Frjáls verslun - 01.07.2000, Blaðsíða 70

Góð aðstaða er til líkamsrœktar fyrir starfsmenn í kjallara hússins.
Nýja húsið og þjónustustöðvarnar einkennast afgóðri hönnun, léttleika og birtu.
Húsið er gott dœmi um það hvernig falleg bygging og vistlegt umhverfi geta hafl
áhrifá vinnuandann.
ur. Rannsóknir sýna að sterk fyrirtækjamenning
eykur afköst og ánægju í starfi og höfum við það
að leiðarljósi í starfi okkar.“
Hin nýju, opnu rými í skrifstofu- og atvinnu-
húsnæði endurspegla að nokkru nýjan vinnu-
anda og mikilvægi samvinnu og samskipta.
Thomas segir það ljóst að sameiginlegar hug-
myndir verði frekar til í opnum rýmum en lokuð-
um og að þekkingarfyrirtæki sérstaklega hafi
hag af því að vera sem mest opin. „Það er í sam-
tölum sem hugmyndir kvikna og þær eru mun
auðveldari og léttari þar sem fólk er saman i
opnu eða hálfopnu rými en þar sem hver og einn
situr á sinni skrifstofu," segir hann. „Við höfum
hér allar tegundir af fundum; hefðbundna fundi
þar sem ákveðinn fjöldi manna mætir í fundar-
herbergi, kaffifundi og „standandi fundi“ þar
sem nokkrir hittast, kannski við kafffivélina, í
mötuneytinu eða á svölunum á efstu hæð og
ræða saman og leysa þá gjarnan einhver mál í
leiðinni, hvort sem það var markmiðið eða ekki.
Auðvitað verður að taka tillit til þess að ákveðnir
aðilar þurfa að loka sig af. Þeir sem vinna með
viðkvæm efni, eins og fjármál og samningagerð,
til dæmis, en ég tel að flestir hafi hag af opnum
rýmum og við höfum reynt að halda kostum þess
um leið og við gleymum ekki því sem gott er við
gamalt og hefðbundið fyrirkomulag."
í húsinu er öll nýjasta tölvutækni notuð til
þess að gera upplýsingaflæði sem einfaldast og
einnig til að stýra orkunotkun og tækjum. Ekki
þarf að nota rofa til að kveikja ljós eða slökkva
því öllu er stýrt með skynjurum, einnig hitastigi.
Þetta sparar orku og heldur vinnuumhverfmu
þægilegu og Thomas segir alla ánægða með það.
Andinn gripinn og færður „Við teljum að tekist
hafi að koma anda fyrirtækisins til skila en hann
náðist í skjóðu sem flutt var á milli húsanna og
sleppt í anddyrinu. Nú svífur andi Olís hér yfir
vötnunum í Sundagörðum," segir Hafsteinn Guð-
mundsson, forstöðumaður framkvæmdadeildar,
sem yfirumsjón hafði með byggingarfram-
kvæmdum og er sáttur við útkomuna.
og þangað og var það til óhagræðis,“ segir Thomas Möller,
framkvæmdastjóri markaðssviðs þjónustustöðva Olís.
„Reykjavíkurhöfn falaðist eftir lóðinni við Héðinsgötu og því
var ákveðið að ráðast í gerð nýrra höfuðstöðva á lóð sem fyr-
irtækið keypti við Sundagarða." Thomas segir Ingimund
Sveinsson hafa séð um alla hönnun mannvirkja fyrirtækisins
frá árinu 1994 og að sérstök ánægja ríki með vinnu hans og
samstarfsmanna hans. „Við lítum svo á að hönnun sé mark-
aðstæki; að fólk laðist að góðri hönnun. Nýja húsið og þjón-
ustustöðvarnar eru í svipuðum stíl; léttleiki, birta og aðlað-
andi hönnun eru einnkennismerki bygginga okkar. I raun er
hönnun og gott útlit hluti af fyrirtækjamenningu. Þetta hús
er gott dæmi um það hvernig bygging getur haft áhrif á
vinnuandann og menninguna innnan fyrirtækisins enda höf-
um við, þessa mánuði sem við höfum verið í húsinu, orðið
þess áþreifanlega varir hve ánægt fólk er og hve vel því líð-
Opín rými - kostur eða galli? Það hefur færst mjög í vöxt
að undanförnu að teikna skrifstofuhúsnæði með miklu opnu
rými og er skemmst að minnast Nýherjahússins, þar sem
forstjórinn lokar sig ekki af heldur hefur skrifstofu í einu
fundarherbergjanna, og hins nýja húss Hans Petersen sem
er að mestu leyti opið og mjög lítið um hefðbundnar, lokað-
ar skrifstofur. Það fer tvennum sögum af ágæti þessa fýrir-
komulags. Arkitektar eru hrifnir af hugmyndinni sem or-
sakar að yfirbragð stórra húsa og rýma verður létt og oft
hægt að ná mjög fallegum heildarsvip. Kostnaður er yfirleitt
lægri með þessu móti og samskipti starfsfólks verða að
sjálfsögðu meiri sem gjarnan leiðir til frjórrar hugmynda-
vinnu og minni hættu á að einstaka starfsmenn lokist af.
Millistigið er að nota lausa veggi sem auðvelt er að færa til eft-
ir hentugleikum og þá gjarnan úr gleri svo auðveldlega sést
70