Morgunblaðið - 29.12.2000, Síða 24

24 FÖSTUDAGUR 29. DESEMBER 2000
VIÐSKIPTI
MORGUNBLAÐIÐ
Auglýsingastofan Ydda ehf, beitir nýstárlegum rannsóknaraðferðum
Viðhorfín
handan
talnanna
Morgunblaóiö/Ámi Sæberg
MARGARET O’Keeffe, fram-
kvæmdastjóri stefnumótunarsviðs al-
þjóðlegu auglýsingastofunnar FCB,
kom hingað til lands á vegum auglýs-
ingastofunnar Yddu og kynnti Mind
& Mood-aðferðafræðina. FCB er
þriðja elsta auglýsingastofan í heim-
inum en hún var stofnuð árið 1873.
Hún er nú orðin að stórri alþjóðlegri
keðju með skrifstofur í 96 löndum og
veltir um 8,9 milljörðum dala eða 767
milljörðum íslenskra króna á árs-
grundvelli. FCB er stærsta auglýs-
ingastofan í Bandaríkjunum með
tæplega 480 milljarða króna veltu.
Auglýsingastofan Ydda ehf. var stofn-
uð árið 1986 og er hún systurstofa
FCB World Wide. Hjá Yddu starfa
nú sautján manns og er hún ein af
stærstu auglýsingastofum landsins.
Leið til þess að nálgast
neytandann betur
Margaret segir að grunnkjami
Mind & Mood-aðferðarinnar sé til-
tölulega einfaldur, jafnvel svo að það
geti verið blekkjandi. Með Mind &
Mood sé reynt að draga fram eiginda-
leg (qualitative) viðhorf fólks til vöru
eða þjónustu í stað þess að leggja
áhersluna á magnlæga eða tölulega
þætti eins og helst hefur tíðkast. Hún
segir að aðferðin hafi fyrst verið þró-
uð í Ástrah'u með það í huga að nálg-
ast betur viðhorf neytenda, viðhorf
sem ekki komu fram á eins eðlilegan
hátt í rannsóknum þar sem áherslan
sé á tölulegar upplýsingar og rökræn
viðhorf neytenda.
„Tilgangurinn með þessari rann-
sóknaraðferð er að reyna að skilja eðli
markaða, kanna viðhorf neytenda og
draga fram í dagsljósið breytingar á
neysluþróun sem koma ekki endilega
fram í hefðbundnum rannsóknum. Á
einfaldaðan hátt má segja að verið sé
að reyna að komast nær hinum al-
menna neytanda og reyna að skilja
hvemig hann hugsai-.“
Hallur A. Baldursson, íram-
kvæmdastjóri Yddu, segir að í hefð-
bundnum markaðsrannsóknum séu
menn gjama látnir skrá niður neyslu
sína eða lýsa á formlegan hátt við-
horfum sínum til tiltekinnar vöru eða
þjónustu. „Með Mind & Mood, sem
FCB hefur þróað, beita menn allt öðr-
um rannsóknaraðferðum. Þær byggj-
ast á óformlegum samskiptum.
Myndaðir eru hópar fólks sem yfír-
leitt þekkist innbyrðis og rætt við það
á óformlegan hátt, heima hjá því, á
kránni eða veitingastöðum."
Ekki gefið upp hvað
er verið að rannsaka
Hallur segir að fólkið, sem tekur
þátt í rannsókninni, viti ekki hvað sé
verið að rannsaka, talað sé almennt
um hlutina fyrst en síðan reynt að
sveigja umræður að tilteknum efnis-
atriðum sem á að skoða sérstaklega.
Þetta sé allt gert í þeim tilgangi að fá
fram eðlileg og óþvinguð viðbrögð og
Haliur Baidursson, framkvæmdastjóri Yddu, og Margaret O’Keeffe frá FCB.
viðhorf. Samræðurnar séu síðan ein-
faldlega teknar upp á venjulega
myndbandsupptökuvél.
