Árbók Háskóla Íslands

Volume

Árbók Háskóla Íslands - 31.12.2000, Page 146

Árbók Háskóla Íslands - 31.12.2000, Page 146
skiptavinir vita strax ef þeir hafa fengið vinning. Heitdarvelta HHÍ árið 2000 var nær óbreytt frá fyrra ári, um 2,2 ma.kr. Öltum hagnaði af rekstri Happdrættis Háskóla íslands skal tögum samkvæmt varið tit uppbyggingar Háskólans. Hagnaður af reglulegum rekstri HHÍ stóð nán- ast í stað milli áranna 1999 og 2000. Framlag til Háskóla ístands var um 350 m.kr. árið 2000 sem er 25 m.kr. meira en árið á undan. Hluti af framlaginu. eða um 25 m.kr.. er vegna lána af Nýja Garði og Náttúrufræðahúsi. Ný þjónustustefna - fleiri miðaeigendur Undanfarin misseri hefur flokkahappdrætti HHÍ gengið erfiðtega að fá yngra fótk til að taka þátt í því. Samfara harðnandi samkeppni á happdrættismarkaði eftir miðjan níunda áratuginn fækkaði miðaeigendum nokkuð og meðalatdur þeirra hækkaði. Með nýrri þjónustustefnu og aukinni sjátfvirkni í viðskiptum hefur þessari þróun verið snúið við og betur hefur gengið að höfða til yngra fólks. Viðskiptavinum HHÍ hefur fjölgað síðustu ár og meðalatdur þeirra tækkað. Sú þróun hélt áfram árið 2000. Nú styðja um 35 þús. heimili í tandinu uppbyggingu Háskóta ístands með kaupum á miða í flokkahappdrættinu. Miðaeigendur geta nú bæði greitt miða sína beint af bankareikningi eða greiðslu- korti og fengið andvirði vinninga lagða sjálfvirkt inn á bankareikning eftir útdrátt. Þeim býðst einnig að velja þá þjónustu sem HHÍ veitir þeim með því að velja á heimasíðu HH( (www.hhi.is) hvernig haft er samband við þá og hve ört. T.a.m. geta miðaeigendur valið á netinu hvernig þeir fá upptýsingar um vinninga. hvernig þeir eru greiddir og hvort og hve ört þeir fá upptýsingar um niðurstöðu útdrátta. Happdrættið mun halda áfram að þróa og auka þjónustu sína við miðaeigendur í samræmi við breyttar þarfir og vaxandi samskiptatækni. Eftirlit Eftirlit með útdráttum og vinningum í HHÍ er í höndum sérstaks happdrættisráðs. sem dómsmálaráðherra skipar. ( því áttu sæti árið 2000 þrír skrifstofustjórar dómsmálaráðuneytisins. Ótafur Walter Stefánsson formaður. Drífa Pálsdóttirog Jón Thors. Varamaður var Áslaug Þórarinsdóttir. deildarstjóri í dómsmálaráðu- neytinu. Ársreikningar Happdrættis Háskólans eru endurskoðaðir í umboði ríkis- endurskoðunar og birtast þeir í ríkisreikningi. Háskólabíó er sjálfseignarstofnun í eigu Sáttmálasjóðs. Tilgangur stofnunarinnar er að tryggja hagkvæm not á fjölsatahúsnæði sínu með því að reka þarsam- komustað fyrir fjölþætta starfsemi á sviði mennta. menningar og afþreyingar. jafnframt því sem nafni Háskóla íslands er haldið á loft. Háskólabíó greiðir ákveð- ið hlutfall af tekjum sínum í Sáttmálasjóð sem notaður er til að styrkja háskóta- kennara til fræðistarfa. Starfsemi fyrirtækisins er fjölþætt: Kvikmyndasýningar. verslunar- og veitingarekstur. rekstur myndbandadeildar, föst leiga á húsnæði til Landsbanka íslands. Háskóla (slands og Sinfóníuhljómsveitar íslands. Einnig hóf Háskólabíó á árinu rekstur fullkomins mötuneytis fyrir stúdenta og aðra á há- skólasvæðinu í kjallara við sal 5. Auk þess er nokkuð um aðra útleigu á húsnæði. tæknibúnaði og starfsfólki í tengslum við ráðstefnur. fundi. tónleika og margvísleg fundahöld. Hjá Háskólabíói starfa að jafnaði 60 starfsmenn en stöðugildi eru 32 að jafnaði á ári. Framkvæmdastjóri Háskólabíós er Einar S. Vatdemarsson. markaðsstjóri er Ægir Dagsson og yfirmaður myndbandadeildar er Leó Pálsson. Á árinu var ráð- inn fjármálastjóri, sem einnig sér um útleigu á Háskólabíói. Þorsteinn Gíslason. Háskólaútgáfan Háskólaútgáfan sendi frá sér rúmlega 60 útgáfuverk á árinu. Þar af voru nýir titlar 45. endurútgáfur alls 10, en með nýrri stafrænni prenttækni hafa möguleikar til hagkvæmrar endurútgáfu bóka aukist mjög. Önnur útgáfuverkefni af ýmsum toga 142
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192

x

Árbók Háskóla Íslands

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Árbók Háskóla Íslands
https://timarit.is/publication/588

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.