Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2009, Page 18

Frjáls verslun - 01.05.2009, Page 18
18 F R J Á L S V E R S L U N • 5 . T B L . 2 0 0 9 R Í K I S V æ ð I N g I N O g B a N K a K O N u R Það er þetta með völd og áhrif. Oft hefur verið sagt að forsæt- isráðherra hafi mikil áhrif en lítil bein völd. Hver ráðherra heldur utan um sinn málaflokk og hefur forræði yfir honum. Þetta merkir að forsætisráðherra hefur meiri áhrif en völd. Það er sjaldgæft að ráðherra fari gegn forsæt- isráðherra í máli sem forsætisráðherra leggur áherslu á að gangi í gegn. Ríkisvæðingin er svo mikil sem raun ber vitni vegna þeirrar miklu samþjöppunar sem varð í atvinnulífinu á síðustu árum með valdablokkum fyrrum auðmanna landsins. Þessum viðskiptaveldum var pakkað inn í nokkur eignarhaldsfélög sem nú eru hrunin og leifarnar eru komnar í hendur bankanna. Þessi viðskiptaveldi voru einkum í kringum Björgólfsfeðga, Landsbankann og Straum, Bónusfeðga og Glitni, Bakkavararbræður, Exista og Kaupþing, Karl Wernersson, Milestone og Sjóvá. Í ljósi þess að yfir 25 af 50 stærstu fyrirtækjum landsins voru í eigu þessara viðskiptavelda segir það sig sjálft að margir stórir bitar hafa flotið í faðm ríkisins eftir að þessi fyrirtæki lentu í gjaldþrotum eða greiðslustöðvun. Bankarnir eru helstu kröfuhafar. Bónusfjölskyldan var með eigur sínar að mestu í fjórum eignar- haldsfélögum: Högum, Baugi Group, FL Group og Teymi. Baugur Group var með flóru fyrirtækja í Bretlandi og Danmörku, FL Group átti m.a. Glitni og TM. Teymi var með Vodafone, Kögun, Hug Ax, Skýrr, Eskil, Landsteina Streng og EJS undir sér. Bónusfjölskyldan er nú komin nær uppruna sínum og helsta eign fjölskyldunnar er Hagar sem rekur Bónus, Hagkaup, 10-11 og fjölda fyrirtækja í smásölu. Ríkið hefur yfirtekið fasteignafélögin Landic Property og Saxbygg og þar með er ríkið orðið einn stærsti eigandi fasteigna á landinu og „á nánast hálfan miðbæinn“ eins og einhver orðaði það og kemur m.a. að eignarhaldi á stærstu verslunarmiðstöðvum landsins, Smára- lind og Kringlunni. Bílaumboðið Hekla er í eigu ríkisins, sem og Penninn Eymunds- son og Mál og menning. Bæði fyrirtækin lentu í fangi ríkisins í gegnum Nýja Kaupþing. Þá liggur fyrir að Exista lendir hjá kröfu- höfum, þ.e. bönkunum, og þar með ríkinu. Þar með eru Skipti (móðurfélag Símans),VÍS, Lífis, Lýsing, Öryggismiðstöðin og Skjár einn komin til ríkisins. Ríkið rekur flugfélag, Icelandair. Það gerð- ist eftir að bankarnir leystu til sín meirihlut- ann í Icelandair, þ.e. hlut Nausta, Mátts og Langflugs sem áttu yfir 60% í félaginu. Ríkið rekur steypustöð. Það gerðist eftir að Mest fór á höfuðið. Það rak gömlu Steypustöðina og bygginga- vöruverslanir. Björgólfsfeðgar, Landsbankinn og Straumur komu víða við. Eim- skipafélagið er í raun í eigu kröfuhafanna, þ.e. Landsbankans og lífeyrissjóðanna. Icelandic Group, áður hið fornfræga félag SH, er í raun í eigu ríkisins en helstu eigendur þar tengdust Landsbankanum og Magnúsi Þorsteinssyni athafnamanni sem hefur verið úrskurðaður gjaldþrota. Þá er Vörður tryggingafélag í eigu Nýja