Frjáls verslun - 01.01.2001, Side 22

FORSÍÐUGREIN KEPPIR VIÐ BILL GflTES
lendingurinn í honum. Opera niðurgreiðir hádegisverð og
líkamsrækt fyrir starfsfólkið, á hverjum föstudegi er boðið
upp á bjór og flögur og einu sinni í mánuði fara starfsmenn út
að skemmta sér saman.
Hefur borist tilboð. í ykkur frá Microsoft?
„Við höfum sagt það mjög skýrt að við seljum Opera
ekki til Microsoft.“
í desember bárust fréttír af því að þið hefðuð keypt lítíð fjrirtæki
i Svíþjóð. Ætíið þið að gera svolítið af þvi?
„Nei, það ætlum við ekki að gera. Það var rétt af okkur að kaupa
þetta fyrirtæki vegna þess að þar starfa sjö duglegir forritarar á
góðum stað í Svíþjóð, í linköping þar sem er góður háskóli. Við
þekkjum þessa stráka og höfum unnið með þeim í mörg ár. Þeir
þekkja vel forritið okkar svo að þeir gátu gert góða hluti strax frá
fyrsta degi,“ svarar hann.
HÖfUðÍð í latji Opera Software er ungt fyrirtæki. Meðalaldur-
inn er um þrítugt og margir starfsmanna hafa háskólamenntun
að baki. „Nám er mikilvægt," segir Jón og minnir á að þeir Geir
hafi báðir fimm til sex ára háskólanám að baki. „Margir sem
læra að forrita í æsku hafa ekki sömu forsendur og vinnubrögð
og háskólagengnir forritarar. Margir halda að allir forritarar
þurfi að vinna allan sólarhringinn og það er rétt að í tölvufyrir-
tækjunum er að finna fólk sem vinnur langt fram á nótt en það
er ekki endilega besta lausnin. Mikilvægast er að höfuðið sé í
lagi. Ef maður vinnur of mikið hættir heilinn að virka. Það hjálp-
ar ekki að vera á skrifstofunni 14 tíma á dag ef heilinn vinnur
bara í fimm tíma. Geir er t.d. mjög afkastamikill forritari án þess
að þurfa að vinna allar nætur. Hann er fjölskyldumaður og fer
yfirleitt heim þegar vinnutíma lýkur,“ segir hann.
Dýrt í Silicon Valley Þegar rætt er um Bandaríkin og hvort til
greina komi að flytja fyrirtækið þangað kemur í ljós að Jóni líst
ekkert alltof vel á það. Hann telur að möguleikana sé ekki bara
að finna í Silicon Valley í Bandaríkjunum, þeir séu líka fyrir hendi
á „Silicon Alley“ í Noregi, eins og Waldemar Thranes gatan er
stundum kölluð, og annars staðar í Evrópu eins og dæmin um
breska fyrirtækið Psion og norrænu fyrirtækin Nokia og Erics-
son sanna. Margir telja að möguleikarnir í Evrópu eigi enn eftir
að aukast. Fyrirtækið er með nokkra sölumenn vestanhafs í dag
og telur Jón koma til greina að setja þar upp söluskrifstofu en sér
enga ástæðu til að flytja fyrirtækið þangað. Hann bendir á að
kostnaðurinn við að reka starfsemi í Silicon Valley sé alltof hár
miðað við hvað fáist fyrir það. Hann telur heldur ekki mjög skyn-
samlegt að opna starfsstöð og hafa marga forritara þar því að
jafn góðir eða jafnvel betri forritarar fáist í Noregi og kostnaður-
inn sé miklu minni. Sem betur fer hafi Opera ekki átt í neinum
vandkvæðum með að fá starfsmenn, þvert á móti hafi forritarar
sóst eftír vinnu hjá fyrirtækinu.
Talið leiðist að starfsmannastefnu Operu Software. Hún er
skýr. „Við erum ekkert án starfsmannanna," segir Jón. I fyrir-
tækinu er hannað og framleitt forrit sem hefur ákveðið verðgildi
og það eru forritararnir, sem skapa þau verðmæti. Aðrir starfs-
menn leggja sitt af mörkum með sölu á forritinu og samskiptum
við viðskiptavini. Fyrirtækið leggur mikið upp úr því að hafa
ánægt starfsfólk."
Þegar útsendarar Frjálsrar verslunar voru í heimsókn
stóðu einmitt yfir heilmiklar framkvæmdir og höfðu starfs-
menn verið færðir til meðan verið var að koma fyrir nýju loft-
ræstikerfi. Þá er gott útsýni af fimmtu hæðinni við Waldemar
Thranes götuna og stutt að skreppa út á svalir til að fá sér
ferskt loft. Jón leggur mikið upp úr því og það er sennilega Is-
Ferðu eftír þessu sjálfur?
„Venjulegur vinnudagur er oft langur hjá mér, stundum vinn ég
langt fram á nótt og stundum fer ég heim eftir mína átta tíma.
Þetta er mismunandi en ætli venjulegur vinnudagur sé ekki að
meðaltali 11-12 tímar hjá mér.“
Engan íburð takk Vinnustaðurinn er snyrtilegur og Jón segir
að kostnaði sé haldið innan skynsamlegra marka. „Við eyðum
ekki peningum í íburð hér innanhúss, við viljum frekar nota pen-
ingana í að fara út með starfsfólkið. Hér á fólk að vera að vinna.
Við reynum að gera það þægilegt fyrir fólk að vinna hérna, það
er mikilvægt. Það skiptir máli að hafa góð borð og stóla, útsýni
út um gluggana og fallegar plöntur,“ segir hann og lifir sjálfur eft-
ir þessari kenningu. „Mér finnst ekki rétt að ég keyri um á
Porsche eða einhveijum slíkum bíl þegar við erum að byggja
upp fyrirtækið og reyna að fá fjárfesta inn í það. Eg keyrði um á
‘85 módeli af Volkswagen þar til fyrir rúmum mánuði síðan. Þá
hafði hann fengið nóg. Eg hef fengið mér nýjan bíl, Opel Safira
fjölskyldubíl því að við eigum von á barni í apríl. Þessi bíll er að
sumu leyti eins og forritið okkar, sveigjanlegur og auðveldur í
notkun. Það finnst mér skemmtilegt við hann.“
Jón kvæntist konu sinni, Marit Irenu, í yndislegu veðri í Við-
ey í fyrrasumar og var brúðkaupið um leið heilmikið ættarmót
fyrir fjölskylduna þvi að gestir komu víða að úr heiminum. Jón
býr í tíu mínútna göngufjarlægð frá vinnustaðnum ásamt tjöl-
skyldu sinni, Marit og dóttur hennar, Theu Lousie Bugge. Eins
og áður hefur komið fram er fyrirtækið til húsa við götu sem í
daglegu tali er kölluð Silicon Alley því að þar eru mörg hugbún-
aðar- og tölvufyrirtæki til húsa. Gatan er skammt frá Akerselva,
fljótinu sem skiptir Osló í tvennt og kallað er Silicon River. Jón
býr því með fjölskyldu sinni á Silicon svæði Noregs. Bll
22