„Eg get nefíit sem dæmi athyglis-
verða könnun sem FCB gerði til þess
að kanna viðhorf fólks til tækninýj-
unga, s.s. GSM-síma, Netsins, tölvu-
pósts, lófatölva o.s.frv. Rætt var við
hópa fólks í átta löndum víðs vegar
um Evrópu. Rannsóknarfólkið hitti
fólk á fömum vegi, heima hjá því eða
annars staðar þar sem það er vant að
vera. Öfugt við svokallaðar fókus-
kannanir er lögð áhersla á að fólkið
sem rætt er við þekkist. Þetta geta
verið vinahópar eða fjölskyldur og
menn spjalla við fólkið í þess rétta eða
eðlilega umhverfi. Byijað er að tala
almenns eðlis en síðan er reynt að
leiða umræðumar inn á ákveðið svið
án þess þó að það sé á neinn hátt
þvingað. Markmið þessarar rann-
sóknar, sem í sjálfu sér var ekki mjög
flókin, er að reyna að skfíja betur
INNKOLLUN VEGNA RAFRÆNNAR
SKRÁNINGAR HLUTABRÉFA
f ÞRÓUNARFÉLAGI ÍSLANDS HF
Mánudaginn 8. janúar árið 2001 verða hlutabréf í Þróunarfélagi íslands hf. tekin til
rafrænnar skráningar hjá Verðbréfaskráningu íslands hf í samræmi við ákvörðun stjórnar
Þróunarfélagi íslands hf þar að lútandi. Þar af leiðandi verða engin viðskipti með hlutabréf
félagsins þann dag. Frá þeim tíma ógildast hin áþreifanlegu hlutabréf í fyrirtækinu í samræmi
við ákvæði laga og reglugerðar um rafræna eignarskráningu verðbréfa. Nánar tilgreint verða
öll hlutabréfa í Þróunarfélagi fslands hf. tekin til rafrænnar skráningar en þau eru í tveimur
flokkum, auðkennd með J1-J433 og 1-2710 og gefin út á nafn hluthafa. Utgáfúdags er getið
á hverju bréfi.
Hér með er skorað á alla eigendur ofangreindra hlutabréfa sem telja nokkurn vafa leika á að
eignarhald þeirra sé réttilega fært í hlutaskrá Þróunarfélags íslands hf að staðreyna
skráninguna með fyrirspurn til hlutaskrár Þróunarfélags íslands hf, Suðurlandsbraut 22, 108
Reykjavík eða ( síma 568-8266. Komi í ljós við slíka könnun að eigendaskipti hafi ekki verið
skráð ber eigendum að færa sönnur á þau gagnvart félaginu fyrir nefndan dag.
Enn fremur er skorað á alla þá sem eiga takmörkuð réttindi til ofangreindra hlutabréfa, s.s.
veðréttindi, að koma þeim á framfæri við fullgilda reikningsstofnun, þ.e. banka,
verðbréfafyritæki eða sparisjóð sem gert hefúr aðildarsamning við Verðbréfaskráningu íslands
hf, fyrir skráningardag.
Athygli hluthafa er vakin á að hin áþreifanlegu hlutabréf félagsins verða ógild sjálfkrafa og
því er ekki þörf á að skila þeim til félagsins. Jafnframt er vakin athygli á að ferli rafrænnar
skráningar hefúr engin áhrif á möguleika hluthafa til að eiga viðskipti með hluti sína í
félaginu.
Að lokinni rafrænni skráningu þurfa hluthafar að fela reikningsstofnun umsjón með
eignarhlut sínum í félaginu til að geta framselt hluti sína svo sem vegna sölu eða skipta.
Hluthafar munu fá sendar tilkynningar og reikningsyfirlit í samræmi við ákvæði reglugerðar
nr. 397/2000. Hluthöfúm félagsins verður nánar kynnt þetta bréfleiðis.
Stjórn Þróunarfélags fslands hf.
\
Þróunarfélag íslands lif.
fc«tane(c Fíwm rrvtatoiwrt PLC.
hvaða grunnþættir það eru sem
skipta mestu máli og nota niðurstöð-
umar til þess að veita þeim fyrirtækj-
um sem starfa á tæknimarkaðnum
betri ráðgjöf."
Viðhorfin mjög svipud
á milli landa
Hallur segir að um 120 manns á
mismunandi aldri í átta löndum hafí
tekið þátt í könnuninni en allt hafí
þetta verið fólk sem nýti sér þessa
tækni. „Rannsókninni var sldpt niður
í svæði, Norður-Evrópu, Vestur-Evr-
ópu, Mið-Evrópu og Suður-Evrópu,
þar sem menn höfðu áhuga á að vita
hvort viðhorf manna væru ólík eftir
búsetu eða hvort sömu viðhorf og þró-
un væri ríkjandi hvar sem menn búa í
Evrópu.“
Hallur segir að könnunin hafi leitt í
ljós að viðhorf fólks til tækninnar hafi
verið mjög lík, alveg burtséð frá hvar
fólkið bjó. „Fyrir þremur árum var
það nokkuð almennt viðhorf fólks að
því stæði nokkur ógn af örri
tækniþróun. En í þessari könnun kom
á daginn að viðhorfið hefur breyst,
fólk ætlast til þess að tæknin sé á
valdi sínu og það er tilbúið til þess að
bíða eftir réttu lausnunum. Það vill
ekki vera fómarlömb tækninýjunga
eða láta þær stjóma lífí sínu. Það vill
stjóma sjálft og ákveða hvað hentar
og hvað ekki. Þetta táknar að fólk er
ekki eins ginnkeypt fyrir nýjungum
og það gætir meiri kauptregðu, oft
vegna þess að fólk býst við að hin nýja
tækni verði orðin úrelt innan skamms
tíma. Fólk er einfaldlega frekar tilbú-
ið til þess að doka við en áður. Breyt-
ingamar em orðnar svo að segja stöð-
ugar en það er greinilegt að fólk hefur
hreinlega ekki tíma til þess að melta
þetta allt saman. Fólk kennir
tækninni um þann aukna hraða sem
einkennir orðið líf manna, allt er
skipulagt m.a. fyrir tilstuðlan tækn-
innar, sem einnig eykur afköstin en
gerir líf fólks einnig firrtara þannig að
mönnum hættir til að brenna út fyrr
en ella.“
Mikill munur á
konum og körlum
Hallur segir að verulegur munur
hafi reynst vera á viðhorfum kvenna
og karla til tækninnar. Afstaða
kynjanna að þessu leyti er ekki ósvip-
uð og til bfla; karlmenn líti oft á
tæknina og tæknibúnað sem stöðu-
legt eða félagslegt tákn en konur
leggi hins vegar fyrst og fremst
áherslu á hagnýtt gildi búnaðarins.
