Morgunblaðið - 20.04.1999, Blaðsíða 24

Morgunblaðið - 20.04.1999, Blaðsíða 24
24 ÞRIÐJUDAGUR 20. APRÍL 1999 MORGUNBLAÐIÐ macro VIÐSKIPTI Páll Kr. Pálsson og eignarhaldsfélagið Hof hf. stofna áhættufjármagnsfyrirtæki Fjárfest í verkefnum með mikla vaxtarmöguleika Sænskir klefar í hæsta gæðaflokki Auðveldir í uppsetningu Stálbotn með stillanlegum fótum Margar stærðir og gerðir 10 ára ábyrgð Fáið sendan íslenska Macro- bæklinginn VATNS VIRKINN ehf Armúla 21-108 Reykjavík Pósthólf 8620 - 128 Reykjavík Sími 533 2020 - Bréfsími 533 2022 PÁLL Kr. Pálsson, framkvæmda- stjóri Nýsköpunarsjóðs atvinnulífs- ins, mun á næstunni láta af störfum sem framkvæmdastjóri sjóðsins og taka að sér starf framkvæmdastjóra nýs áhættufjármagnsfyrirtækis sem hann er að stofna ásamt eig- endum eignarhaldsfélagsins Hofs hf. Að sögn Páls er stefnt að fjölgun hluthafa í nýja félaginu síðar á ár- inu. Nýja fyrirtækið, sem enn hefur ekki verið gefið nafn, mun einkum fjárfesta í áhugaverðum nýsköpun- arverkefnum sem eiga mikla vaxt- armöguleika. Páll sagði í samtali við Morgun- blaðið að það hefði lengi blundað í sér að verða meðeigandi í áhættu- fjárfestingarfyiirtæki óg hann hefði áður þreifað á möguieikanum að stofna fjTÍrtæki af þessu tagi. „Nú býðst mér tækifæri á að koma að svona fyrirtæki með mjög traustum og öflugum aðilum sem hafa mikla reynslu af fyrirtækja- rekstri, fyrirtækjastjórnun og fjár- festingum. Mér fannst það einfald- lega vera tækifæri sem ég gæti Rýmingarsala vegna breytinga Bangsaefni og snið, leirskálar, kransar, tréhlutir, postulínsmálníng og margt fleira með allt að 50% afslætti næstu daga. Föndur PALOMINO ekki látið framhjá mér fara,“ sagði Páll. Morgunblaðið/Ásdís Aðferðafræði sem lítið hefur verið beitt hériendis Hann sagði ætlun þeirra sem að nýja fyrirtækinu standa vera þá að búa til öflugt fyrirtæki á áhættu- fjármagnsmarkaði sem starfaði eft- ir aðferðafræði sem hingað til hefði ekki verið beitt nema að hluta til hér á landi. Fylgt yrði þeirri að- ferðafræði sem þróuð hefði verið í svokölluðum „Venture Capital Funds“, sérstaklega í Bandaríkjun- „Ég hef verið mjög hlynntur því að beita aðferðafræði sem þróuð hefur verið í Bandaríkjunum við uppbyggingu Nýsköpunarsjóðs, en það er ekki aðeins á sviði opinbers stuðnings við atvinnulífið sem Bandaríkjamenn hafa náð mun betri árangri en víðast annars stað- ar, heldur hafa þeir líka náð slíkum árangri í uppbyggingu áhættufjár- festingarsjóða sem reknir eru af einkaaðilum. Við stefnum því að því að fylgja í sem ríkustum mæli þeirri aðferðafræði sem þar hefur verið beitt,“ sagði Páll. Eignarhaldsfélagið Hof hf. á og rekur ýmis fyrirtæki, en Páll sagði að fyrirtækið sem hann er að stofna með eigendum Hofs myndi beina fjárfestingum sínum í áhugaverð nýsköpunartækifæri, þ.e. lausnir sem hefðu verið þróaðar og líkur væru á að hægt væri að fara með á alþjóðlegan markað og ná þar mikl- um vexti. „Við munum leita eftir slíkum fjárfestingartækifærum og fara inn í þau eftir ákveðnu líkani um að- komu að rekstri, áhrif á rekstur og annað í þeim dúr. Við munum leggja áherslu á að koma að fyrir- tækjum þar sem þekking okkar og reynsla nýtist, en eignarhaldsfé- lagið Hof býr yfir gríðarlega mikilli reynslu, bæði meðal eigenda og lykilstarfsmanna félagsins. Þetta eru þeir aðilar sem undir hand- leiðslu bræðranna Sigurðar Gísla Pálmasonar og Jóns Pálmasonar byggðu upp Hagkaup