Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2012, Blaðsíða 69

Frjáls verslun - 01.07.2012, Blaðsíða 69
FRJÁLS VERSLUN 7. TBL. 2012 69 Raunverulegar lausnir og langtímahugsun Hjá Arion banka er boðið upp á frumkvöðlaþjónustu sem felur m.a. í sér frumkvöðlalán, ráð gjöf og bankaþjónustu. Að auki stendur bankinn fyrir Startup Reykjavík, en 180 umsóknir bárust í vor og voru tíu teymi af ólíkum toga valin til þátttöku – hvert teymi fékk tvær milljónir frá bankanum gegn 6% hlutafé. A r i o n b a n k i Arion banki, í sam­vinnu við Innovit og Klak, setti af stað í vor verkefnið Startup Reykjavík sem er viðskiptahraðall (e. accelerator). Tíu teymi fengu tíu vikna þjálfun og ráðgjöf frá einstaklingum víðs vegar að úr atvinnulífinu og starfs fólki Innovits og Klaks, tvær milljónir í hlutafé frá Arion banka gegn 6% hlutdeild í fyrirtækinu og aðgang að tengslaneti Global Accelerator Network. Kynntu öll fyrirtækin sig fyrir fjárfestum á loka degi verkefnisins í ágúst sl. „Mesta virðið fyrir fyrirtækin er tengslanet og ráðgjöf frá yfir fimm tíu leiðbeinendum alls stað ar að úr viðskiptalífinu,“ segir Einar Gunnar Guðmunds­ son, sér fræð ingur bankans í frumkvöðla málum. Þeir eru t.d. úr háskóla samfélaginu, stjórn end­ ur fyrir tækja og fjárfestar. „Þetta fólk hitti teymin og sneri stundum hugmyndum við, ráðlagði, opnaði dyr og bjó til tengsl fyrir fyrirtækin.“ Um 180 umsóknir bárust í vor og voru tíu ólíkar viðskiptahug­ myndir valdar til þátttöku. „Það var frábært að fylgjast með og sjá hversu miklu var áorkað. Þetta voru strembnar vikur fyrir teymin, en árangurinn var augljós og allir sammála um hversu vel tókst til.“ Startup Reykjavík hefur styrkt frum kvöðlaumhverfið og verður hald ið aftur vorið 2013 með tíu nýjum teymum. Sterkara frumkvöðlaumhverfi Einar Gunnar segir að hvati Arion banka til að fara þessa leið sé annars vegar að stuðla að og auka fyrirtækja­ og verð mæta ­ sköpun á Íslandi og í öðru lagi að bankinn bjóði þjónustu og lausnir sem raunverulega skipta máli fyrir frumkvöðla. Startup Reykja ­ vík gerir frumkvöðlum kleift að raungera hugmyndir sínar. „Þetta var líka tækifæri fyrir Arion banka til að stuðla að betra umhverfi; betrumbæta frumkvöðlaumhverf­ ið á Íslandi því það vantar svo oft brú á milli viðskiptahugmyndar og fjármagns og með þessu er bankinn að koma til móts við þær þarfir. Kostir Startup Reykjavík fyrir fjárfesta eru að úrval fjárfest­ ingarkosta hefur aukist og einnig gæðin, því viðskiptahugmynd­ irnar hafa farið í gegnum afar skilvirka gæðasíu. Þá erum við einnig að bæta og þróa þjónustu bankans við frumkvöðla, m.a. með frum ­ kvöðla lánum, bankaþjónustu snið inni að þörfum frumkvöðla. Einn ig höfum við safnað saman prakt ískum upplýsingum á vef bankans fyrir þá sem eru að hefja rekstur. Arion banki hefur ein­ lægan vilja til þess að stuðla að bættu umhverfi fyrir frum kvöðla með raunverulegum lausnum og langtímahugsun.“ stofnár: 2012 markmið fyrirtækis: Að auka og stuðla að aukinni fyrirtækja- og verðmætasköpun á Íslandi og bjóða upp á raunverulegar lausnir fyrir frumkvöðla og fjárfesta. viðskiptahugmyndin: Að standa fyrir verkefninu Startup Reykja - vík þar sem viðskiptahugmyndir eru þróaðar á tíu vikum og fá þátt- tökufyrirtæki sprotafjármagn í formi hlutafjár. Að bjóða jafnframt frumkvöðlaþjónustu í útibúum sem felur m.a. í sér frumkvöðlalán, ráðgjöf og bankaþjónustu. Einar Gunnar Guðmundsson, sér fræð ingur bankans í frumkvöðla málum. „Mesta virðið fyrir fyrirtækin er tengsla- net og ráðgjöf frá yfir fimm tíu leiðbeinend- um alls stað ar að úr viðskiptalífinu.“ ræturnar
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.