 655%. Þá voru nýskráðir 183 fólksbilar hjá Volkswagen samanborið við
100 á sama tíma í fyrra. Aukningin nemur 83%.
Þróunarfélagið og Draupnissjóður
Viðræður um samruna
félaganna á lokastigi
VONIR standa til að viðræður um
kaup Þróunarfélags íslands hf. á
hluta af eign Iðnþróunarsjóðs og
Iðnlánasjóðs í fjárfestingarfyrir-
tækinu Draupnissjóðnum hf. verði
leiddar til lykta á næstu dögum.
Stjórn Þróunarfélagsins átti frum-
kvæðið að þessum viðræðum á síð-
astliðnu ári með samrekstur eða
samruna félaganna í huga og hafa
aðilar skip'st á tilboðum frá því í
janúar. Er fyrst og fremst horft til
þess að stækka efnahagsreikning
Þróunarfélagsins til að kostnaður
sem hlutfall af eignum verði hófleg-
ur og auka fjölbreytni í eignasam-
setningu félagsins. Þetta kom fram
í ræðu Þorgeirs Eyjólfssonar,
stjómarformanns, á aðalfundi fé-
lagsins í gær.
Þróunarfélagið hefur það að
markmiði að fjárfesta beint í at-
vinnulífinu. Á síðasta ári voru keypt
hlutabréf í 11 hlutafélögum fyrir
samtals 80 milljónir en seld bréf í
6 hlutafélögum fyrir 67 milljónir.
Þetta eru verulega meiri umsvif en
árið 1993 þegar bréf voru keypt
fyrir 19 milljónir en seld fyrir 33
milljónir, að því er fram kom hjá
Hreini Jakobssyni, framkvæmda-
stjóra. Þannig keypti félagið bréf í
SR-mjöli, Islensku-frönsku hf.,
Tæknivali, Sól hf., Vestfirskum
skelfíski, Flugleiðum, íslands-
banka, Granda, SÍF og Eimskip.
Afkoma félagsins í fyrra var sú
besta frá upphafi og nam hagnaður
um 14 milljónum króna samanborið
við tæplega 10 milljóna tap árið
áður. Þar skiptir höfuðmáli að fram-
lag í afskriftarreikning útlána
lækkaði úr um 41 milljón í um 14
milljónir. Eigið fé félagsins var alls
600 milljónir í árslok og eiginfjár-
hlutfall um 78%. Til samanburðar
má nefna að eigið fé Draupnissjóðs-
ins nam í árslok alls um 727 milljón-
um.
Fjárfesting í ferðaþjónustu
Fram kom í máli Þorgeirs að oft
hefðu komið upp hugmyndir um
hugsanlega þátttöku félagsins í
ferðaþjónustu. Þannig hefði Þróun-
arfélagið tekið þátt í uppbyggingu
hótelaðstöðu á Kirkjubæjarklaustri
en arðsemi þeirrar fjárfestingar
verið lítil. Ekkert varð síðan úr
hugmyndum um að kaupa Hótel
Holiday Inn.
Auk Þorgeirs voru kjörnir í stjórn
þeir Þórarinn V. Þórarinsson,
Brynjólfur Bjarnason, Sólon R. Sig-
urðsson og Eyjólfur Sveinsson, Eyj-
ólfur er nýr í stjórninni og kemur
í stað Páls Kr. Pálssonar, sem gaf
ekki kost á sér.
Bókhaldsnám, 72 klst.
fMarkmiðið er að verða fær um að starfa
sjálfstætt og annast bókhaldið allt árið.
Byrjendum og óvönum bókhaldi gefst
kostur á grunnnámskeiði.
Námið felur m.a. í sér:
• Dagbókarfærslur og uppgjör í mánaðarlok.
• Launabókhald, gerð launaseðla og þeir bæði
hand- og tölvuunnir. Gengið er frá skilagreinum
m.a. um staðgeiðslu og tryggingargjald.
• Útreikning skuldabréfa og tilheyrandi færslur.
• Lög og reglur um bókhald og virðisauka, gerð
virðisaukaskýrslna.
• Afstemmingar.
• Merking fylgiskjala, gerð bókunarbeiðna.
• Fjárhagsbókhald í tölvu.
Innifalið er m.a. skólaútgáfa fjárhags- og viðskiptamanna-
bókhalds og 30% afsláttur frá verðskrá Kerfisþróunar
Fundur
að 45.000 kr. Innritun er hafin.
Tölvuskóli Revkiavíkur
f.-.-.-.-.-.-j.-.-xj ■ Borgartúni 28, sími 561 6699
I
L
L
1
L
I
i
:
I
Pólitísk
markaðs-
setning
PÓLITÍSK markaðssetning er um-
ræðuefni á morgunverðarfundi sem
Félag viðskipta- og hagfræðinga
stendur fyrir í Skála, Hótel Sögu á
morgun, miðvikudag 5. apríl.
Framsögumenn verða Gunnar
Steinn Pálsson, frá auglýsingastof-
unni Hvíta húsið, og Magnús Krist-
jánsson, markaðsstjóri Stöðvar 2.
Fundarstjóri vérður Sigríður Dúna
Kristmundsdóttir, dósent við Há-
skóla íslands.
Frummælendur munu m.a. leit-
ast við að svara spurningum um
hvaða lærdóm megi draga af yfir-
standandi kosningabaráttu og hvort
stjórnmálaflokkar séu að markaðs-
setja stefnu sína eða einstaka fram-
bjóðendur.
Fundurinn hefst kl. 8 og er áætl-
að að hann standi til kl. 9.30.