Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2001, Qupperneq 54

Frjáls verslun - 01.01.2001, Qupperneq 54
OPIÐ RYWI fl VINNUSTÖÐUM Algengt í sumum fögum Opið rými er algengt hjá tölvu- og hugbúnaðarfyrirtækjum, símafyrirtækjum, auglýsingastofum, fréttastofum og á ritstjórnum og öllum nýlegum fyrirtækjum þar sem starfsfólkið er ungt og ferskt að miklum meirihluta. Þú elskar opið rými ef þú - ert undir 30 ára aldri og vinnur hjá nýstofnuðu netfyrirtæki eða vildir óska þess að þú ynnir hjá sliku fyrirtæki. - ert með grænt hár og klæðist rifnum stuttermabol í vinnunni. - ert yfirmaður sem vill vera með fólkinu sínu. - vilt geta séð alla á skrifstofunni án þess að fara frá borðinu þínu. - hefur ekki hugsað þér að rífast við makann í símanum á skrifstofunni. - telur að þú standir framkvæmdastjór- anum jafnfætis því að hann er heldur ekki með skrifstofu. - býrð í heitu loftslagi þar sem þú getur skroppið út fyrir til að geta verið í næði. Þú hatar sennilega opið rými ef þú - ert yfir 30 ára og ert búin(n) að bíða lengi eftir þinni eigin hornskrifstofu. - ert víðáttufælin(n). - þarft að vera skapandi með stuttum fyrirvara með fyrirtækið í húfi. - átt viðkvæmar viðræður við aðra. - hringir í háttsetta framkvæmdastjóra. - „fílar“ samstarfsmenn þína - í fjarlægð. Að lifa af í opnu rými - Hlustaðu á tónlist í heyrnartólum. - Búðu til veggi umhverfis þig úr jurtum, bókahillum o.þ.h. - Notfærðu þér táknmál líkamans til að koma í veg fyrir truflun, t.d. með því að horfa í gólfið. - Dragðu úr líkunum á spjalli og óvæntum heimsóknum með staðföstu svari: „Fyrirgefðu en ég má ekki vera að því að tala núna...“ - Hringdu og taktu á móti öllum einka- símtölum í gemsanum svo að þú getir staðið upp og skroppið frá þegar þú þarft næði. Heimild: Time að þeir sjái út fyrir skrifstofuna og það sjáist inn til þeirra. Aðrir telja það mikinn kost að vera sem næst samstarfsmönnum sínum og vilja helst sitja í opna rým- inu og vera þannig í hringiðunni. Með þeim hætti á stjórnandinn auðveldar með að verða hluti af hópnum. Hann er ekki einangraður inni á skrifstofu heldur hef- ur hann alla möguleika á að fylgjast með því sem gerist í fyrirtækinu og grípa inn í ef þörf krefur. Starfsmannaviðtöl fara þá fram í lokuðum fundarherbergjum og einnig er þar tekið á viðkvæmum málum. Flestir eru sammála um að staða stjórnandans sé jafn sterk ef ekki sterkari í opnu rými en því lokaða. Hvaða mynd er stjórnandinn að gefa af sér með þvi að sitja í opnu rými? Það er Katrín S. Oladóttir sem verður fyrir svörum: „Stjórnandi, sem velur að sitja í opnu rými, gefur til kynna að hann vilji vera sýnilegur og virkur stjórn- andi og að starfsfólkið eigi greiða leið að honum. Þetta er mjög algengt í nýrri fyrirtækjum, þar sem sviðsstjóri leiðir hóp manna við vinnu, en hentar alls ekki öllum stjórnendum sem eigi að síður ná góðum árangri í stjórnun. Oft er talað um að með þessu móti séu stjórnendur í meiri nálægð við starfsfólk sitt og þekki því betur hæfileika þess og veikleika og geti gripið fyrr inn í ef eitthvað fer úrskeiðis." Hljóðmengun er streituvaldur Gallarnir við opið rými geta verið ijölmargir. Fyrir utan þá umdeildu skýringu að afköstin minnki má nefna þörf starfsmanna til að vinna í næði og einrúmi og geta þannig einbeitt sér betur en í opnu rými. Tímaritið Time segir nýlega að opið rými hafi áhrif á ein- beitinguna og vitnar þar í nið- urstöður rannsóknar sem sýna að tveir þriðju hlutar starfs- fólks í opnu rými verði fyrir truflun frá sam- Guðbjörg Linda Rajhsdóttir, félagsfræðingur hjá Vinnueftirliti ríkisins, segir að alltof sjaldan sé tekið tillit til verkefna og þarfa viðkomandi starfsmanns þegar oþið rými sé til umrœðu. Hún hvetur stjórnendur til þess að láta fara fram þarfagreiningu áður en ákvörðun er tekin. 54
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.