Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2012, Blaðsíða 73

Frjáls verslun - 01.07.2012, Blaðsíða 73
FRJÁLS VERSLUN 7. TBL. 2012 73 TUNERIFIC Í yFIR MILLJóN FARSÍMUM Helga Björk Eiríksdóttir. fyrir tækisins sé virk en í henni eru t.d. starfsmenn frá Lýsi hf., Háskóla Íslands og Landspítala. Sykursýki og háþrýstingur Einar Stefánsson, yfirlæknir á augndeild Landspítalans, Thor Aspelund, dósent í tölfræði við Háskóla Íslands og tölfræð­ ing ur hjá Hjartavernd, Arna Guð mundsdóttir, innkirtla­ og sykur sýkissérfræðingur á Land ­ spí talanum, og fleiri aðilar hafa smíð að algóritmalausnir sem stýra meðferðartíðni hjá fólki með sykursýki. „Markmiðið er að einstaklingsbinda áhættu sjúkl inga og stýra meðferðar­ tíðni í samræmi við það. Notkun á þessum búnaði hefur sýnt að draga megi úr meðferðar tíðni skimana fyrir sykursýkis augn ­ sjúk dómum um allt að 58% án þess að skerða gæði eða auka áhættu sjúklinga. Með þessu má hagræða gífurlega innan heil brigðiskerfa og auka gæði sjúkl inga til muna. Fyrirtækið Risk Medical Solu­tions var stofnað 2009 þar sem þessir læknar komu að sem stofn endur og var ég ráð inn fram kvæmdastjóri. Við réðum til okkar forritara, heilbrigðis ­ hag fræðing og meistaranema í töl fræði og síðan þá hefur fyrir ­ tækið þróast yfir í hugbúnaðar ­ fyrir tæki. Í dag þróum við hug búnað og far símalausnir í tengsl um við sykur sýki og há ­ þrýst ing sem ætlaðar eru bæði lækn um og ein staklingum.“ „Í dag eru klínískar rannsóknir komnar í fasa 3 þar sem rann sökuð eru áhrif lyfsins við hægða tregðu hjá börnum og fullorðn um. Lyfið kemur í stílaformi auk þess sem verið er að þróa smyrsli.“ Fyrirtækið Marel var formlega stofn­að árið 1983 en Marel hefur allar götur síðan verið í góðu sambandi við Háskóla Íslands og reyndar marga aðra skóla á öllum stigum. „Það hefur margt gerst síðan fyrstu tölvu ­ stýrðu vogirnar voru hannaðar,“ segir Helga Björk Eiríksdóttir, fjárfesta­ og almannatengill Marels. „Fyrirtækið framleiðir afar fjölbreytt úrval tækjabúnaðar fyrir fisk­, kjöt­ og kjúkl­ ing aframleiðendur. Framleiddur er fjöldinn all ur af stöðluðum tækjum og jafnframt stór vinnslu kerfi til matvælaframleiðslu. Auk þess hefur verið þróaður hugbúnaður, Innova, sem notaður er í tengslum við tækjabúnaðinn. Hug búnaðarinn veitir yfirsýn, tryggir rekjan­ leika og auðveldar framleiðslustýringu.“ Helga Björk segir að ákveðin kaflaskil hafi orðið í rekstri Marels þegar félagið var skráð á markað fyrir tuttugu árum. „Það skiptir sköp um fyrir sprotafyrirtæki að hafa þolin­ móða og góða fjárfesta á bak við sig. Íslenski mark aðurinn hefur sannarlega gert það fyrir Marel og í dag erum við með öfluga fjárfesta, bæði lífeyrissjóði og fjárfestingarfélög. Svo erum við líka með fjölmarga einstaklinga sem sumir hverjir hafa fylgt félaginu frá upphafi.“ Marel, sem er stærsta skráða fyrirtækið á Íslandi, er alþjóðlegt fyrirtæki með starfsemi í um fjörutíu löndum. Starfsmenn eru um 4.000 talsins og þar af eru tæplega 500 á Íslandi. STARFSEMI Í 40 LöNDUM Upphaf Marels má rekja til þróunarverk- efnis innan Raunvísindastofnunar Háskóla Íslands í lok áttunda áratugarins. Tölvur voru að ryðja sér til rúms og sú hugmynd kviknaði hvort auka mætti hagkvæmni í fiskvinnslu með því að búa til tölvustýrðar vogir. Verkefnið fluttist síðan úr Háskólan- um til atvinnulífsins. „Fyrirtækið framleiðir afar fjölbreytt úrval tækja- búnaðar fyrir fisk-, kjöt- og kjúklingaframleið- endur. Framleiddur er fjöldinn allur af stöðl uð- um tækjum og jafnframt stór vinnslukerfi.“ Marel
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.