Landsbankans. Eftir þessa upptalningu blasir við að ríkið rekur alla bankana, tryggingafélögin, tvær sjón- varpsstöðvar, símafyrirtæki, fasteignafélög sem eiga m.a. Smáralind og Kringluna, bóksölu, bílasölu, flugfélögin Icelandair og Flugfélag Íslands. Líf margra smárra og millistórra fyr- irtækja er þess utan undir ríkinu komið. Hve lengi munu ríkið og bankarnir eiga þau fyrirtæki sem þau hafa eignast að undanförnu – og munu eignast á næstu mánuðum? Verða þessi fyrirtæki í eigu ríkisins næstu tvö til þrjú árin eða jafnvel lengur? Og hverjir munu kaupa þessi fyrirtæki þegar þar að kemur? Mun ríkið setja þau á markað í gegnum Kauphöllina og fá þannig hluthafa inn í þau eða verður meiri háttar útboðsmark- aður ríkisins á fyrirtækjunum eftir nokkur ár? Hvað um útlendingana? Það er ekki enn komið á hreint hvað erlendu kröfuhafarnir fá út úr gömlu bönkunum og hvort stór hluti af innlendum fyrirtækjum, sem bankarnir hafa tekið yfir, lendir í höndum útlendinga. Eftir bankahrunið varð mikil umræða um ríkisvæðinguna og allan þann fjölda fyrirtækja sem fyrirsjáanlegt var að lenti í höndum rík- isins í gegnum ríkisbankana. Flestir hagfræðingar voru á því að til að halda kerfinu á floti þyrfti ríkið að yfirtaka mannmörg stórfyrirtæki og halda þeim úti svo landsframleiðslan myndi ekki hrynja. Gengisfellingin síðastliðið haust breytti gangi mála og öllum veðum hjá fyrirtækjum þegar erlend lán þeirra nánast tvöfölduðust á einu bretti á sama tíma og eignirnar lækkuðu í verði. Þar með þurrk- aðist eigið féð út og veðstaðan fauk út í veður og vind. Til varð nýtt orð í orðabók atvinnulífsins; það að vera tæknilega gjaldþrota. Það merkir að fyrirtæki og fjölskyldur eru með neikvætt eigið fé, þ.e. skuldir eru meiri en eignir, en þau eru samt ekki gerð upp af hálfu bankanna í þeirri von að gengi krónunnar styrkist aftur og allt fari í fyrra horf; að eigið fé komi aftur. Bankarnir eru hins vegar mjög stressaðir yfir þessari stöðu og ekki eins auðmjúkir og þolinmóðir og mörgum finnst að þeir ættu að vera. Ríkisvæðingin hefur eðlilega leitt til mik- illa umræðna um það óréttlæti sem fylgir því að ríkið keppi við einkafyrirtæki. Þetta er þannig hugsað að mjög skuldsett fyrirtæki lenda í höndum ríkisins sem reka þau áfram í harðri samkeppni við einkafyrirtækin. Þetta eru oft á tíðum einkafyrirtæki sem hafa farið varlega í sakirnar á lánamarkaði, verið íhalds- söm í rekstri og staðið við allt sitt. Á einni nóttu er keppinauturinn gjaldþrota – en ekki horfinn. Ríkið hefur eignast hann og heldur úti rekstrinum áfram sem aldrei fyrr gegn íhaldssama einkafyrirtækinu sem finnst þetta eðlilega óréttlátt. Þær konur sem sitja í bankaráðum nýju bankanna, eða gegna æðstu stjórnunarstörfum þar, hafa öðlast mikil völd. Þær eru með líf margra fyrirtækja í hendi sér. Konur skipa t.d. öll stjórnarsæti í Nýja Kaupþingi. Ríkisvæðingin er svo mikil vegna þeirrar samþjöppunar sem varð í atvinnulífinu með valdablokkum fyrrum auðmanna landsins. Þessi viðskiptaveldi eru hrunin og leifarnar komnar í hendur bankanna.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.