eins og það er í dag, skópu grunninn að Ný- kaup, byggðu upp Kringluna og Ikea og gerðu tilkomu Baugs hf. mögulega, auk þess að eiga eitt stærsta fasteignafjárfestingafyrir- tæki landsins og hlut í fjölmörgum fyrirtækjum í flestum greinum at- vinnulífsins. Þeir hafa því mikla yf- irsýn yfir fjölbreyttan atvinnu- rekstur og það mun nýtast okkur við mat og val fjárfestingarkosta. Mitt hlutverk er síðan að leiða þátttöku okkar í þeim verkefnum sem við förum inn í, en mín reynsla liggur í nýsköpunarumhverfinu, einkum hvað varðar tæknilega þáttinn og uppbyggingu og stjórn- un,“ sagði Páll. Ekki í samkeppni við Nýsköp- unarsjóð um verkefni Páll Kr. Pálsson: Hefur lengi blundað í mér að verða meðeigandi í áhættu- flárfestingarfyrirtæki og gat ekki látið tækifærið fram hjá mér fara. Aðspurður sagði Páll að ekki væri hægt að líta svo á að hið nýja fyrir- tæki sem hann mun veita forstöðu væri í samkeppni við Nýsköpunar- sjóð um verkefni. Menn væru að vísu alltaf að leita að bestu tækifær- unum hverju sinni, en vandinn á ný- sköpunarmarkaðnum væri sá að áhættan væri yfirleitt mjög mikil og menn vildu dreifa áhættunni með því að vinna saman. „Nýsköpunarsjóður hefur það hlutverk að örva nýsköpun í at- vinnulífinu og í flestum þeim verk- efnum sem við erum hluthafar í eru aðrir fjárfestar með okkur. Það er yfirleitt vilji og áhugi áhættufjár- festa að vera ekki einir um hvert mál, því þótt arðsemisvonin sé oft mikil í þessum geira er áhættan undantekningalaust mjög mikil. Umbunin er góð ef vel tekst til, en það tekst hinsvegar ekki alltaf vel til. Þess vegna vilja menn vinna saman til að dreifa áhættunni," sagði hann. Páll hefur verið framkvæmda- stjóri Nýsköpunarsjóðs atvinnulífs- ins frá stofnun sjóðsins árið 1997, en áður var hann framkvæmda- stjóri Sólar hf. og Vífilfells samtals um tæplega sjö ára skeið og þar á undan forstjóri Iðntæknistofnunar íslands í um ö ár. Páll sagði að Forstjóri Compaq segir upp vegna lélegrar afkomu Hagnaður mun minni en spáð var Compact bión usta HÖNNUN / SMÍÐI / VIÐGERÐIR / ÞJÓNUSTA = HÉÐINN = Stórás 6 «210 Garðabæ sími 569 2100 • fax 569 2101 # ! I staða framkvæmdastjóra Nýsköp- unarsjóðs yrði auglýst til umsókn- ar á næstu dögum og hann gerði ráð fyrir að búið yrði að ganga frá ráðningu eftirmanns síns um miðj- an næsta mánuð. Sjálfur myndi hann gegna starfinu þar til nýr framkvæmdastjóri hefur tekið til starfa, enda væru mörg verkefni í gangi hjá Nýsköpunarsjóði sem hann hefði komið að því að móta og hann vildi „koma þeim farsællega í höfn“ áður en hann léti af störfum sem framkvæmdastjóri sjóðsins. ----------------------- TÖLVURISINN Compaq, sem er stærsti framleiðandi einkatölva í heiminum, tilkynnti á sunnudag að forstjóri fyrirtækisins, Eckhard Pfeiffer, hefði sagt upp störfum og eru ástæður uppsagnar taldar vera slæmar afkomutölur fyrir íyrsta fjórðung ársins. Fyrir helgina gaf Compaq út afkomuviðvörun sem gaf til kynna að hagnaður yrði ekki nema helmingur þess sem búist hafði verið við en stjórn fyrirtækis- ins hafði reyndar áður íhugað að segja Pfeiffer upp, m.a. vegna þess hve illa yfirtaka Compaq á Digital Equipment hefur gengið og versn- andi stöðu fyrirtækisins í sam- keppni við aðra framleiðendur. I kjölfar frétta af uppsögn Pfeif- fers féll gengi hlutabréfa í hátækni- fyrirtækjum nokkuð á erlendum mörkuðum. I
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.