Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2001, Blaðsíða 54

Frjáls verslun - 01.01.2001, Blaðsíða 54
OPIÐ RYWI fl VINNUSTÖÐUM Algengt í sumum fögum Opið rými er algengt hjá tölvu- og hugbúnaðarfyrirtækjum, símafyrirtækjum, auglýsingastofum, fréttastofum og á ritstjórnum og öllum nýlegum fyrirtækjum þar sem starfsfólkið er ungt og ferskt að miklum meirihluta. Þú elskar opið rými ef þú - ert undir 30 ára aldri og vinnur hjá nýstofnuðu netfyrirtæki eða vildir óska þess að þú ynnir hjá sliku fyrirtæki. - ert með grænt hár og klæðist rifnum stuttermabol í vinnunni. - ert yfirmaður sem vill vera með fólkinu sínu. - vilt geta séð alla á skrifstofunni án þess að fara frá borðinu þínu. - hefur ekki hugsað þér að rífast við makann í símanum á skrifstofunni. - telur að þú standir framkvæmdastjór- anum jafnfætis því að hann er heldur ekki með skrifstofu. - býrð í heitu loftslagi þar sem þú getur skroppið út fyrir til að geta verið í næði. Þú hatar sennilega opið rými ef þú - ert yfir 30 ára og ert búin(n) að bíða lengi eftir þinni eigin hornskrifstofu. - ert víðáttufælin(n). - þarft að vera skapandi með stuttum fyrirvara með fyrirtækið í húfi. - átt viðkvæmar viðræður við aðra. - hringir í háttsetta framkvæmdastjóra. - „fílar“ samstarfsmenn þína - í fjarlægð. Að lifa af í opnu rými - Hlustaðu á tónlist í heyrnartólum. - Búðu til veggi umhverfis þig úr jurtum, bókahillum o.þ.h. - Notfærðu þér táknmál líkamans til að koma í veg fyrir truflun, t.d. með því að horfa í gólfið. - Dragðu úr líkunum á spjalli og óvæntum heimsóknum með staðföstu svari: „Fyrirgefðu en ég má ekki vera að því að tala núna...“ - Hringdu og taktu á móti öllum einka- símtölum í gemsanum svo að þú getir staðið upp og skroppið frá þegar þú þarft næði. Heimild: Time að þeir sjái út fyrir skrifstofuna og það sjáist inn til þeirra. Aðrir telja það mikinn kost að vera sem næst samstarfsmönnum sínum og vilja helst sitja í opna rým- inu og vera þannig í hringiðunni. Með þeim hætti á stjórnandinn auðveldar með að verða hluti af hópnum. Hann er ekki einangraður inni á skrifstofu heldur hef- ur hann alla möguleika á að fylgjast með því sem gerist í fyrirtækinu og grípa inn í ef þörf krefur. Starfsmannaviðtöl fara þá fram í lokuðum fundarherbergjum og einnig er þar tekið á viðkvæmum málum. Flestir eru sammála um að staða stjórnandans sé jafn sterk ef ekki sterkari í opnu rými en því lokaða. Hvaða mynd er stjórnandinn að gefa af sér með þvi að sitja í opnu rými? Það er Katrín S. Oladóttir sem verður fyrir svörum: „Stjórnandi, sem velur að sitja í opnu rými, gefur til kynna að hann vilji vera sýnilegur og virkur stjórn- andi og að starfsfólkið eigi greiða leið að honum. Þetta er mjög algengt í nýrri fyrirtækjum, þar sem sviðsstjóri leiðir hóp manna við vinnu, en hentar alls ekki öllum stjórnendum sem eigi að síður ná góðum árangri í stjórnun. Oft er talað um að með þessu móti séu stjórnendur í meiri nálægð við starfsfólk sitt og þekki því betur hæfileika þess og veikleika og geti gripið fyrr inn í ef eitthvað fer úrskeiðis." Hljóðmengun er streituvaldur Gallarnir við opið rými geta verið ijölmargir. Fyrir utan þá umdeildu skýringu að afköstin minnki má nefna þörf starfsmanna til að vinna í næði og einrúmi og geta þannig einbeitt sér betur en í opnu rými. Tímaritið Time segir nýlega að opið rými hafi áhrif á ein- beitinguna og vitnar þar í nið- urstöður rannsóknar sem sýna að tveir þriðju hlutar starfs- fólks í opnu rými verði fyrir truflun frá sam- Guðbjörg Linda Rajhsdóttir, félagsfræðingur hjá Vinnueftirliti ríkisins, segir að alltof sjaldan sé tekið tillit til verkefna og þarfa viðkomandi starfsmanns þegar oþið rými sé til umrœðu. Hún hvetur stjórnendur til þess að láta fara fram þarfagreiningu áður en ákvörðun er tekin. 54
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.