„Þá virðast karlar frekar sökkva sér
ofan í öll smáatriði tæknibúnaðar eða
tæknigræja en konumar vilja hins
vegar einfaldlega láta hlutinn þjóna
sér. Konumar lesa leiðbeiningar til
þess að fá gmnninn en karlar lesa
ekki leiðbeiningar fyrr en í lengstu
lög og fara strax að fikta. Þá má og
nefna að sjálft útlit tæknibúnaðarins
skiptir konumar miklu máli, þær falla
frekar fyrir fallegri hönnun og flottu
útliti enda þótt þær noti hlutinn á
mjög hagnýtan hátt. Þá má nefna að
þær líta til dæmis á farsíma sem ör-
yggistæki og í því sambandi vekur
það athygli að á þetta hefur lítil
áhersla verið lögð í auglýsingum."
Aðspurður segir Hallur að Ydda
ætli sér að nota Mind & Mood-að-
ferðafræðina hér á landi með aðstoð
frá FCB. „Við höfum ákveðið að
skoða fjármálamarkaðinn nánar og
nota þá Mind & Mood-aðferðafræð-
ina. Það er mikið að gerast á fjármála-
markaðnum og spennandi að rann-
saka hann nánar. Það verður
ábyggilega fróðlegt að sjá hvað kem-
ur út úr þeirri rannsókn."
OM hefur enn
áhuga á LSE
Ósló. Morgunblaðið
FORSVARSMENN OM Gmppen í
Svíþjóð hafa enn áhuga á að gera til-
boð í Kauphöllina í London (LSE), að
sögn Per Larsson, aðalforstjóra fyr-
irtækisins.
Financial Times hefur eftir Lars-
son að OM sé í sambandi við hluthafa
LSE sem hann segir óánægða með
störf stjómar LSE eftir þau álitamál
sem vöknuðu við tilboð OM í ágúst.
Aðeins 6,7% hluthafa LSE sam-
þykktu síðasta tilboð OM sem lagt var
fram í október. Samkvæmt reglum
um yfirtökur í Bretlandi má OM ekki
leggja fram nýtt tilboð fyrr en ári síð-
ar, nema annar aðili bjóði í LSE eða
stjóm LSE bjóði OM að gera tilboð.
Larsson segir að þótt OM þurfi að
bíða þar til seint á næsta ári, gæti til-
boð þess þá hlotið samþykki hluthafa
LSE. Innan OM sé áhugi fyrir því og
vflji til að leggja fram nýtt tilboð.
„Tíminn flýgur og það er ekki mikið
að gerast hjá LSE. Greint hefur verið
frá viðræðum OM og Deutsche Börse
í Frankfurt um sameiginlegt tilboð í
LSE. Larsson telur samt lfldegast að
OM geri sjálfstætt tilboð, þar sem
styrka stefnumótun þurfi til að gera
breytingar á LSE, nokkuð sem yrði
erfitt með fleiri aðilum. Larsson
gagnrýnir enn stjóm LSE fyrir skort
á stefnumótunarhæfileika og fyrir að
hafa aðeins flækt stjómkerfi fyrir-
tækisins fremur en hitt. En OM á
einnig við vandamál að stríða. Gengi
hlutabréfa fyrirtækisins hefur lækk-
að úr 425 sænskum krónum frá í
ágúst þegar tilboðið í LSE var lagt
frarn og í 218 sænskar krónur í þess-
ari viku. Stjóm fyrirtækisins hefur
ekki tekist að finna yfirmann Kaup-
hallarinnar í Stokkhólmi og netkaup-
höllin Jiway, sem OM rekur í sam-
starfi við Morgan Stanley Dean
Witter, heíúr ekki gengið sem skyldi.