Fréttablaðið - 19.11.2021, Page 10

Fréttablaðið - 19.11.2021, Page 10
Segja má að Míla sé vaxtarfyrir- tæki. Daniel von der Schulenburg, framkvæmda- stjóri hjá Ardian Okkar hlutverk er að byggja upp innviði og við höfum fé til að styðja við uppbygg- ingu Mílu. Daniel von der Schulenburg Framkvæmdastjóri hjá Ardi- an segir að í flestum löndum tali samkeppniseftirlit fyrir því að fjarskiptafélögum sé skipt upp á sama veg og unnið er að með Símann og Mílu. Það er mikilvægt fyrir orðspor Ardi- an að rekstur Mílu gangi vel fyrir sig á meðan fjarskiptainnviðafyrir- tækið lýtur okkar stjórn því það er grundvöllur þess að við getum fjár- fest á nýjan leik í innviðum í öðrum löndum. Þetta segir Daniel von der Schulenburg, framkvæmdastjóri hjá hinu franska Ardian. Kaup innviðasjóðs Ardian á fjar- skiptainnviðafyrirtækinu Mílu er stærsta erlenda fjárfesting hér á landi frá árinu 2008, samkvæmt gögnum frá Íslandsstofu. Heildar- virði kaupanna, það er samanlagt virði hlutafjár og skulda, er 78 millj- arðar króna (e. enterprise value). Ardian er einn stærsti fjárfestir í innviðum í heiminum. Fjárfestar á borð við lífeyrissjóði og trygginga- félög leggja fé í sjóðina sem Ardian stýrir. Schulenburg segir að unnið sé að því að íslenskir lífeyrissjóðir eignist 20 prósenta hlut í Mílu. „Við vinnum með þeim hætti í f lestum löndum. Samstarfið hjálpar okkur að aðlagast staðháttum og skilja markaðinn. Það er sömuleiðis jákvætt fyrir okkur að hafa inn- lenda bandamenn en að sama skapi er það gott fyrir landið því þá geta innlendir hluthafar haft hagsmuni þjóðarinnar að leiðarljósi,“ segir hann. Schulenburg segir að í f lestum löndum tali samkeppniseftirlit fyrir því að fjarskiptafélögum sé skipt upp á sama veg og unnið er að með Símann og Mílu, sem sé að fjarskiptainnviðir séu reknir í sjálf- Orðsporið er undir við kaup á Mílu Daniel von der Schulenburg, framkvæmda- stjóri hjá Ardian. FRÉTTABLAÐIÐ/ ERNIR Ríkið getur ekki fjár- magnað allar fjárfestingar í innviðum „Að mínum dómi er það af hinu góða að innviðir séu fjármagnaðir af einkafjár- festum,“ segir Schulenberg aðspurður hvað honum finnist um umræðu um að innviðir eigi að vera í eigu hins opinbera. „Innviðir, sér- staklega fjarskiptainnviðir, kalla á miklar fjárfestingar. Ríkið getur ekki fjármagnað allar fjárfestingar í innviðum. Þess vegna er skynsamlegt að fá fjárfesta að borðinu. Aridan hefur fjárfest víða um heim í innviðum. Við getum því dregið að erlenda sérþekkingu sem mun auka hagkvæmni í rekstri,“ segir hann. Nei, við munum ekki hækka verð „Nei, við munum ekki hækka verð,“ segir Schulenburg spurður hvort Ardian muni hækka verð hjá Mílu eins og sumir óttast ef marka má opinbera umræðu. „Meirihluti tekna Mílu er ákvarðaður af Fjarskiptastofnun og því geta stjórnendur fyrirtækis ekki hækkað verð þó þeir vildu en við horfum heldur ekki til þess.“ Helgi Vífill Júlíusson helgivifill @frettabladid.is stæðu félagi og fjarskiptafélög sem veiti endanotendum þjónustu starfi sjálfstætt. Ardian sér tækifæri í því að sjálf- stæð Míla geti aflað viðskipta sem fyrirtækinu tekst ekki á meðan það er í eigu Símans. Keppinautar Sím- ans setja það fyrir sig að eiga í við- skiptum við dótturfyrirtæki hans, að sögn Schulenburg. Aðspurður hve mikill vöxturinn geti orðið þegar Míla tilheyri ekki lengur Símanum segir Schulenburg erfitt að segja til um það. Hann horf- ir fram á tekjuvöxt í ljósleiðarakerf- inu, farsímakerfinu og því að fjar- skiptafyrirtæki deili innviðum auk þess sem mikill vöxtur sé almennt í fjarskiptum. „Segja má að Míla sé vaxtarfyrirtæki,“ segir hann. Schulenburg segir að undir stjórn Ardian muni Míla fjárfesta hraðar í innviðum en áður. Síminn hafi stað- ið frammi fyrir þeim valkostum að fjárfesta í innviðum eða þjónustu en arðsemin af þjónustu sé alla jafna meiri. Ardian vilji fjárfesta í ríkari mæli í ljósleiðaravæðingu víða um land og 5G-farsímaneti. Við það verði gagnaflutningar hraðari. „Við viljum bjóða upp á bestu tengingarnar á besta verðinu,“ segir hann. „Stafrænir innviðir eru mikil- vægir fyrir Ísland.“ Aðspurður hve mikið eigi að auka fjárfestinguna segist Schulenburg ekki geta sagt til um það að svo stöddu. Samkeppniseftirlitið og þjóðaröryggisráð eigi eftir að sam- þykkja söluna. Vonandi verði það í vor. Að svo búnu geti Ardian unnið nánar með stjórnendum Mílu. Fram hefur komið í Markaðnum að forstjóri Mílu geri ráð fyrir því að fjárfestingarnar aukist úr um það bil tveimur til þremur milljörðum króna á ári í fjóra milljarða á ári eftir að kaupin ganga í gegn. Schulenburg segir að fjárfest- ingarnar verði fjármagnaðar með blöndu af nýju hlutafé og lánum. „Við erum einn stærsti innviðafjár- festir í heimi. Okkar hlutverk er að byggja upp innviði og við höfum fé til að styðja við uppbyggingu Mílu,“ segir hann. Aðspurður hvort Míla muni greiða arð á sama tíma og fjár- fest verði í ríkari mæli í innviðum félagsins segir Schulenburg að í upphafi verði „litlar ef einhverjar“ arðgreiðslur því fjármunir verði nýttir til að fjármagna uppbygg- inguna. Það sé hefðbundið verklag hjá Ardian. Líftími sjóðsins sem keypti Mílu er 15 ár og er eitt ár liðið frá stofnun. Það þýðir að Ardian hefur í raun 14 ár til að selja Mílu í því skyni að skila fjárfestum í sjóðnum fjármunum sínum. „Við framlengjum oft sjóð- ina,“ segir Schulenburg og bætir við að eins stofni Ardian nýja sjóði sem geti tekið við eldri fjárfestingum. Því geti Ardian haft Mílu innan sinna vébanda lengur en líftími sjóðsins gefi til kynna. Aðspurður hvort það sé einhver sem Schulenburg myndi ekki vilja selja Mílu til segir hann að Ardian lúti reglum Evrópusambandsins sem snúi að því að fyrirtækið verði að þekkja vel við hvern það eigi viðskipti. „Það útilokar alla sem þú vilt ekki að kaupi fyrirtækið. Ef við seljum Mílu viljum við að salan sé farsæl fyrir Mílu og Ísland. Að sama skapi myndi ríkisstjórnin taka söl- una til skoðunar, rétt eins og í okkar tilfelli, og getur hafnað henni.“ n MARKAÐURINN FRÉTTABLAÐIÐ 19. nóvember 2021 FÖSTUDAGUR
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.